建立產(chǎn)品觀(二):認(rèn)識產(chǎn)品和產(chǎn)品價值公式

一、什么是產(chǎn)品

產(chǎn)品是為了滿足市場需要,而被持續(xù)創(chuàng)造出來的功能及服務(wù)。

\bullet 滿足市場需要意味著滿足用戶需求

\bullet 持續(xù)意味著商業(yè)模式已跑通

二、產(chǎn)品價值

通過產(chǎn)品的定義可以知道:產(chǎn)品價值=用戶價值+商業(yè)價值

1、用戶價值

用戶價值=(新體驗-舊體驗)-替換成本——俞軍

這個公式是站在新產(chǎn)品的角度去說的,替換成本是指從舊產(chǎn)品替換到新產(chǎn)品上的成本。而對于產(chǎn)品自身來說,反而應(yīng)該增加替換成本,從而使產(chǎn)品具有不可替代性。

因此用戶價值=用戶體驗+替換成本


用戶體驗=有用+易用+好用

\bullet 有用:能解決問題? ? ? ?

\bullet 易用:能方便地解決問題

\bullet 好用:能方便地解決問題,我還很開心

比如我要開一個餐飲店。沒有互聯(lián)網(wǎng)的時候,只能通過線下宣傳找到客人,這是能用;當(dāng)有一個平臺,能夠建立商家和客戶的聯(lián)系,不需要通過自己找客戶,提高了效率,這是易用;在平臺上,由于飯菜干凈實惠,收獲了很多的好評,面對這些客戶的信任我很滿足,這是好用。

所以用戶體驗=有用+易用+好用=功能價值+情緒價值


替換成本=遷移成本+沉沒成本

替換成本包括可遷移的和不可遷移的,可遷移的叫遷移成本,不可遷移的叫沉沒成本

比如你是網(wǎng)易云音樂的黑膠會員,但是平臺沒有周杰倫的版權(quán),所以你想換成咪咕音樂,你可以把網(wǎng)易云里的歌單導(dǎo)入到咪咕中,這屬于可遷移成本,但是黑膠會員、等級、數(shù)據(jù)以及你曾經(jīng)花在網(wǎng)易云里的時間和情感都是無法遷移的,這些屬于沉沒成本

PS:為什么要將替換成本單獨拿出來考慮

因為當(dāng)遷移成本或沉沒成本過高時,是不需要關(guān)注功能價值和情緒價值的。比如iCloud中存著我好幾年的照片,不管別的安卓手機再怎么更新?lián)Q代,我都不會換生態(tài)。


所以我認(rèn)為用戶價值=功能價值+情緒價值+替換成本=功能價值+情緒價值+遷移成本+沉沒成本

2、商業(yè)價值

目前對商業(yè)價值理解尚淺,不過曾經(jīng)看過唐韌老師的文章,里面對商業(yè)價值做了定義,在此借用:

商業(yè)價值=營收能力+品牌能力+連接能力——唐韌《?想了幾天了,聊 1 個新產(chǎn)品公式

3、產(chǎn)品價值

產(chǎn)品價值=功能價值+情緒價值+遷移成本+沉沒成本+營收能力+品牌能力+連接能力

\bullet 對于產(chǎn)品經(jīng)理來說,主要聚焦于提升用戶價值,即提升功能價值和情緒價值,并增加用戶替換成本。

\bullet 通過設(shè)計滿足用戶預(yù)期的功能來提升產(chǎn)品的功能價值

\bullet 通過超出用戶預(yù)期的功能或良好的用戶體驗或傳遞共同的價值觀來提升產(chǎn)品的情緒價值

通過數(shù)據(jù)沉淀、關(guān)系沉淀提升產(chǎn)品的替換成本

三、價值升級

就像人在滿足了低層級需求后,會追求高一級的需求,產(chǎn)品也遵循同樣的發(fā)展。在滿足了用戶價值和商業(yè)價值后,產(chǎn)品需要追求社會價值,比如淘寶、抖音都在扶助新農(nóng)人。

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