定義：領(lǐng)導(dǎo)力就是“動員他人為了共同的愿景而努力奮斗的藝術(shù)?！?br>
五項習慣行為，十項承諾，三十項行動。
第一項習慣行為：以身作則
第一項承諾：明確自己的價值觀，找到自己的聲音。
第二項承諾：使行動與共同的價值觀保持一致，為他人樹立榜樣。
三十項行動之一：
在要求他人之前，我會以身作則。
我會花時間和精力來確保同事們按已經(jīng)達成一致的原則和標準工作。
我履行我做出的誓言和承諾。
我就我的行為如何影響他人的表現(xiàn)征詢反饋意見。
我會努力讓他人接受對組織運營最為有利的價值體系。
我清楚自己的領(lǐng)導(dǎo)理念。
第二項習慣行為：共啟愿景
第三項承諾：展望未來，想象令人激動的、崇高的各種可能。
第四項承諾：訴諸共同愿景，感召他人為共同的愿景奮斗。
三十項行動之二：
我同他人探討未來的發(fā)展對我們現(xiàn)在所做工作的影響。
我能描繪出令人信服的我們的未來愿景。
我呼吁他人與我一起分享對美好未來的憧憬。
我向大家展示他們的長期利益是可以在共同的目標和愿景下實現(xiàn)的。
我能勾畫出我們渴望實現(xiàn)的宏偉藍圖。
我闡述我們所做工作的深遠意義和目的，我對我所說的確信不疑。
第三項習慣行為：挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
第五項承諾：通過捕捉創(chuàng)意和從外部獲取創(chuàng)新方法來獵尋改進的機會。
第六項承諾：進行嘗試和冒險，不斷取得小小的成功，從實踐中學習。
三十項行動之三：
我會尋找具有挑戰(zhàn)性的機會來檢驗自己的技能和才干。
我要求員工在所做的工作中嘗試創(chuàng)新。
我會打破部門或組織之間的界限，在部門或組織之外尋找創(chuàng)新的方法來改進工作。
當事情同我們預(yù)期發(fā)展不一樣時，我會問“我們能從中學到什么？”
對正在執(zhí)行的計劃和項目我能夠確保設(shè)定可實現(xiàn)的目標，制定具體的計劃，并設(shè)立可衡量的標準。
即使有失敗的可能，我也敢于嘗試和冒險。
第四項習慣行為：使眾人行
第七項承諾：通過建立信任和增進關(guān)系來促進協(xié)作。
第八項承諾：通過增強自主意識和發(fā)展能力來增強他人的實力。
三十項行動之四：
我可以和同事建立良好的合作關(guān)系。
我樂于傾聽各種不同人的見解。
我尊重他人的尊嚴。
我支持他人獨立做出決定。
我讓員工自由去決定如何進行他們的工作。
我確保員工能通過學習新的技能在工作中成長，并得到自身發(fā)展。
第五項習慣行為：激勵人心
第九項承諾：通過表彰個人的卓越表現(xiàn)來認可他人的貢獻。
第十項承諾：通過創(chuàng)造一種集體主義精神來慶祝價值的實現(xiàn)和勝利。
三十項行動之五：
我會對工作完成得好的人員提出表揚。
我讓團隊的同事知道我對他們勝任工作的能力充滿信心。
我確保以富有創(chuàng)意的方式對項目中做出貢獻的員工進行獎勵。
我會當眾表彰那些為實現(xiàn)共同價值而奮斗的人。
我用不同的方法來為我們?nèi)〉玫某晒c祝。
我對團隊成員所做的貢獻給予許多表揚和支持。 ? ?
【講師介紹】
駱天
?美國領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)講師
? 教練領(lǐng)導(dǎo)力專家，實戰(zhàn)高級咨詢顧問；
? 美國柯氏四級評估（培訓(xùn)）認證；
?專注領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)和企業(yè)教練項目；
?九牛匯 異業(yè)口碑聯(lián)盟創(chuàng)始人
十幾年來，駱天老師一直致力于企業(yè)經(jīng)營管理和銷售實踐，曾在制造、金融、培訓(xùn)與咨詢行業(yè)的外企、民企等不同類型公司的擔任過從銷售經(jīng)理到事業(yè)部總經(jīng)理等職務(wù)；并通過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、主題沙龍、咨詢項目等形式解答客戶的疑惑，幫助高管提升領(lǐng)導(dǎo)能力、幫助客戶團隊提高管理技能，促進績效改善，廣受企業(yè)客戶和學員好評。
【主講課程】核心團隊的六項修煉
文化力：《愿景共創(chuàng)》體驗式課程（2天）
領(lǐng)導(dǎo)力：《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》（2天）
輔導(dǎo)力：《高績效教練》（2天）
協(xié)同力：《克服團隊協(xié)作的五項障礙》（2天）
績效力：《卓越績效——打造高績效組織》（2天）
經(jīng)營力：《從管理到經(jīng)營——全面經(jīng)營沙盤》（2天）
【出版作品】
《駱音繽紛——創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)力修煉》.作者：駱天.廣東經(jīng)濟出版社.2015年出版。
【授課風格】
? 深入淺出，生動幽默；控場能力強，演繹獨到；喜與學員互動交流；
? 采用理論+實務(wù)+訓(xùn)練的授課模式：以科學理論指導(dǎo)實踐，結(jié)合中國企業(yè)管理現(xiàn)狀，以經(jīng)驗或案例呈現(xiàn)實務(wù)；以技能訓(xùn)練強化理論與實務(wù)的結(jié)合，塑造正確的行為；
? 能根據(jù)學員水平調(diào)整授課策略，能專業(yè)深刻，亦能簡單易懂；
? 能現(xiàn)場為學員答疑解惑，即時解決學員問題或深入啟發(fā)學員解決問題的邏輯思路或策略。
【曾服務(wù)客戶】
服務(wù)業(yè)企業(yè)：
西南空管局（事業(yè)單位）、香港周大福、匯美集團、愛城婚紗攝影、百倍科技、路易投資、易途中國、勝澤源農(nóng)業(yè)集團、陽光味道、益力多、恒信國際商務(wù)、珠海飛企、因孚科技、深圳會展中心等……
地產(chǎn)酒店類企業(yè)：
保利地產(chǎn)、奧晨地產(chǎn)、天譽地產(chǎn)、碧桂園酒店、金林地產(chǎn)、綠島咖啡、北京文化硅谷等……
工業(yè)及制造企業(yè)：
滬東重工（央企）、安踏集團、 松下空調(diào)、眾生藥業(yè)、方盛制藥、嘉寶莉涂料、萬和電器、歐神諾陶瓷、珠江照明、樟樹灣集團（茂德公）、廣藥集團、德眾藥業(yè)、百城鞋業(yè)、番禺電纜、廣州卓揚機電、萬控集團等.……
金融類企業(yè)：
廣東貴金屬交易中心、廣東國際商品交易中心、金明集團，兆華金融集團、廣東國儲匯金、吉貴鄭州運營中心、萬銀控股集團等......
