近日，朋友說了一個麥肯錫的段子：

一天，一個農(nóng)民趕著一群羊在草原上走。迎面碰到一個人對他說：“我可以告訴你，你的羊群有幾只羊?！彼眯l(wèi)星定位技術(shù)和新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將信息發(fā)到總部的數(shù)據(jù)庫……片刻后，他告訴農(nóng)民共有1460只羊。農(nóng)民點頭稱對。

隨后，他要求農(nóng)民給他一只羊作為報酬，農(nóng)民答應(yīng)了。不過農(nóng)民說：“如果我能說出你是哪家公司的，您能否把羊還給我？”那人點頭。

農(nóng)民說：“你是麥肯錫公司的?！蹦侨撕荏@訝地問農(nóng)民是怎么知道的。

農(nóng)民說：“有三個理由足以讓我知道你是麥肯錫公司的：1、我沒有請你，你就自己找上門來；2、你告訴了我一個早已知道的東西，還要向我收費；3、一看就知道你一點都不懂我們這一行，你剛剛抱走的那只根本不是羊，而是只牧羊犬?！?/p>

聽完一笑之余，我想，這也說明了三點：

1、麥肯錫極具開拓精神，并能精準(zhǔn)定位客戶（客戶愿意付費，給一只羊）。-----營銷能力

2、我相信農(nóng)民能數(shù)清楚自己的羊，但效率一定很低下。這正體現(xiàn)了麥肯錫的價值，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ㄕ?，高效的方法?----業(yè)務(wù)能力

3、麥肯錫比客戶（農(nóng)民）更清楚真正的價值所在。客戶（農(nóng)民）以為自己最有價值的是產(chǎn)品（羊），而麥肯錫知道是人才（牧羊犬）。----知道真正的價值所在