一代管理宗師德魯克，于2005年11月11日去世。

大家都知道11月11日，是淘寶，京東購物狂歡節(jié)，確少有人知道也是德魯克先生去世12周年紀念日。德魯克先生一生致力于研究社會是如何有效的運行，是一個社會生態(tài)學家。他研究的落腳點在工商企業(yè)的管理上。一生著作豐碩，他的思想對整個世界管理界影響深遠。

對德魯克先生紀念最好的方式，就是學習和傳播他的思想，為企業(yè)界管理提供幫助。由人大教授包政先生創(chuàng)立的包子堂，是以研究德魯克思想，傳播管理理念為使命的組織。在11月11日下午，由包子堂組織，一些愛好管理的朋友相聚在一起，一起學習和研討管理方面的知識。

德魯克先生生于1915年，經(jīng)歷過第一次世界大戰(zhàn)和第二次世界大戰(zhàn)，親眼目睹了戰(zhàn)爭給社會和人類帶來的災難。同時，他本人是一個基督徒，內心充滿了對于人類社會和平發(fā)展的使命感和責任感。他的一生，都在圍繞著“如何讓人類社會能夠和平有序的發(fā)展”這個使命，來著書立傳。德魯克先生一生著作豐富，后人稱他為管理學大師，他他自認為自己是一個“社會生態(tài)學家”。

人類進入工業(yè)社會后，如何讓工業(yè)社會更好的運作，他提倡通過管理的方式，讓社會和企業(yè)更高效的運轉，他反對通過暴力或者革命的方式。在農(nóng)業(yè)時代，社會是，人---家庭-----社會，三位一體的結構；到了工業(yè)社會后，社會是，人---組織---社會，三位一體的社會結構。農(nóng)業(yè)時代和工業(yè)時代，三位一體的社會結構都沒有變，但主要的組成單元，從家庭變成了組織，所以，對于組織的研究和管理就變的重要，如果組織運轉不好，就會影響組織中的人，進而影響整個社會的運轉，所以，德魯克先生，一生的研究，把落腳點就放在了組織是如何高效運轉這件事情上來。

管理不在于知，而在于行；驗證不在于邏輯，而在于績效。他認為管理在于實踐，管理的能力一定在于實踐中不斷鍛煉出來，慢慢內化成自己的一種能力。管理不是常識，是需要理論素養(yǎng)，是需要不斷實踐的。管理是組織的一個器官，組織只有通過人的管理作用，才能不斷創(chuàng)造價值，人是組織的靈魂，實施關鍵。資源，必須靠人的創(chuàng)造力，才能不斷增值。

德魯克先生具有高度的全局觀，站在整個社會的生態(tài)的角度下，來審視企業(yè)的管理。首先企業(yè)是社會的一個組織，一個單元。企業(yè)參與了整個社會的運行，參與了社會的再生產(chǎn)循環(huán)。所以，企業(yè)（或者組織）只所以，能夠存在，就是被社會需要，換句話講，就是能給社會的再循環(huán)創(chuàng)造價值，為別人所用。一旦一個企業(yè)，不能給整個社會的運行帶來價值的時候，也就是生命結束的時候。所以，企業(yè)之所以能生存，一定要確立自己的使命感，責任感，必須為社會做貢獻，為他人創(chuàng)造價值。企業(yè)存在的目的，不是賺錢。利潤，只是檢驗企業(yè)運轉的一個指標而已。德魯克說，企業(yè)只有一個目的，就是創(chuàng)造顧客。

從企業(yè)內部來看，有兩項最重要的職能，就是營銷和創(chuàng)新。通過有效的管理手段，把資源整合，不斷創(chuàng)造價值。管理的本質，在于發(fā)揮人的主觀能動性。在管理知識勞動者和管理體力勞動者，有巨大的區(qū)別，對于管理者提出了巨大的考驗。管理企業(yè)，管理管理者，管理下屬和工作，是企業(yè)內部管理的三個方面。

德魯克先生，一生著書頗多。他開創(chuàng)了管理這門學科，為后人留下了偉大的思想。他寫的《管理的實踐》、《管理的使命、責任、實務》、《卓有成效的管理者》等被封為管理界的經(jīng)典。需要不斷啃讀，常讀常新。

盡管，現(xiàn)在進入到互聯(lián)網(wǎng)時代，但德老先生的經(jīng)典思想，依然具有時代的意義，一點也不過時。不管時代如何變化，人永遠是創(chuàng)造價值的主體。價值不會自然產(chǎn)生，一定通過管理的手段。

希望，通過不斷啃讀德老的經(jīng)典，提升自己的管理素養(yǎng)，提升自己看透事物本質的能力。學習管理，我永遠在路上。