• 你剛進(jìn)一家公司，正好趕上公司有一個新項(xiàng)目準(zhǔn)備立項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)喊你，小張，做個競品分析吧；
• 你覺得上家公司老板是智障，沒能看出你這一塊璞玉，老是讓你做無用的表面功夫。于是你辭職了準(zhǔn)備換份工作。你打開招聘網(wǎng)站，看到 JD 上寫著『請寫一份XX產(chǎn)品的競品分析并發(fā)送到郵箱example@company.com』;
• 你嘆口氣想了想，給別人打工還是太煩人了，不如自己做自媒體創(chuàng)業(yè)，跟李叫獸似的靠寫文章升職加薪走上人生巔峰，你準(zhǔn)備推送文章了，可是要寫什么呢？打開別人的產(chǎn)品博客看一看吧——點(diǎn)擊率高的很大一部分是競品分析。

你嘆息一聲。
** 為啥哪兒哪兒都躲不開競品分析?。。。?*

冷靜冷靜。
正如你所看到的，競品分析未必能起到多大的作用，但是卻是一個產(chǎn)品經(jīng)理的必備技能。同時，正如以上的例子所說的，競品分析會用到許多不同的場景中。而在這些場景中，競品分析所能起到的作用是不一樣的。

今天我們就來聊一聊，在以上這些場景中，如何做一份讓你的讀者滿意的競品分析。

要想讓每個人都滿意，這就要求我們在做競品分析的時候，做到以下幾點(diǎn)：

• 確定目標(biāo)受眾、與競品分析目標(biāo)
• 確定分析方法

通過回答以上的兩個問題，就可以在下筆競品分析前，做好充分的準(zhǔn)備工作，以便確認(rèn)我們的競品分析并沒有跑題。

1、確定目標(biāo)群體

通常來講，目標(biāo)群體通常有這么幾類人。
老板、面試官、讀者。

競品分析目標(biāo)受眾@張小四兒的產(chǎn)品筆記

你已經(jīng)確定了目標(biāo)群體，那么你把你的競品分析給他們看，是想要達(dá)到什么樣的目標(biāo)呢？

競品分析之目標(biāo)@張小四兒

好的我的目標(biāo)也確定了，我怎樣才能達(dá)成我的目標(biāo)呢？

競品分析之確定手段

2、確定競品分析使用的方法

常常使用的競品分析方法有用戶體驗(yàn)要素五層次方法、SWOT方法、ALUo 分析方法、SMART 分析方法、PESTLE 分析方法、CATWOE 分析方法等等。

然而方法只是工具，各個方法各有側(cè)重，即使是只使用單一方法，也不能面面俱到的將每個方面都展開說清楚。因此必須要根據(jù)我們在第一點(diǎn)中的分析結(jié)果——你的目標(biāo)群體、競品分析的目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)需要具備的特點(diǎn)來進(jìn)行分析方法的選擇，在選定分析方法時，同時也要明白自己競品分析的側(cè)重，例如，你面試的產(chǎn)品經(jīng)理崗位是非常傾向于商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的，那就應(yīng)該著重分析競品的戰(zhàn)略。如果你面試的產(chǎn)品經(jīng)理崗位是傾向于交互設(shè)計師的，那就應(yīng)該著重分析競品的交互。

總之一句話，做競品分析前，一定要根據(jù)實(shí)際情況，想好為什么做、怎么做。

3、尋找資源

做競品分析需要大量的資料，所用的數(shù)據(jù)必須有來源，所得出的結(jié)論必須有依據(jù)。否則就不是競品分析，而是純粹的胡說八道。

我建議你在開始之前搜集這些資源：

• 上市公司財報
• 所在行業(yè)分析報告（易觀、艾瑞、騰訊研究院、QuestMobile等）
• 產(chǎn)品公開數(shù)據(jù)（包括產(chǎn)品軟文、發(fā)布會資料等）
• 產(chǎn)品應(yīng)用市場數(shù)據(jù)（下載量、排名、評論）
• 產(chǎn)品迭代記錄（可以在類似ASO100這樣的網(wǎng)站上，查看版本的迭代情況、版本更新說明）
• 百度/微信指數(shù)的變化
• 各個版本的App安裝包
• 市面上已有的產(chǎn)品分析（注意要有自己的判斷力，不要被別人的觀點(diǎn)帶著走）
• ···

4、確定分析思路

現(xiàn)在有許多競品分析存在的問題是——無論誰看了之后只會感慨作者很用心，花了很多時間，只看到了關(guān)于產(chǎn)品現(xiàn)狀的各種羅列，和各種方式的炫技。很多時候炫技并不是壞事，起碼能證明你掌握了這些技巧。
但一份更好的競品分析是有脈絡(luò)的，這意味著你文章中所有的內(nèi)容都要為你的終極目標(biāo)服務(wù)。

舉個例子。
如果我要對市面上所有的短租產(chǎn)品進(jìn)行競品分析，我就要先確定我要得出的結(jié)論，比如說——XXX產(chǎn)品在中國市場未來三年內(nèi)最有希望獲得最大的市場份額。

OK，那我們現(xiàn)在確定了要得出的結(jié)論，我們就要從以下幾個方面去分析：目前有幾個產(chǎn)品->這幾個產(chǎn)品的現(xiàn)狀是什么樣->這幾個產(chǎn)品目前的數(shù)據(jù)->這幾個產(chǎn)品目前的策略->這樣的策略有可能產(chǎn)生的結(jié)果、為什么會產(chǎn)生這樣的結(jié)果->因此我認(rèn)為XXX產(chǎn)品在三年后可能在中國市場做到最大。

這就是一個簡單的分析思路，這個分析思路整理后，就會成為你的競品分析大綱。

5、開始動手吧

確定了這些，你終于終于終于——
可以開始下筆了。

方法論永遠(yuǎn)都只是方法論，也許順著這個思路可以做出一份相對完整的競品分析，但要做到更好，還是要在下筆前多思考，下筆時盡量謹(jǐn)慎，下筆后注意檢查。

多寫多思考。
最后總會寫出非常好的競品分析的。
各位加油~

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不關(guān)注我就不起來了