最近新房裝修，我著實體驗了一把當(dāng)甲方的痛苦。
找裝修公司全屋定制吧，打聽了一圈，哪怕是知名公司，也存在諸多偷工減料的問題，每時每處都有可能交智商稅；
找裝修師傅直接做吧，性價比是挺高，但是風(fēng)格、設(shè)計、材料……各種細節(jié)都需要自己做決策，費心費力又費腦。
好在，后來我們找了個做裝修的親戚，用工用料有保障，性價比也很高，只需要在格局和材料上把關(guān)即可。
朋友也跟我們抱怨，她家直接找工人裝修，結(jié)果每天都要盯著。
前段時間稍有疏忽，墻磚就貼錯了，也沒法拆了重做。于是現(xiàn)在做木匠活兒，她一直在旁監(jiān)工，絲毫不敢放松警惕。
朋友還說，工人師傅其實也很“操心”，一直說要把用剩的瓷磚拼拼湊湊，能省一點是一點，讓人哭笑不得。
最后，我得出結(jié)論：
“工人”和“工匠”的本質(zhì)差別，就在于能不能在把控全局的同時，把細節(jié)做到極致。
能做到極致的，永遠是少數(shù)人。
物以稀為貴，也難怪真正的匠人，收費那么高了！
01.什么是極致？
我剛開始做新媒體的時候，領(lǐng)導(dǎo)給我提了好多特別瑣碎的建議：字號14-15，行間距1.5，兩側(cè)邊距10……
當(dāng)時我很痛苦，心想“難道不是內(nèi)容為王嗎？每天盯著這些細節(jié)，有什么用？”
但到后來我真正鉆進了內(nèi)容運營這一行，才意識到：如果不把這些細節(jié)做好，大多數(shù)讀者根本沒心思看你寫了點什么。
《一本小小的紅色寫作書》里，20個寫作建議中專門給“排版和設(shè)計”留出一節(jié)，指出：在文字周圍增加更多空間，可以使文字讀起來更輕松。
所以，那些排版很松散的書，真不是為了多掙你幾個版面費錢，而是想增加你閱讀的舒適感，輕輕松松看完整本書。
后來我開始帶新人，招助理，也理解了一個職業(yè)發(fā)展邏輯：
領(lǐng)導(dǎo)并不都是比下屬能力強的。
恰恰相反，有能力的領(lǐng)導(dǎo)都希望招到專項能力比自己強的下屬，而且愿意為這樣的人才多付工資。
比如，當(dāng)你在工作中處處需要上司指導(dǎo)時，薪水可能也就只有三五千塊錢。
如果你想拿到八千，甚至一萬，就需要和上司配合好，他指哪，你就能瞄準哪，擊中哪。
當(dāng)你能把工作做到極致，就意味著你的上級能少操一部分心。
領(lǐng)導(dǎo)愿意多付你的這部分薪水，正是付給你能比他做得更好的地方。
02.極致的力量
劉潤寫過一篇《頂尖高手厲害在哪？》，文中舉了一個很有意思的小故事——
“有一次，和傅師傅吃飯。我喝了一口湯。天啊，這也太好喝了吧。店主都沒看我，望向傅師傅。傅師傅說，頭香夠了，尾香還差一些。加鮮橄欖，講究的話，用小粒石橄欖。冬天換成黑蒜。湯才會溫暖馥郁。
我趕緊吃了口刀魚，壓壓驚。真好吃。
傅師傅對店主說，上菜時記得魚頭向西。初春的刀魚，一路向西洄游，帶著長江獨特的鮮咸味道，寄托千古文人的情懷。魚頭向西，是廚師對優(yōu)質(zhì)食材的尊重，是食客對美妙生靈的禮贊?！?/p>
傅師傅原名傅駿，是上海海派菜文化研究院院長，也是國內(nèi)知名的美食家。
美食紀錄片《風(fēng)味人間》的第一集，就有一段傅師傅制作禿黃油拌飯的鏡頭。
在這個小故事之后，劉潤老師對極致和頂尖高手下了個結(jié)論：
“極致是99分，頂尖高手是90分，優(yōu)秀大概80分。
但是大部分人，誤以為10分就是滿分。”
看完了這個故事，你或許會對“極致”二字肅然起敬，同時也產(chǎn)生疑問：“吃頓飯而已，有必要這么講究嗎？”
的確，一日三餐，我們沒必要做到這么極致。
但在你的工作領(lǐng)域內(nèi)，如果你想比別人多賺50%，甚至更多，就必須要把你手上的事做到極致，至少要做到80分優(yōu)秀。
要知道，傅師傅在《風(fēng)味人間》中展現(xiàn)出了一道菜的極致后，他的網(wǎng)店立馬接到了海量訂單，一時供不應(yīng)求。
在2018年天貓雙11的10天預(yù)售期之內(nèi)，豐收蟹莊僅禿黃油這一個商品，就被預(yù)定了超1000份，相當(dāng)于吃掉20000多只大閘蟹的膏黃。
這就是極致的力量！
03.怎么做到極致？
各行各業(yè)的“極致”都有不同，但我認為底層邏輯是相似的，不外乎：
完成度。
全局觀。
責(zé)任感。
還是以裝修的事舉例。
我心目中的“理想師傅”是怎樣的呢？
（1）完成度：不偷工減料。
我看了網(wǎng)上很多裝修踩坑帖，最怕遇到的就是偷工減料這一點。
有人抱怨瓷磚師傅在做美縫之前，根本不愿意把灰塵擦干凈，導(dǎo)致做出來的美縫丑陋無比，影響觀感和心情。
還有人抱怨裝修工人收了清理垃圾的錢，卻把建筑垃圾直接填在地板下面，不僅虛報費用，還致使施工質(zhì)量難以保障。
所以，極致的基礎(chǔ)一定是質(zhì)量，是不以次充好，敷衍了事，是承諾必達，對得起自己的良心。
（2）全局觀：有一定審美。
前文提到的朋友家的工人師傅，想把用剩的瓷磚拼湊起來，倒不算偷工減料，而是想為業(yè)主省錢。
他錯在哪里呢？
錯在沒有站在業(yè)主的角度考慮問題。
邊角料拼拼湊湊，省不了多少錢。但這一波操作下來，就破壞了室內(nèi)設(shè)計的整體美感。
如果說注重質(zhì)量是把目光聚焦在細節(jié)上，那么有審美考量的就是全局觀。
這不僅要考量師傅的技術(shù)，更要看他是不是能溝通清楚，洞察人性，換位思考。最終從增加預(yù)算和保證效果之間，把握好一個平衡點。
（3）敢提出建議。
有審美，就有了工人和設(shè)計師的差別。
但并不是所有的設(shè)計師，都能算得上“大師”或“工匠”，都能把裝修做到極致。
國內(nèi)有一檔家裝改造節(jié)目《夢想改造家》，去年播出了一期引起全網(wǎng)熱議的改造——5個閨蜜打算抱團養(yǎng)老，在云南麗江買下了一個小二樓，請設(shè)計師把房子改造成符合5種不同品味的樣子。
老屋重建后，毫無設(shè)計可言。
與鄰居家近在咫尺，開窗就能看見對面斑駁的外墻；兩個樓梯距離很遠，動線凌亂；5個衛(wèi)生間并在一排，如同公廁……
這棟520㎡的房子，改造費用花了183萬元，價格不菲。
拿下這個項目的設(shè)計師，是國內(nèi)鼎鼎有名的室內(nèi)設(shè)計師謝柯。在改造的過程中，他不斷提出自己的重裝建議，最終效果震撼了所有人。
有審美的人，不一定都能成為大師。
“想到”和“做到”是兩回事。
很多人在工作中都有自己的主見，但能提出想法的人很少，能堅持己見的人更少。
因為堅持就意味著要負責(zé)，意味著要承擔(dān)失敗的風(fēng)險。
敢冒險的人，總是有50%的概率成功，但另外50%的概率，卻篩掉了很多很多經(jīng)不起失敗的人。
任何事情，想要做到頂尖，達到極致，都需要花倍數(shù)的時間、精力和腦力，同時還得承擔(dān)失敗的風(fēng)險。
但是難，就意味著競爭者少，就會變得稀有。
你無需跟別人做過多比較，只需要把注意力拉回開，一遍一遍打磨，讓自己變得更強，更貴。
