26、簡(jiǎn)單的項(xiàng)目管理就是邏輯管理

在建筑這個(gè)行業(yè)里，大部分工序都是強(qiáng)邏輯性的，都是需要按部就班的去完成的過(guò)程，一旦超出了邏輯范疇，就有可能帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。多線程的管理偶爾也是存在的，但是，它的量級(jí)是非常少的，即使有一些短暫的工作是可以同時(shí)并行的，但是很快還要回歸到單線程的邏輯管理的過(guò)程中。這樣的項(xiàng)目管理的本身就是一個(gè)有著非常強(qiáng)大的邏輯性的管理的過(guò)程，有著絕對(duì)的邏輯性的管理是單線條的管理思維。它的整個(gè)管理邏輯是相對(duì)單一的，是相對(duì)簡(jiǎn)單的。強(qiáng)邏輯性的管理模型必須通過(guò)一個(gè)強(qiáng)有力的計(jì)劃的管理模式進(jìn)行管理才是最好的管理方式：這樣的計(jì)劃模型的搭建必須要考慮的足夠詳細(xì)的，才可以在計(jì)劃落地的時(shí)候做到更貼近原有的計(jì)劃完成預(yù)定的工作安排。

理論上，只要模型搭建的足夠精準(zhǔn)，整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作就可以依靠計(jì)劃的模型完成自行運(yùn)轉(zhuǎn)，而不用投入更多的精力。

這種能夠被強(qiáng)有力的計(jì)劃出來(lái)的管理是最簡(jiǎn)單的管理模式，因?yàn)檫@樣的方式更貼近管理的定義：沒(méi)有計(jì)劃的管理不叫管理，越是能夠被計(jì)劃出來(lái)的管理越是簡(jiǎn)單的管理。這個(gè)概念其實(shí)也在描述了一個(gè)最簡(jiǎn)單的管理概念---一切的管理手段一定是要在計(jì)劃的條件下進(jìn)行實(shí)施的，一切不以計(jì)劃為基礎(chǔ)的管理都是錯(cuò)誤的管理。

我們經(jīng)?？吹竭@樣一些項(xiàng)目管理者，一到項(xiàng)目上就會(huì)大發(fā)雷霆，看到哪里都會(huì)覺(jué)得不滿意。 這是非常錯(cuò)誤的管理方式：沒(méi)有經(jīng)過(guò)分析就做出判斷的管理是不科學(xué)的，它除了會(huì)給項(xiàng)目的運(yùn)行帶來(lái)混亂以外，其實(shí)沒(méi)有任何意義。我們必須強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀念：所有的被眼睛看到的事件都應(yīng)該只是被記錄下來(lái)事實(shí)，這些事實(shí)必須要被匹配到計(jì)劃中去，才能客觀的判斷出它所帶來(lái)的影響。判斷它是否成為問(wèn)題或風(fēng)險(xiǎn)，找到更可行的方法促使現(xiàn)有的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃回歸到原有的計(jì)劃中去，才是正確的管理方式。

我們討論項(xiàng)目管理必須強(qiáng)調(diào)管理思維的邏輯：沒(méi)有問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)是不需要管理的。所有的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)的判斷一定是以計(jì)劃為基礎(chǔ)來(lái)談?wù)摰?，最終的思考一定是要回歸到計(jì)劃的本身才是正確的管理方式。

計(jì)劃管理是邏輯管理的最直接的表現(xiàn)。一切管理不能離開(kāi)計(jì)劃，一切問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不能離開(kāi)計(jì)劃，這樣的管理才是最有說(shuō)服力的，最容易達(dá)成共識(shí)的，也是最好操作的、最簡(jiǎn)便易行的管理方式。