疫情期間,各行各業(yè)的出路在哪?

疫情是真正開始是在過年的時候,但是我想包括很多人在內(nèi),都沒有意識到它會給我們的正常生活和交際產(chǎn)生多長時間,多么深遠(yuǎn)的影響。

一場疫情持續(xù)了近五個月,從國家到個人我想都收到了不小的影響。

我來說說,大家聽聽:從老家回到工作的城市,尤其是一線城市的人,回家路上困難,有的沒通車,有的買不到票,比春運回家還難;到了一個新的地方,需要隔離14天。很現(xiàn)實的將,房租,生活日常所需,無收入等對于很多人來說都是一道難題。

而對于中國的經(jīng)濟而言,這個打擊更是不可想象,各行各業(yè)停擺。我們會發(fā)現(xiàn),最明顯的是旅游行業(yè)和影視業(yè)。這兩個一會再說。

我們從最簡單的地方說起,對于沒有工作和收入的人來說,娛樂等變得不太必要,再加上不能聚眾出現(xiàn),這導(dǎo)致很多娛樂場所關(guān)門,飯店不需要開門,員工沒有工作,所謂的衣食住行,在很大一部分上已經(jīng)凋零了。經(jīng)濟連條一個帶不動,整體就會惡性循環(huán)。

但是這些其實知識針對線下。與線下相對的,不得不說,線上收到的影響明顯沒有那么大。雖然他們的員工很多不能復(fù)工,但是整體的運行卻沒有問題。

抖音,愛奇藝,淘寶,包括移動、聯(lián)通等都沒有收到太大的影響。

每天都有新聞,說很多企業(yè)注銷,在原本2020年經(jīng)濟噴發(fā)的時刻,因為一場疫情戛然而止。其中不可否認(rèn)是缺少了危機應(yīng)急預(yù)案,既然大家都經(jīng)歷過了2002年的一場非典,但是依舊沒有想到過再次遇到這種情況如何應(yīng)對。

線上其實是很大的一個出口。相信像萬達或者金逸之類的大型連鎖影城不是沒有想到過要像愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷一樣開線上,但是可能是因為人們固有的認(rèn)知和思維模式,導(dǎo)致他們將線下觀影做到極致,卻不料遇到了這樣的情況。

其實線上線下雙管齊下對于他們來說可以說是沒有負(fù)擔(dān),如果萬達或者金逸將所有版權(quán)電影,都在線上平臺以相應(yīng)的保值方式進行播放,可以是老電影,也可以是各種小成本制作的電影,不需要多少運作的成本,但是一旦出現(xiàn)不可抗的情況,那么久有備無患。

而且一旦線上電影的模式被開發(fā)出來,相信對于手機和電腦的各種顯示特效等等也會進一步的研究和拓展。

而對于旅游同樣,線下旅游等往往被認(rèn)為是不可或缺的一部分,但是線上旅游同樣有必要。就像線上授課一樣。如果旅游只是欣賞美景,那么把美景呈現(xiàn)就是最好的體驗,當(dāng)然,如果是有文化底蘊的地方,那么線上旅游連帶講解,都會讓一切顯得有意義。

而且,如果游客親自前往像故宮一樣的地方,對于文化古跡而言就是一種消耗和損傷,線上旅游就彌補了這一點。

雖然受眾群體可能比較片面,但是不可否認(rèn)也是好辦法。

————————以上僅是個人建議,不成熟,歡迎討論。

再:疫情期間,什么部門最忙?政府部門,醫(yī)院,社區(qū)服務(wù)部門,他們不會失業(yè),但是卻承擔(dān)著巨大的風(fēng)險,我們不要給他們添麻煩,為了國家,也為了自己的安全。

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