中國人最擅長考試，高考后最重要的考試大概就是各大司的筆試面試了，絞盡腦汁把能羅列的點兒都寫到簡歷上，優(yōu)化得亮閃閃后開始廣撒網(wǎng)。
應屆畢業(yè)生們各大BBS論壇逛一逛很容易就看到歷年大牛牛們的面經(jīng)，詳細到HR們的集中電話時間是早上還是下午，筆試考題基本都有范圍，拿出追心儀女孩兒的精神，臨時突擊基本沒問題。
面試時你會發(fā)現(xiàn)無外乎問個人優(yōu)勢，個人劣勢，為何選擇本司，你的職業(yè)規(guī)劃是怎樣，如若有工作經(jīng)歷，無外乎讓你總結出自己的得意之作，印象最深的項目云云。稍微花點心思，都能總結出讓HR們滿意的答案。
小組討論就看職位要求，到底需要的是你的團隊意識，or需要你的觀點鮮明獨特，or需要你的結果導向，看看job description便知一二，要做的就是針對性發(fā)揮。是否脫穎而出就看用心與否。
如此用盡心機為了什么？大家都想去的地方當然是好地方，碰碰運氣總要的。好比問你為何高考，能三秒給出真實答案的人有多少呢？懵懵懂懂邁入職場，為以后入坑埋下了諸多伏筆。
職場第一坑：多金就是好工作，想說愛你不容易。
當年千軍萬馬過完獨木橋，著實光宗耀祖了一把。工作后不像古代路途遙遠只能花甲之年衣錦還鄉(xiāng)，如今逢年過節(jié)便能齊聚一堂。期間談論主題都會圍繞收入，要么直接問你鈔票多少，要么拐彎抹角打聽開什么車，住什么房。
誰能免俗呢？如若畢業(yè)之初兩份工作放你面前，一份多金不討喜，一份喜愛卻難以立足，你會選哪個？八成都是生存至上原則。
難題是入坑之后，你如何做到長久的熱情和堅持。如若當初本心不良善，工作只是用來養(yǎng)家糊口的手段，很容易你會被身邊的老油條們拉下水，渾渾噩噩上下班，學會打醬油，學會搗糨糊，學會一起苦悶一起抱怨。
工作日的天是灰暗的天，久而久之，你也成了一名合格的等發(fā)工資的老油條。所以，我們從始至終都沒有好好考慮工作背后的意義和價值。
我們的托辭是生活所迫，要買房，要買車，要拿戶口。接下來是要豪宅，要豪車，要籌備孩子的教育基金。所以，我們越發(fā)不敢輕易做出格的事兒，時間越長，沉沒成本越大。
這些托辭本身沒有問題，物質帶來的感官和愉悅原本也是幸福的要素之一。但當它們成為你工作背后的支持時，不堪一擊，很容易讓人陷入到沮喪和不滿之中，尤其是一些原本有夢想的“有志中年”，更易哀嘆人生。
著名的企業(yè)家博恩·崔西建議可以使用“內(nèi)心平靜檢驗”來確定自己所做的事情是否對自己來說是最好的事情。只有做的事情與價值觀完全相符時，才能感受到由衷的幸福。
存在即有意義，工作是好工作，公司是好公司，但只有與你的價值觀、天賦相匹配的時候才是最適合你的，也是最能長久的。
職場第二坑：能力不夠愛抱怨，情緒失控毀前途。
甜豆剛入職一年，尚在和新工作的熱戀期?；仡櫵某砷L史，可謂順風順水，一切按部就班，是標準的“別人家的孩子”。
可是最近甜豆到家不似從前吧啦吧啦分享公司趣聞，只是一個人默默回房。這讓父母著實擔憂起來，老兩口偷偷跑到房門口聽動靜，甜豆正和閨蜜打電話告狀。
原來是直屬領導要求高，甜豆寫的會議總結被撤回兩次，“勒令”修改，當時老板口氣很差，言下之意，連個總結都寫不好，還想不想混了。
這讓甜豆慌了神，從小乖乖女，哪受過這種刺激。當場眼淚珠啪啪掉，盯了半天電腦，始終打不出一個字兒，沉浸在“我怎么這么差勁，領導好可怕”的情緒中。
于是跑去和一起入職的小朋友訴苦：生不逢時，頂頭是個惡霸老板。職場如此可怕，剛還晴空萬里，一轉眼烏云密布，官大一級壓死人，老板這是故意整我的吧，以后日子怎么過?。?/p>
甜豆想多了，職場講究就事論事，你的抱怨擴散只會讓自己陷入更加被動的境地?？陀^而言，老板認為你的總結沒達到標準，一來他的水平顯然在你之上；二來他鐵面無私要求嚴格，這有助于你的能力提升。
能力不夠還要到處抱怨就不對了。威爾.鮑溫曾說“抱怨就好比口臭，當它從別人的嘴中吐露時，我們就會注意到；當從自己的口中發(fā)出時，我們卻渾然不覺?！?/p>
一個人的產(chǎn)出是思想乘以情緒的結果：R=T×E，R代表產(chǎn)出，T代表思想，E代表情緒。如果你的情緒是包含激情的，積極的，工作會高效有產(chǎn)出；而如若你的情緒是消極的，自然產(chǎn)出也好不了。
最受你情緒影響的可不正是自己的前途。與其把精力放在抱怨上，不如想方設法想想如何提升，讓老板某日對你刮目相看，這才是人生贏家的節(jié)奏。
老板的表達方式是他的功課，而你需要做的是讓他無可挑剔。一個人想要對一件事情精通，至少要付出5-7年的努力，不僅僅紙上談兵腦里畫圖，更要實踐出真知，沒有捷徑，只有日復一日的自我提升，才能成為出色的人才。
工作的時候別太“喪”，停止抱怨，埋頭努力吧！
職場第三坑：方向不對就努力，缺乏溝通費力氣。
有效的溝通，是同步的節(jié)奏，你發(fā)出信息，我接收，并且我會給出反饋，用以明確我理解的正是你的意思。84%的成功管理者都認為他們成功的關鍵因素取決于他們有效溝通的能力。
工作中最忌諱的是單方向的接受信息，缺乏信息的確認和反饋。大概從小被填鴨慣了，即便在外企的中國人，也很少與老板主動溝通工作，習慣性被派活，問詢。生怕自己主動邀約會打擾到老板。
對著一堆項目日理萬機，如若不主動和老板交流，怎么知道自己做的是老板想要的呢？不交流，又如何知道哪些項目是重中之重呢？
依著自己的想法行事，偏離了老板想要的目標。結果加班加點沒用對地方，啞巴吃黃連有苦說不出。
身邊很多朋友都對印度派行為心生不滿，鄙視他們阿諛奉承，標榜自個兒潔身自好。每次印度派們描述新項目的宏偉藍圖時都是一副自信樂觀的模樣，讓我們這些保守派很是汗顏。
琢磨著他們膽子真大，沒有數(shù)據(jù)支持也敢打包票，如若換做我們可不是做了足夠的可行性分析才敢定論，可偏偏底下的老板們聽得喜笑顏開。
原因很簡單，印度派時刻與老板們溝通，保持在同一節(jié)奏上。你在悶頭工作，他在談天說地；你沒時間喝水，他在咖啡吧聊得正high。
你在會議的Q&A階段鴉雀無聲，他卻有提不完的問題和熱情。這還不算，等會議結束，你識趣地散去，印度派卻是湊上前，圍繞在老板們身邊談笑風生。
你在努力讓老板理解自己，他在花時間理解老板。所以，你覺得誰更能想老板所想，急老板所急，誰更會深得喜愛呢？職場不要太清高，不管白貓黑貓，抓到老鼠就是好貓。
涉及戰(zhàn)略高度，誰不如上層清楚哪些是對公司最重要的事情。有效交流的關鍵是清晰明了表達出要做什么，為什么，什么時間，標準是什么。而最好的策略是定期和老板敲定時間溝通手頭的項目和接下來的重點。
入坑不怕，怕的是在坑里待著繼續(xù)做井底之蛙。早日跳出，拍拍塵土，繼續(xù)是好漢一條！
END
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