? ? ? ? 企業(yè)的發(fā)展離不開團隊的高效配合，但團隊如何搭配才能讓每個人發(fā)揮長處也是很重要的，要考慮每個人的執(zhí)行能力，擅長的領域，合作能力。所謂“搭班子”是指聯(lián)想建立以總裁為首的戰(zhàn)略領導核心，最高層領導班子及各級領導班子。這個班子有集體智慧和德才兼?zhèn)?，能分工協(xié)作，快速實施，辦成個人能力所做不到的事；能帶隊伍，培養(yǎng)出各級干部梯隊，使聯(lián)想的事業(yè)后繼有人，保持事業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，形成團結向上的管理文化；能不斷地相互學習交流，取長補短，完善提高自我；有統(tǒng)一的地意志和規(guī)范，有共同的行為準則，是聯(lián)想發(fā)展的中堅力量。戰(zhàn)略要靠班子來制定，隊伍垚靠班子來帶，所以搭班子是三要素中地第一位，班子不和，什么事都做不成。搭班子要建立一套集體領導的機制來克服由于個人領導可能帶來的弊端。所謂“帶隊伍”是指塑造獨具特色的企業(yè)文化，加強員工的凝聚力，形成愛崗敬業(yè)的氛圍，培養(yǎng)領軍人物。為未來發(fā)展奠定基礎。有很多公司，能夠制定戰(zhàn)略，但就是實現(xiàn)不了。帶隊伍與定戰(zhàn)略好比是知與行的關系。