老王的產(chǎn)品經(jīng)理實習(xí)生面試總結(jié)一：

一、面試時聽清楚面試官所出問題

二、如果思考時間太短可以征求面試官統(tǒng)一思考2·3分鐘

三、整理好思路脈絡(luò)，按照一二三點去回答

四、回答完畢覺得自己不足可以請教面試官，針對此類問題您認為應(yīng)該怎么樣去解答。

問題整理：

1、如果沒有線下團隊去支持用戶需求的整理獲??？那產(chǎn)品團隊如何去獲取用戶需求數(shù)據(jù)？

答:

①線上問卷調(diào)查的形式，設(shè)計通過各種社交渠道去分發(fā)問卷內(nèi)容，征集各類人群來參與填寫。

②社區(qū)論壇獲取（如貼吧、微博、知乎等）

③各種群聊，專業(yè)群聊，

2、你認為產(chǎn)品的功能與運營之間孰輕孰重？

?以總分的形式去回答，先搞清楚功能與運營對產(chǎn)品的整個層次的影響，后續(xù)再可以分點來回答。

①功能：對于產(chǎn)品來說就如同骨架，有的產(chǎn)品的新增功能可能會在一段時間形成用戶的暴增，如果微信初期的搖一搖，漂流瓶功能，在初期就已經(jīng)積累了一部分忠實用戶。

②運營：相對于功能來講運營如同人體分血液，能激活產(chǎn)品，是一個長久地過程，對用戶習(xí)慣的培養(yǎng)以及信任的建立，都需要運營來做。

分類別：

社交型：像一些社交型的產(chǎn)品就偏重功能的使用：微信、QQ

平臺型：知乎、抖音這種產(chǎn)品就注重的是產(chǎn)品的運營+品牌公關(guān)

分形態(tài)：

有的產(chǎn)品初期：側(cè)重功能，（像微信初期與米聊的競爭，微信就先一步推出來搖一搖功能，吸引用戶）

中期：側(cè)重運營：抖音、網(wǎng)易，有句話說網(wǎng)易出品，必屬精品。

以上兩個問答題是老王在面試第一次與第二次時面試官給出的問題，老王當時腦子是混亂且懵逼的，答非所問，晚上整理了一下，覺得這樣的思路更有助于我去應(yīng)對出題人的問題。