堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛相融并重?激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為

對(duì)干部既從嚴(yán)管理又關(guān)心愛護(hù)，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是黨管理干部的重要經(jīng)驗(yàn)。習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委二次全會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”，更好激發(fā)廣大黨員干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，形成奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代的濃厚氛圍和生動(dòng)局面。全面從嚴(yán)治黨，“嚴(yán)”是主基調(diào)，但“嚴(yán)”不是把人管死，使人瞻前顧后、畏手畏腳，而是要形成風(fēng)清氣正的黨內(nèi)政治生態(tài)，既用監(jiān)督加壓又用信任加力，不斷激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

強(qiáng)化主體責(zé)任，從嚴(yán)帶頭示范。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子在隊(duì)伍建設(shè)上集“兩個(gè)責(zé)任”于一身，必須切實(shí)擔(dān)責(zé)盡責(zé)。層層壓實(shí)責(zé)任，堅(jiān)持以上率下領(lǐng)班子、帶隊(duì)伍、抓監(jiān)督，由各級(jí)黨組織書記直接分管干部監(jiān)督工作、行政負(fù)責(zé)人協(xié)助，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)，形成落實(shí)責(zé)任的完整鏈條。強(qiáng)化統(tǒng)籌指導(dǎo)，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于干部監(jiān)督工作的相關(guān)要求，專題研究干部監(jiān)督工作，定期分析干部隊(duì)伍思想政治、遵規(guī)守紀(jì)等情況，及時(shí)排查消除隱患。落實(shí)專人專責(zé)，明確相關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)承擔(dān)干部監(jiān)督職能，機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人由領(lǐng)導(dǎo)班子成員直接抓，牽頭負(fù)責(zé)問題線索、情況反映的受理處置工作，做到工作有人管、事情有人干。用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，做到精準(zhǔn)有度處置，堅(jiān)持紀(jì)法情理貫通融合，精準(zhǔn)把握政策策略，精準(zhǔn)區(qū)分紀(jì)、法、罪的界限。

強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)，從嚴(yán)管理約束。紀(jì)律是管黨治黨的“戒尺”，必須把嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)樹立起來、把嚴(yán)的紀(jì)律執(zhí)行起來，推動(dòng)廣大黨員干部切實(shí)養(yǎng)成紀(jì)律自覺。堅(jiān)持從嚴(yán)管理沒有特殊、沒有例外，既要加強(qiáng)“田間管理”，經(jīng)常加強(qiáng)紀(jì)律教育提醒，又要及時(shí)“修枝剪葉”，促進(jìn)各級(jí)黨員干部特別是年輕干部嚴(yán)格自我要求、強(qiáng)化自我約束。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要常態(tài)化與重要崗位的同志全覆蓋談心談話，其他領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常與分管領(lǐng)域、分管科室負(fù)責(zé)人交流思想，營(yíng)造在充分信任中互相促進(jìn)、互相監(jiān)督的良好氛圍。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)作為監(jiān)督專責(zé)機(jī)關(guān)，必須把嚴(yán)的要求貫徹到深化紀(jì)律教育、深化嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)、深化責(zé)任落實(shí)全過程，突出嚴(yán)的基調(diào)深化黨的紀(jì)律建設(shè)，將鐵的紀(jì)律轉(zhuǎn)化為黨員干部的日常習(xí)慣和自覺遵循，營(yíng)造出良好政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

強(qiáng)化關(guān)心激勵(lì)，做到嚴(yán)管厚愛。完善和落實(shí)政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷的各項(xiàng)措施，切實(shí)為勇于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)、為勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)、為敢抓敢管的干部撐腰，充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。樹牢鮮明用人導(dǎo)向，加強(qiáng)科室輪崗交流，暢通干部出口，對(duì)政治堅(jiān)定、實(shí)績(jī)突出、自律嚴(yán)格的干部，在職務(wù)職級(jí)晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。正確把握干部在工作中出現(xiàn)失誤的性質(zhì)和影響，堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”，寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤，旗幟鮮明地保護(hù)改革者、寬容失誤者、糾正偏差者。加大對(duì)受到不實(shí)檢舉控告黨員干部的澄清正名力度，依規(guī)依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理誣告陷害者。健全落實(shí)黨員干部激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制，營(yíng)造“同志+戰(zhàn)友”的良好氛圍，在符合政策法規(guī)前提下，有針對(duì)性地做好解難題、暖人心的工作，讓黨員干部感受到組織的溫暖，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。