好戰(zhàn)略、壞戰(zhàn)略08-12

從前面的幾個(gè)章節(jié)中,就可以看出健康的增長(zhǎng)不需要處心積慮的策劃,它是企業(yè)市場(chǎng)需求增加的結(jié)果,是企業(yè)能力拓展、深化的結(jié)果,是企業(yè)產(chǎn)品和技能出類拔萃的結(jié)果,是企業(yè)成功革新、智慧、高效和創(chuàng)新的結(jié)果。這種增長(zhǎng)不只是一種產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象。一般情況下,健康的增長(zhǎng)表現(xiàn)為市場(chǎng)份額的增加,而這種份額增加與利潤(rùn)率是同步出現(xiàn)的。任何人都不可能在每一件事情上都占有優(yōu)勢(shì)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)組織甚至一個(gè)國(guó)家都只是在特殊的條件下才能在某種競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)。發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的秘訣是明白情況的特殊性。你必須在占有優(yōu)勢(shì)的情況下向前邁進(jìn),而回避自己沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的環(huán)境。你必須以己之長(zhǎng)攻人之短,而不可以己之短克人之長(zhǎng)。當(dāng)別人講話時(shí),我們聽(tīng)到的信息與別人的真實(shí)意圖相比,總是存在或多或少的差異。之所以會(huì)多于別人的真實(shí)意圖,是因?yàn)樗f(shuō)的話總是與我們固有的知識(shí)、困惑交織在一起,并發(fā)生互動(dòng)。之所以會(huì)少于別人的真實(shí)意圖,是因?yàn)槲覀兩踔翢o(wú)法完整地表達(dá)出自己對(duì)事物的理解。當(dāng)有人特向我解釋是什么因素使一項(xiàng)業(yè)務(wù)變得“有趣”時(shí),我出乎意料地聯(lián)想到了“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”的這樣一個(gè)理念,對(duì)于現(xiàn)在的我而言,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之所以是有趣的,是因?yàn)槲覀兡軌蛏羁陶J(rèn)識(shí)到一些提高其價(jià)值的方法。這就意味著,你肯定能夠依靠自己的力量提高其價(jià)值。要拓展競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就不能僅僅盯著產(chǎn)品、買方以及競(jìng)爭(zhēng)者,還要看到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)賴以存在的特殊技能和資源。換句話說(shuō),就是“強(qiáng)化你的優(yōu)勢(shì)”。目前,在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)域有一個(gè)基本的觀點(diǎn),認(rèn)為將企業(yè)資源投入到其他產(chǎn)品或其他市場(chǎng),可能得到妥善的利用。這種觀點(diǎn)具有真實(shí)的一面,這是無(wú)可否認(rèn)的,但它也可能給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重危害。如果一個(gè)公司認(rèn)為其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于“運(yùn)輸”、“名牌消費(fèi)品”或者“管理”等模糊不清的方面,該公司可能貿(mào)然采取多元化經(jīng)營(yíng)策略,在對(duì)事實(shí)一無(wú)所知的情況下生產(chǎn)某個(gè)產(chǎn)品或者上馬某個(gè)業(yè)務(wù)流程。太多的戰(zhàn)略理論家都錯(cuò)誤地把創(chuàng)造價(jià)值的戰(zhàn)略等同于擁有一個(gè)可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),他們就在很大程度上忽略了通過(guò)創(chuàng)造更高的需求來(lái)提高贏利。推動(dòng)市場(chǎng)對(duì)稀缺資源的需求,實(shí)際上是商業(yè)戰(zhàn)略的基本組成部分的樣子,如果方法和產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新是以專有知識(shí)為基礎(chǔ)的,那么模仿難度就更大了。在經(jīng)典的軍事戰(zhàn)略中,防御者比較喜歡占據(jù)高地。高地易守難攻,構(gòu)成了一種天然的不對(duì)稱性,這種不對(duì)稱性就為占據(jù)高地者擁有優(yōu)勢(shì)奠定了基礎(chǔ)。要想找到一個(gè)新的無(wú)人防守的高地,一個(gè)方法就是你自己通過(guò)創(chuàng)新把它創(chuàng)造出來(lái)。重大的技術(shù)創(chuàng)新或者商業(yè)模式的創(chuàng)新能創(chuàng)造出新的高地,當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手出現(xiàn)在你的壁壘之前時(shí),這個(gè)高地也許能維持很多年。就像打王者一樣,只有占領(lǐng)高地,讓它們沒(méi)有發(fā)育起來(lái)的機(jī)會(huì),才能獲得勝利。由此可見(jiàn),戰(zhàn)略先機(jī)的重要性 !

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