左右腦VS上下腦,大腦究竟應該怎么分?

當通常所認知的“左右腦分類”受到質(zhì)疑時,我們該如何應對呢?

(需要了解究竟哪種結(jié)論正確,請直接跳到本文最后的結(jié)論部分)

【緣起】

故事的起源,來自于我的好友圈。

那天我剛好讀完一本名為《左腦中風,右腦開悟》的書,深受啟發(fā),于是寫下一些關(guān)于左右腦的讀書心得發(fā)布在好友圈。有一位朋友在下面回復:“不是左右腦,是上下腦”。

長期接觸視覺化思維、左右腦營銷等知識的我,突然有一種自己被騙了N多年的感覺,“上腦和下腦”又是什么鬼???!


【兩本書】

圖片發(fā)自簡書App

為了一探究竟,姑娘我迅速度娘——還真有一本這樣的書,叫做《上腦與下腦——找到你的認知模式》。于是,從圖書館借來相關(guān)的十余本有關(guān)大腦與學習的書籍(包括上下腦),開始了我的主題閱讀之旅。

《上腦與下腦》

一本推翻“左右腦劃分”的書。作者之一是世界頂級的認知心理學家。書中提出的“上下腦”的概念,是以大腦結(jié)構(gòu)的差異來進行區(qū)分。通過對不同區(qū)域大腦結(jié)構(gòu)和功能的劃分,得出了“上腦”與“下腦”是一對相互支持、共同協(xié)作的系統(tǒng)這樣的結(jié)論。

書中提出,人的認知模式,來源于他對上腦和下腦系統(tǒng)的依賴程度。上腦系統(tǒng)被高度應用的人,更傾向于執(zhí)行計劃;下腦系統(tǒng)被高度運用的人更傾向于理解和應對。以此來記性分類,便有了四種類型的認知模式。這四種模式不是一成不變的,但是使我們最舒適的狀態(tài)。

《左腦中風,右腦開悟》

一本除了書名,其他都很贊的書。作者是一位腦神經(jīng)科學家,在書中詳細地描述了自己經(jīng)歷了一次中風之后努力恢復的過程。書中描述了大量作者在中風之后,對左右兩個半腦不同運作方式的體驗。

書中有很多令人怦然心動的內(nèi)容,比如當左腦受到中風影響后,右腦的運作模式是怎樣的。作者提出,右腦關(guān)注于感知,而左腦專注于思考。而禪修、冥想等方式,其原理就在于關(guān)閉了左腦“喋喋不休”的狀態(tài),進入了當下的感知(右腦)狀態(tài)。我們有很多種方式可以達到平和、喜樂的狀態(tài)(右腦的感知狀態(tài)),并且,我們可以主動在左腦的思考和右腦感知之間做出選擇。

兩本書的沖突在于,前者(上下腦)指出,后者(左右腦)是沒有完善的科學依據(jù)的。而后者的作者,卻又給出了自己完整的體驗來證明。并且,類似的左右腦實驗,還在接下來的一本書《策略思考》中有詳細地描述。

《策略思考》一書中,詳細地描述了在對弈過程中,棋手大腦中左右腦之間切換的觀察過程。

【對比】

那么,究竟是誰錯了呢?

通過對兩類相關(guān)書籍的總結(jié),我們可以總結(jié)出一些背后的邏輯:

“上下腦”——按照人的認知模式,對人進行分類。

分別是1.上腦強、下腦強的行動者模式、2.上腦強、下腦弱的感知者模式、3.上腦弱、下腦強的刺激者模式,以及4.上腦弱、下腦弱的適應者模式。

“左右腦”——按照大腦的功能區(qū)別,進行功能劃分。

分別是1.左腦:負責與理解、判斷、數(shù)字、分析、排列等有關(guān)的邏輯思維,2.右腦:負責與圖像、情感、音樂、想象、靈感等有關(guān)的形象思維。而擅長使用前者的,被稱為理性的人,而傾向于使用后者的,被稱為感性的人。

不難看出,兩種理論,是運用不同的方式,對大腦的功能進行了劃分,并且針對其中某些功能的使用程度,對人群的劃分貼了一些標簽。


【結(jié)論】

彩虹,有幾種顏色呢?

彩虹有幾種顏色?

世界上很多人認為彩虹有七種顏色——紅色,橙黃色,黃色,綠色,藍色,深藍色,紫色。不過中國古代也說過有五種顏色。到底彩虹有幾種顏色?

5色?7色?100色?

它們都對,也都不對。彩虹的寓義是,大家都說彩虹是幾種顏色,于是自己理所當然就看到幾種。

1.對于大腦的劃分,兩種方法出發(fā)的角度是不同的

“上下腦”傾向于用人的認知模式的區(qū)別,來對大腦進行劃分;而“左右腦”傾向于用左右兩個半腦的功能差異,來對大腦進行劃分。兩者的共通之處在于,都強調(diào)大腦是一個整體,一個系統(tǒng),不能單獨割裂開來對人群貼標簽。

2.保持開放的學習態(tài)度,不照單全收,也不否定一切

在學習與成長的過程中,首先需要承認的一個現(xiàn)實,就是我們的認知是有限的。不僅僅是一個菜鳥,對于“磚家”來說也是一樣。唯有不斷地接納、不斷地思考,才能夠讓知識真正意義上幫助到我們。


讀到這里,你的思考又是什么呢?

歡迎留言,與大家一起探討你所了解的相關(guān)知識。

也感謝你,讓大家了解到更多的不同。


水菱

20150926


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