敏捷教練成長_文字版

第一頁:標(biāo)題(3‘)

感謝大家來參加今天的分享活動,這次的活動是我作為ACSM學(xué)員畢業(yè)前所必須通過的一個環(huán)節(jié)。也是我作為學(xué)員在這次培訓(xùn)的歷程中的所感所悟,但由于水平所限難免有所紕漏,還請大家多多諒解。那么今天我給大家分享的主題是什么呢?

《教練的自我養(yǎng)成-涂鴉版》

然后,這次的分享時長約為1小時左右,感謝大家的參加。

第二頁:我的簡介(3‘)

那好,我們現(xiàn)在開始吧。我叫XXX,大家可以叫我查叔。首先呢,我還是想感謝Brenda做的那么精美的海報和優(yōu)普豐平臺給我的這次機(jī)會,海報上大體基本已經(jīng)將我的基礎(chǔ)信息都告訴了大家了。如果大家有興趣可以關(guān)注下我的簡書,我會在上面更新本次分享的文字版本和PDF版本。總的來說,我接觸敏捷的時間還算比較早,但是都沒有怎么在意考取證書和能力的特意培養(yǎng)。再經(jīng)過了仔細(xì)的考量和規(guī)劃之后呢,我目前將CSP作為現(xiàn)階段的主要目標(biāo)。那么這次的分享呢,是ACSM階段作為作業(yè)所需要做的。也是我通過這段時間的學(xué)習(xí),有些關(guān)于教練的話題想和大家在這里做一個分享。

第三頁:什么是敏捷教練(5‘)

在開始前,我們先來回顧下敏捷教練的職責(zé)是什么呢?記得20世紀(jì)70年代,美國網(wǎng)球教練蒂莫西·葛維(Timothy Gallwey)寫了一本小說叫《網(wǎng)球的內(nèi)心游戲》,主要說的是一個網(wǎng)球教練在無奈之時將工作轉(zhuǎn)交個一個滑雪教練,并主張將注意力放在問問題就好了。而不是做示范和所謂的“言傳身教”。沒想到滑雪教練做的比專業(yè)網(wǎng)球教練效果都要好。

那么讓我們回到敏捷,引用國際上一個知名的敏捷教練模型(當(dāng)然教練模型有很多并非唯一),他/她作為一名敏捷教練的話應(yīng)具有如下職責(zé)/能力:支持、教育、引導(dǎo)、反饋和留意。大家可以看到這些的輸出,通常是針對團(tuán)隊(duì)的而非教練本身的。那教練本身是如何進(jìn)行自我的養(yǎng)成呢?今天我就這個話題來和大家做個探討。

第四頁:小樹變大樹(2’)

如果我們把Scrum Master稱作為一顆小樹,那么敏捷教練就是一顆大樹。大樹除了和小樹的一具有部分相同能力以外,本身的視野也應(yīng)當(dāng)比小樹更高。因?yàn)樵诮M織中,敏捷教練通常是作為變革的引領(lǐng)者。其不僅要做到開放性的接受變化,新思想、新方式等。更需要花很多時間對自己做反思、從自己和他人的經(jīng)驗(yàn)中不斷學(xué)習(xí),從而避免無謂的錯誤。那教練成長的方式有那些呢?

第五頁:增長見識(3‘)

首先是增長見識,也就是敏捷教練本身的知識增長。通常的方式有如下:閱讀書籍、文章和雜志,這些是比較通常的增長知識的方式。當(dāng)然除了傳統(tǒng)的方式以外,我們通常還可以在新聞組、論壇、博客等發(fā)表自己的意見建議,參與討論、或者參加線上線下的講座等也可以主動學(xué)習(xí)到更多的知識。

而另一種方式就是在工作中實(shí)踐自己所學(xué)到的知識,學(xué)以致用是一種非常高效的方式。當(dāng)然如果工程實(shí)踐中遇到了一些困難或者困惑的話,這時請不要忘記你的良師益友,尤其是那些“大樹”。俗話說的好,靠著大樹好乘涼。通過與“大樹”的學(xué)習(xí)、交流能幫助我們?nèi)跁炌?,使自己的能力得到迅速提高?/p>

當(dāng)然做一個好的敏捷教練不僅要學(xué)好敏捷和教練技術(shù),對于其它方面的知識也應(yīng)當(dāng)廣泛涉獵,如:哲學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)等等。

第六頁:分享所學(xué) (2‘)

當(dāng)你個人的知識增長了,也在實(shí)踐中有所感悟。那么就是時候分享并鞏固你所學(xué)到的知識的時候了。你可以找機(jī)會在工作中,公眾號、朋友圈、簡書或者某個討論組中進(jìn)行“正式的”分享。正如我現(xiàn)在所做的一樣,而像這種經(jīng)過自己精心準(zhǔn)備和整理,不僅可以幫助自己厘清思路,也可以使你自己的知識更為穩(wěn)固。也正如我為這次線上分享所繪制的那些“丑陋的”簡筆畫一樣。雖然丑陋,也經(jīng)過了自己的思考。這樣的知識才踏實(shí),才是你自己真正的財(cái)富。

第七頁:接受培訓(xùn)(2’)

除了上述方法之外,我個人覺得接受培訓(xùn)尤其是線下的面對面的培訓(xùn)也是一種不錯的方式。尤其是那些對于敏捷基礎(chǔ)知識方面,我推薦大家可以參加優(yōu)普豐為大家準(zhǔn)備的相關(guān)課程如(CSM、CSPO、ACSM及CSP等課程);

對于教練方面,埃里克森學(xué)院的專業(yè)教練課程以及敏捷聯(lián)盟的CTC(認(rèn)證團(tuán)隊(duì)教練)也應(yīng)該可以幫到大家;

而對于其它的方面,如引導(dǎo)方面。我建議大家可以可以試著去學(xué)習(xí)IAF(國際引導(dǎo)師協(xié)會)的相關(guān)認(rèn)證課程,當(dāng)然如果可以獲得CAF(認(rèn)證專業(yè)引導(dǎo)師)的認(rèn)證也可以對你的引導(dǎo)能力幫助不?。?/p>

而對于心理學(xué)方面,我對其也僅僅是剛剛開始,推薦大家可以學(xué)習(xí)下NPL(神經(jīng)語言程序?qū)W)等等。由于我知識所限就不在一一列舉來。不過,就如我開始所和大家分享的一樣,教練這顆大樹真的需要很多根莖來幫助自己繼續(xù)成長。

第八頁:制定計(jì)劃(2‘)

有了想法,就應(yīng)當(dāng)付諸實(shí)施。當(dāng)然每個人的情況不同,你需要事先準(zhǔn)備好一個目標(biāo)和一個和你自己密切相關(guān)的發(fā)展計(jì)劃。其中包括你想要發(fā)展的方向以及你為此所準(zhǔn)備的時間、金錢、以及一個一個小里程等等以幫助你自己一步一步達(dá)成你自己的目標(biāo)。(以自身作為例子)。

第九頁:個人反思 (3’)

曾子曰:“吾日三省吾身——為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習(xí)乎?”(我每天都要作多次自我檢討:為人出謀獻(xiàn)計(jì)做到忠心不二了嗎?與朋友交往做到誠信了嗎?老師所傳授的東西經(jīng)常溫習(xí)了嗎?)

連孔老夫子都對此推崇備至,可見反思的力量。對于自己的知識、運(yùn)用以及對于過去經(jīng)驗(yàn)的反思對于個人的進(jìn)步也是相當(dāng)重要的。當(dāng)然,我們并不需要一天三次來反省,但是每天都抽出一點(diǎn)時間對于自己的工作方式、當(dāng)前情況,將來發(fā)展,成功回顧、甚至是失敗反思都是非常重要的。如果你們有日記的習(xí)慣,做好日記也是非常不錯的自我回顧方式。

第十頁:善待自己(3‘)

善待自己,善待他人。全力以赴,做好自己應(yīng)該做的事情,不要因?yàn)槌晒Φ恼f服某人聽從你的建議而沾沾喜。也不要因?yàn)閯e人看輕你而惱火不已。保持專注,不停向前。你就有機(jī)會達(dá)到成功彼岸。放輕松,練出自己的獨(dú)特,總有一天你也可以成為一名出色的“XX”,也許這個XX是敏捷教練也許是講師、教練甚至是其它什么的。誰知道你的潛力有多大呢?

好了以上,是我本次分享的所有內(nèi)容。謝謝大家的參加,同時這里我也要特別感謝Jacky和Bill老師的諄諄教誨和給予我這次機(jī)會在這里的平臺上做這次的分享。也希望我的分享能后給到你一點(diǎn)點(diǎn)的啟迪和幫助。

另外我會將我的文字版的分享整理在《簡書》上,有問題歡迎交流。謝謝!

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