1、寫(xiě)出你所在組織或者你熟悉的組織的使命和（或）愿景。

仔細(xì)評(píng)估，該使命或愿景如何為正在進(jìn)行中的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)指引了方向。

2、嘗試分析一家擁有多個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的大公司。

識(shí)別這些部門(mén)或業(yè)務(wù)單元，理解各個(gè)經(jīng)營(yíng)單元的戰(zhàn)略事如何整合成一個(gè)公司戰(zhàn)略的。

利用網(wǎng)絡(luò)檢索搜集大公司的信息是完成該項(xiàng)案例分析的方法之一。

3、寫(xiě)出你所在組織或你熟悉的組織的主導(dǎo)戰(zhàn)略框架。使用前一節(jié)中的框架作為分析的基礎(chǔ)。

你能寫(xiě)出所在組織的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或同一行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所使用的創(chuàng)新戰(zhàn)略的類(lèi)型嗎？

4、寫(xiě)出你所在組織或你熟悉的組織的一個(gè)平臺(tái)，以及基于該平臺(tái)的一系列產(chǎn)品。

支撐這個(gè)平臺(tái)的技術(shù)是什么？

5、哪些行業(yè)的公司和哪些類(lèi)型的產(chǎn)品最有可能強(qiáng)調(diào)技術(shù)戰(zhàn)略？

哪一類(lèi)型的創(chuàng)新戰(zhàn)略最有可能將重點(diǎn)放在技術(shù)戰(zhàn)略上？為什么？

6、為什么在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)如此重視？

保護(hù)新產(chǎn)品對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本工具有哪些？

7、選取你所在公司的一個(gè)產(chǎn)品或一個(gè)你熟悉的產(chǎn)品，寫(xiě)出該產(chǎn)品的以下特征：

核心利益：

有形性能：

附加性能：