創(chuàng)業(yè)公司融資至少得有三套方案|創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)筆記

壹●? 公司業(yè)績好未必保證融資成功,多數(shù)公司CEO是不斷跟資本打交道,走過很多彎路,碰過多次壁,不厭其煩的跟資本保持聯(lián)系,才獲得融資的。我們輔導(dǎo)的幾個項目里多數(shù)也是這么得到錢的,絕不是大家想象的那么簡單,也不是完全因為業(yè)績做的好。

貳● ?早期階段與其說是項目搞定錢,還不如說是因為關(guān)系的因素,投資圈是很講究關(guān)系的一個圈子,跟你有交情和跟你沒交情有差別,有人背書跟沒人背書有差別,想要得到別人的錢,先得學(xué)會得到別人的心。

叁● ?融資不單單是為了搞定錢,也是發(fā)現(xiàn)問題的一個機會,投資人見多識廣,專業(yè)的人很能夠發(fā)現(xiàn)一個公司存在的問題,創(chuàng)始人身在其中很難發(fā)現(xiàn)到,另外也是測試項目在資本圈受歡迎程度的一個手段,讓自己提早有心理準(zhǔn)備,是機會不要錯過,有差距早日去彌補。

肆● ?酒香也怕巷子深,公司就算技術(shù)好產(chǎn)品好,也不一定投資人看的到,適當(dāng)?shù)囊鲂㏄R,讓資本圈和行業(yè)界的人士知道,至少也得跟相關(guān)圈子的人多認(rèn)識幾個,讓自己的公司受到別人的關(guān)注,今日看不上你,不代表未來看不上你。

伍● ?有資本做后盾的公司跟沒有跟資本合作的公司,命運差別會很大,短期內(nèi)看不出來,長期看來,就算在產(chǎn)品/技術(shù)落后的公司很大可能會超越,人才/客戶都是跟隨有實力的公司走的,市場永遠(yuǎn)有競爭,就算現(xiàn)在不擔(dān)心,但早晚會面臨威脅。

陸● ?做任何事情都是一個套路方法的問題,一次成功也許是運氣,多次成功就是方法。融資也是一樣,不要碰碰運氣的心理去融資,而是要學(xué)會一套方法,不光是為了第一次融資的需要,也是為了公司長遠(yuǎn)資本運作的需要。善于學(xué)習(xí),與時俱進的CEO才有可能打造出一家優(yōu)秀甚至偉大的公司。

柒● ?創(chuàng)業(yè)者都會向投資人要錢,想要滿足自己的需要,達(dá)成自己的心愿,但幾乎沒有一個人會換個立場思考,在拿到別人錢的時候,有沒有能很好的回答一個問題:我怎么幫你賺錢,我怎么讓你的股權(quán)來變現(xiàn)。所以,投資人不信任你是非常正常的。反之,如果你能很好的回答這兩個問題,投資人一定會喜歡上你。

捌● ?每個投資人的資源不一樣,判斷邏輯有差別,而且投資人也會有短視的時候,所以不能因為一兩個投資人看不上自己,就失去耐心。如果對自己做的事情足夠有信心,是不會因為環(huán)境的因素影響到自己,也不會因為一兩次的失敗,而輕視錢的作用,放棄對資本的追求。

玖● ?創(chuàng)業(yè)就是累積籌碼的過程,起手拿好牌不現(xiàn)實,也不見得是好事情。重要的是在過程中積蓄能量,積累成績,用一個又一個實現(xiàn)的里程碑去征服優(yōu)秀的人才,優(yōu)質(zhì)的客戶,聰明的資本。如果在起步的時候把自己看的很高,沒有人會去關(guān)心你,追隨你,等到你有足夠分量的時候,你就可以逆轉(zhuǎn)地位。

拾● ?融資至少得有三套方案,樂觀的、正常的、最糟糕的、成熟的創(chuàng)業(yè)者懂得在不同環(huán)境和情況下如何去生存和發(fā)展,而普通創(chuàng)業(yè)者往往是想錢到位了再做事。另外在融資的對象上也是類似的思考,絕不在一棵樹上吊死。

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