HI,我是阿云西瑛

你認為，一個年過四十的男人，什么時候最有魅力？

肯定不是他漸衰老的容顏，也不是他得到了高官厚祿，更不是因為年齡，而是他在做事的時候，找到了自己的節(jié)奏和步調(diào)，活出心意，活出自我！

然而，你一定想不到，《長安的荔枝》里的李善德，一開始加班加點，在單位里唯唯諾諾，兢兢業(yè)業(yè)，活的小心翼翼。

然而，他在自己的崗位上奉獻二十年，卻沒有任何升遷，平時也許得到過領導的賞識，當升遷機會出現(xiàn)時，領導卻提攜了別人。

這是因為李善德從一開始就沒有明白一個真相，直到“荔枝使”的空降到自己身上時，他才悟出了三個態(tài)度，三個做事準則，他才在42歲的年紀，釋放了中年男人別致的特有的魅力 。

一、擺明立場，亮出利害關系，讓他人不敢輕易冒犯

李善德靠著天賦考上了明算科進士，這才被選中，做了九品芝麻官，也就是最基層的公務員。

然而，他在官場上混得非常差，兢兢業(yè)業(yè)埋頭苦干20年，卻從無升遷。

為了能在京城買下一套70平米的房子，他花光了18年的積蓄，還借了香積貸150貫。

俗話說：吃不窮，穿不窮，算計不到要受窮。

作為明算科的進士，李善德可是跟數(shù)字打了一輩子交道，處處計算，處處算計，這才貸款買了房子。

然而，上林署實在是人微言輕，接到一個燙手的山芋，實在沒地方塞，只能耍了個陰謀，領導聯(lián)合他的同事們一起把這個燙手的山芋，哄李善德接下。

因為，得罪他，沒關系，沒損失，誰讓他是老好人唄，能欺負！

李善德酒醒發(fā)現(xiàn)后，已經(jīng)推諉不掉。

說白了，還是他以前的態(tài)度，才給了領導和同事“欺負”他的機會，這不是別人造成的，是他自己“老好人”“老實人”的態(tài)度造成的。

他醒悟是因為兩件事的對比：

但他求他領導救他，領導反而唾棄他；他自己擺明了要死拉你一起死的堅決態(tài)度，別人反而惹不起。

他擺明態(tài)度，亮出“圣人要荔枝，他為圣人辦事，辦不成你也有責”的利害關系時，別人就不敢輕易冒犯。

人性是趨利避害的。

墨子說：“利之中取大，害之中取小也?！?/p>

人都不傻，所以李善德明白這一點后，他利用人的趨利避害，才成功向領導要了一筆差旅費。

領導、同事雖然恨他，卻拿他也沒辦法。

在職場上，想要破解“老實人”被欺壓，被壓榨的法子，可用這招：

面對問題，上司不愿解決，只想讓老實人背鍋的，那么，就把水攪黃，把事情搞的越大越好。

牽扯到誰的利益了，自然會有資源更多，權力更大的人出面擺平。

當你選擇了反抗，而不是無聲應對，反而，那些人會害怕，你以其人之道，還其人之身！他們再也不敢惹你。

二、中年被困的時候，找出破局之道才能活命

退無可退，才能勇敢前行。

李善德向死而生，聽從了好友杜甫的建議，與荔枝使死磕到底。

他跟數(shù)據(jù)打了一輩子交道，最為信賴幫他解決困境的，仍舊是他自己的專業(yè)。

所以，他才決定去嶺南考察，并搜集數(shù)據(jù)，從實驗數(shù)據(jù)上，找到了破局之道。

有時候，人勇敢向前，不失勇氣，固然精神可嘉。

但很多時候的全力以赴，是建立在如何破局之上？

曾國藩說：天下事，在局外吶喊議論，總是無益，必須躬自入局，挺膺負責，乃有成事之可冀。

這世界沒有什么不可能的事情，只有你想不到，沒有做不到的。

逆向思維才是破局的關鍵。

當所有商家都在紅海廝殺時，某多多以 “下沉市場” 另辟蹊徑，用 “農(nóng)村包圍城市” 的逆向策略打破電商格局，成為大佬。

李善德親身入局，不但考察了從長安到嶺南的路程，以及交通方案，還實驗了荔枝的保鮮時間。

并在原有基礎上不斷更迭。

海不辭水，故能成其大；

山不辭土石，故能成其高。

最終，他破局而出，所向披靡。

三、利他共贏，方能走得長遠

韓洄一語道破官場：

“為官之道，其實就三句話：和光同塵，雨露均沾，花花轎子眾人抬。一個人吃獨食，是不長久的?！?/p>

然而，這個道理，李善德沒能早點悟出，不然，他也不會20年無升遷。

在楊國忠的時候，他一夕悟出，這才獻出荔枝運輸路線圖，把功勞送給楊國忠，得到他的庇佑和支持，完成了運輸任務。

在人生中，則要 “覺后知，覺后覺”，即以利他之心成就自我，以仁愛之心待人，他人自然會因真誠與善意而心悅誠服。

稻盛和夫曾說：

“這是利他之心的回報，為對方著想似乎傷害了自己利益，但卻帶來意想不到的成果”

寫在最后：

我們從小就受儒家思想熏陶，告誡我們要為人真誠、大度。

但進入職場后，經(jīng)常被吊打，才明白：

一個人除了真誠、善良、大度還不夠，還要學會審時度勢，擺明態(tài)度，亮出立場。

你的善良要有點鋒芒。

哪怕是朋友，親戚，不要被道德綁架，要量力而為，知人善用，不該幫的忙不幫，不該借的錢不借。