人才培養(yǎng)是很多企業(yè)面臨的較為重要的人力資源問題。用人其實是一種很好的人才培養(yǎng)方式。

關(guān)鍵的問題是在于怎么用?有兩種方法。

一種是問題導(dǎo)問.企業(yè)在運(yùn)營中會碰到人大小小的是問題,有些問題有很大的解決價值?？梢詮闹刑暨x有挑戰(zhàn)意義的問題,看人才是否能解決好,不僅解決好當(dāng)前問題,看是否有深挖問題根源的能力,解決更深層次的問題。

第二種是目標(biāo)導(dǎo)向。年度經(jīng)營目標(biāo)中,分配給各人的目標(biāo)是否達(dá)成。針對人才,是否訂立了超額的目標(biāo),如果一個人才總是能超額完成目標(biāo),并且是主動式,只要給他目標(biāo),他就可以成長起來。