如何進行創(chuàng)意思考

法則1：選擇性感知，就是指人們往往會更加留意那些自己需要或喜歡的信息，而忽視真實的信息。換句話說，人們更愿意看到自己想要看到的東西，聽到自己想聽到得消息。如果認同一個觀點，則更愿意找到支持這個觀點的消息?，F(xiàn)在“猜你喜歡”功能大大強化了這一進程，更容易造成一葉障目，不見泰山的情況發(fā)生。

法則2：思維方式可以分為四種類型：分析型、理想型、現(xiàn)實型、綜合型。根據(jù)實用性和情緒投入性，這些思維方式還可以進一步細分。分析型注重形成完整評估；理想型注重找到正確答案；現(xiàn)實型注重于完成任務；綜合性注重于獲取全面信息。這只是一種分類，可以有不同種類的分類。所以更重要的是，不同思維方式有不同的優(yōu)勢和缺點，需要努力放大自己思維方式的優(yōu)點，并時刻注意漏洞。

法則3：創(chuàng)意思考法是一種“后門”思考法?！昂箝T”的意思就是跳出常規(guī)思維方式，拋棄標準答案來進行思考。除了做題，生活中其他事情幾乎都沒有標準答案，靈活思考問題，發(fā)散自己的思維，對于解決問題更有幫助。

法則4：聚合性思維讓思路集中于一點，發(fā)散性思維讓思路向四方延展。聚合性思維幫助我們更深入的思考，而發(fā)散性思維幫助我們更寬泛的思考。

法則5 ：用魔鬼代言人幫你更客觀，思維更開放。魔鬼代言人就是“抬杠的人”或者可以理解為“對方辯友”，通過“左右互搏”可以幫助你完善自己的思考。

法則6：不敢懷疑顯而易見的事，急于評判新點子，害怕自己看上去像個傻瓜——這是三個最要命的點子殺手。為了保證自己的的思維開闊，需要保持懷疑的精神，包容的態(tài)度，以及“厚臉皮”。不要想當然或者循規(guī)蹈矩，不要害怕新想法，不要害怕自己丟人。

法則7：務必牢記“點子殺手”和“點子孵化器”清單。核心觀點是要保持開放的態(tài)度，不要固步自封。

法則8：頭腦風暴的主要規(guī)則是，大家提出點子時，數(shù)量比質(zhì)量更重要；新奇的想法要永遠受到鼓勵和歡迎；等所有人都提出想法之后再評估；鼓勵“搭順風車”?！按铐橈L車”就是在別人的點子上進一步延申。

法則9：想想看，這個問題真的是問題嗎？試著重新定義眼前的問題。如果對于問題的思考趨于死板，就會導致去思考所謂“標準答案”。事實上問題可以有很多種解決辦法，“參考答案”只會限制你的思維。

法則10：在推銷一個新創(chuàng)意時，你所表現(xiàn)出來的信心和熱情要比你的邏輯和細節(jié)更重要。重視所有意見和建議。哪怕是從對手提出來的。這些建議可以幫助繼續(xù)完善你的點子。完成一件事需要多方配合，所以要適當妥協(xié)，平衡多方利益。終極決策者的心理需要好好揣摩，他才是真正決定一切的人。

如何做決策

法則11 ：利弊分析法。畫個“T”字圖，在兩側(cè)分別寫出某個選項的利與弊。

法則12：矩陣分析法。將兩個變量進行對比，并梳理出四種可能的結果。矩陣中的所有元素需要相互獨立且完全窮盡。

法則13：決策樹可以用圖形的方式列出某個決策可能導向的多種結果。

法則14：每一根樹枝代表出現(xiàn)這種結果的概率，概率樹所有的樹枝之和必須等于1（100%）。

法則15：加權排序法可以幫你通過加權平均值來找到答案。要想計算加權平均值，你需要把每個事件乘以其對應的權重，然后把結果相加。權重之和一般是100%。

法則16：效用分析考慮的對象不是具體的金額，而是分析某個結果對我們有多大用處。同樣的事物對于不同的人會產(chǎn)生不同的效用。

法則17：沉沒成本不應該影響我們對后續(xù)事件的決策。沉沒成本就是已經(jīng)花出去的成本，比如買了一張電影票，這就是沉默成本。如果這個電影不好看的話，支付電影票的錢就不應該作為你是否中途離場的考慮因素了，因為這個錢已經(jīng)花了，怎么樣都拿不回來了。中途離場不是浪費了票錢，也不意味著你當時買票是個錯誤決定。另外，如果你中途離場了，這段時間可能會帶給你更多的快樂，而不是痛苦的忍受無聊的電影劇情。

法則18：要想做假設測試，你至少要學會使用一張“雙向”表格。這里用到了統(tǒng)計學中假設檢驗的思想。假設檢驗通常會有兩類錯誤，其中一類錯誤是拒真，也就是接受了一個錯誤的假設；二類錯誤是納偽，是指拒絕了一個正確的假設。這兩類錯誤會帶來不同的后果，根據(jù)假設情況的不同，嚴重程度也不一樣。

法則19：囚徒困境完美地說明了為什么合作要比競爭更有利。合作很難，需要更多的配合，但是收益卻比競爭來得更高。