#30天專注橙長計劃#(DAY24打卡)如何使用XMIND做會議記錄（若薇0925）

作者：若薇+市場+思維導(dǎo)圖

如何用思維導(dǎo)圖做好會議記錄？

思維導(dǎo)圖原理：集中發(fā)散

思維導(dǎo)圖方法：點(diǎn)線面體

1、點(diǎn)：中心明確，集中發(fā)散；

2、線：思路清晰，逐層展開；

3、面：歸類分組，充分全面；

4、體：配圖填色，立體可現(xiàn)；

我們開會有很多目的，但大部分都有以下幾個目的：一、傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和精神；二、解決某個或某些實(shí)際問題；三、向下屬布置某項(xiàng)任務(wù)等。

首先，我們可以事先將會議的基本情況記錄下來，包括會議的主題、時間和地點(diǎn)等。

其次，提前了解本次會議的目的，記錄會議上希望討論解決的問題。比如解決網(wǎng)站流量下降的問題等。為什么要提前把這記錄下來呢？因?yàn)槲覀冮_會，經(jīng)常開著開著就忘了自己為什么開會，忘了開這次會議的根本目的。同時也可以幫助你在會議中提高記錄的速度。

作為會議記錄員，要站在第三方的角度，當(dāng)會議過程中出現(xiàn)因觀點(diǎn)不同而爭吵時，能夠緊盯會議需要解決的問題，記錄解決該問題相關(guān)的內(nèi)容。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)他關(guān)心的是問題是否得到解決，解決方案是什么。

然后就是記錄重要人物的發(fā)言。會議中也會有人物重要等級之分，你要把會議主角的主要內(nèi)容、重要觀點(diǎn)、提出的建議等關(guān)鍵內(nèi)容記錄下來。

最后，也是會議記錄重點(diǎn)所在，把會議最終形成的決議記錄下來，這些是會議的最終成果，很關(guān)鍵。當(dāng)然，也要把會議尚未解決的問題也記錄下來，方便下次會議繼續(xù)討論。

針對一些宣貫式的會議，如培訓(xùn)，這種一般是一個人主要講，我們只需要在實(shí)現(xiàn)做好的思維導(dǎo)圖模板中記錄即可，而且他講的內(nèi)容是有一定邏輯關(guān)系的。