play a game you can win
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直接中文翻譯就是“玩一個你可以贏的游戲”，意思很簡單，誰不會，但是仔細想想，又好像大多數(shù)人都在玩一個會輸?shù)挠螒颉?/p>
從小到大，一直都在玩讀書這個游戲，但是真正從這個游戲里面贏出的人會有多少個？或許這個游戲?qū)τ诖蠖鄶?shù)人是沒有選擇的，那么走出了這個游戲之后，你還贏了哪些游戲？
可惜大多數(shù)人在這場游戲里面可能由于真正能贏的人就沒有多少個，輸?shù)锰嗟娜朔炊@得了一種叫做“習得性無助”的東西，大概在后面的日子里也繼續(xù)輸了下去。
所謂習得性無助這種東西其實蠻可怕，科學家曾經(jīng)做了一個實驗，把跳蚤放在一個杯子里面，初初開始跳幾下就可以完全跳了出來。一旦在杯子上面加了一個杯蓋，跳蚤反復(fù)地跳了多次都跳不出來，在這個時候再把杯蓋拿出來，之后它怎么樣都跳不出來了。這樣的例子，不僅僅是跳蚤，還有馬戲團的大象，甚至人類，到處可見。
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在工作上尤其如此，上司分派下來的工作任務(wù)，一旦接受就直接苦苦地去做，只要任務(wù)完成就好，不顧結(jié)果。身邊有一位 A 君，在公司負責微信運營，但在大半年以來粉絲幾乎很低，苦逼的幾千粉絲增長，每天很努力地寫文章，卻沒有為最終的微信粉絲負責。這場游戲稍微如果自己能夠跳出來看看，都很明確知道繼續(xù)這樣做的結(jié)果。如果又換成老板的角度來看，這大半年以來的工資如果直接換算成新增的粉絲數(shù)，可能還不如直接花錢買粉絲，而且這樣可能說買來的粉絲更多，其次又減少了大量的時間成本。對于老板而言，時間貴得多了。
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所以，從現(xiàn)實世界跳出來好好想想，你是不是在玩一個必輸?shù)挠螒颍?/p>
昨天見到一位朋友 B 君，開著四個圈來接我們，現(xiàn)在為年銷售額達到上億公司的營銷一把手。但我更想說說，B 君是如何從一個普普通通的大學畢業(yè)生到達現(xiàn)在的高度。
在大學畢業(yè)之處，他想進入新東方，但是他一點門路都沒有，正式渠道無法進入，在新東方一個人也都不認識。于是，他從網(wǎng)上找到了 24 個新東方校長的地址，然后他就開始給他們寫信，每個月寫一封。
當然初初開始這些信一旦寄出之后杳無音信，但他就這樣堅持著，每個月寫一封。最后其中一個人見了他，他一直在那個身邊，慢慢變成得力助手，現(xiàn)在即使跳出來創(chuàng)業(yè)也帶著他，成就了今日的他。
其實想想，他就在玩一個他會贏的游戲，在他當初只要你堅持能夠不斷地寫，這些人里面終究會有人去見他，他去新東方只不過是一個時間的問題。
有些事情看似不太可能，但是在某些人眼里又是必然的。
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那么你有沒有在玩一個你會贏的游戲？想想你的學習，想想你工作上的任務(wù)，想想你人生目前的職業(yè)軌跡？
上周剛好在上一個美國授權(quán)提高工作效率的 GTD 官方課程（GTD=Getting Things Done，中文翻譯為搞定），里面提及了一個很重要的工作流步驟，那就是 Clarify，中文叫做理清。
也就是說當你記錄或者收集到一件事情之后，下一步就應(yīng)該是理清，其實就是這件事情需不需要采取行動。如果需要采取行動，那么:
- 丟棄
- 孵化日后行動
- 存檔留作參考
如果需要采取行動，那么就是：
- 立即行動（凡是可以在兩分鐘內(nèi)完成的）
- 委派他人（可以由他人完成的行動）
- 延遲處理（以后再處理的行動）
再細細想想，其實理清的本質(zhì)就是「找到事物的意義」，也就是說你為什么要做這件事情。
所以如果確定要做這件事情的話就要確定下一步行動，同時需要思考預(yù)期結(jié)果，也就是想象完成這件事情的最終狀態(tài)是怎么樣。在這里，老師會特意引導我們，也就是你為什么要做這件事情，有時候甚至需要連續(xù)問 4-5 個為什么才能找到做這件事情的深層意義，否則其實大多數(shù)看似很緊急很重要的事情其實都沒有你想象中那么重要。
其實對于我這個實踐了多年的人來說，在下一步行動清單里面一直積壓了 400-500 個行動，后來想想這其實問題很大，也就是說我什么都想做，本質(zhì)就是什么都想要，這背后可能不足夠了解自己，或者是沒有理清這每一個行動背后的意義。
所以在工作流的這個環(huán)節(jié)非常容易陷入一個誤區(qū)，那就是
工作的時候容易陷于細節(jié)，GTD 關(guān)鍵的地方在于定時拉高高度，發(fā)現(xiàn)里面的意義或者是緊密關(guān)聯(lián)內(nèi)心的事物。
不過后來想想，也是得益于常年實踐 GTD，還是可以讓我不時可以跳出來看看目前工作的全景，可以好好地思考下一步應(yīng)該如何去做，避免一直陷于繁忙的工作細節(jié)當中，失去工作的焦點。
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因此，我覺得要玩一個會贏的游戲其中關(guān)鍵是思維的轉(zhuǎn)換，看似好像很高深，實質(zhì)只不過于是不時跳出來展望工作全景并思考好下一步行動。當然，其實做到不難也不容易，最起碼的就是建立好「理清」事情的工作流程，還有最好是可以通過「每周檢視」定期拉高高度，確保自己一直都在會贏的游戲里面。
