不管是職場菜鳥還是職場老鳥，許多人都在人際關(guān)系上面栽過坑、吃過虧，總有人不會(huì)處理這之間的關(guān)系。
職場人際關(guān)系可是門大學(xué)問，不僅關(guān)系到做人，還關(guān)系做事。那么，到底是做事重要，還是做人重要呢？可馨將在這篇文章中，跟大家聊聊這2者之間的關(guān)系。
一、做人與做事之間的關(guān)系
職場上不管你是什么工作崗位，都一定會(huì)涉及做人與做事，2者是相互關(guān)聯(lián)不可分割的。因此，你要正面去面對這2件事。
做人的本質(zhì)主要是為了做事，職場上一個(gè)受同事們歡迎的員工，是更容易把工作做好的。而把事情做好，會(huì)讓你的為人錦上添花。
那些只會(huì)做人不會(huì)做事的員工，往往會(huì)被認(rèn)為是馬屁精。只會(huì)做事而不會(huì)做人的員工，最容易被團(tuán)隊(duì)排擠，職位升不上去。
所以，不管你擅不擅長這2項(xiàng)，都是要去學(xué)習(xí)與提升的。這就好像高考的科目一樣，每一科你都得面對，逃也逃不掉。
二、4個(gè)典型的做人做事案例
1、能不能越級(jí)匯報(bào)？
不能！
除非你的公司有明確的企業(yè)文化、規(guī)章制度鼓勵(lì)越級(jí)匯報(bào)，否則不要去做這件事。一般大公司可不會(huì)允許這樣做的，這無疑是在給公司添亂。
如果你是位職場新人，一定要搞明白自己的上級(jí)是誰，你可以向誰匯報(bào)。不要覺得某些領(lǐng)導(dǎo)的層級(jí)高，找他們匯報(bào)會(huì)更有效，那樣的匯報(bào)往往解決不了問題，還會(huì)得罪你的上司。
2、要不要拍上級(jí)馬屁？
我認(rèn)為拍馬屁是個(gè)中性詞，而不是貶義詞。
有的人會(huì)溝通、會(huì)處理關(guān)系、會(huì)說好聽的話，但目的是為了促進(jìn)工作流程的順暢，這樣被稱為拍馬屁，其實(shí)是有誤解的。
很多公司的主管或領(lǐng)導(dǎo)并不是真的喜歡拍馬屁，而是喜歡那些善于溝通的人，他們更容易處理好與同事、與客戶之間的關(guān)系，這樣的員工當(dāng)然更受領(lǐng)導(dǎo)喜歡。
如果你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)喜歡拍馬屁的人，而你又想要在他手下升職加薪，那你就要拍。實(shí)在不想拍，那你就離開，怕就怕你既不想拍馬屁，又想混得風(fēng)生水起，這不太現(xiàn)實(shí)。
既然選擇了這家公司，這個(gè)崗位，想要往上爬，那就按這個(gè)公司的游戲規(guī)則來做事，這也是對自身能力的一種提升方式。
3、與同事之間有矛盾怎么辦？
在職場，不可避免地要跟同事打交道，我們的工作往往需要相互聯(lián)合才能做好。那么，這個(gè)過程中如果跟同事發(fā)生了矛盾怎么辦？
例如，跨部門的同事發(fā)給你的方案有問題，你會(huì)如何處理？是直接扔回去，對他說方案不行，還是自己默默地修改到正確為止？
部門與部門間是最容易對立的，兩方的員工很容易吵起來。如果你不給對方面子，那么下一次合作，你可能還會(huì)碰到類似的問題。
你可以嘗試這樣溝通：“這次的方案好像有點(diǎn)問題，可不可以再檢查下，這中間是不是有什么錯(cuò)誤？麻煩你了，下次也麻煩幫我多留意一下?！?/b>
4、是否應(yīng)該鋒芒畢露？
建議你剛進(jìn)入公司時(shí)不要立即就鋒芒畢露，這樣很容易一次性得罪一票人，不利于你今后在公司的發(fā)揮。
剛剛進(jìn)入公司，以融入為主！對那些看不慣的事情，不要隨口指責(zé)，更不要在領(lǐng)導(dǎo)面前流露出“這都不會(huì)”、“你們太差了”這樣的感覺。
其次，即便你是老員工，也別把自己想得太牛，感覺公司或領(lǐng)導(dǎo)沒有你會(huì)怎樣。要知道，公司離開誰都照樣運(yùn)轉(zhuǎn)，不會(huì)怎樣的。
三、做自己擅長的，把長板放大
從以上4個(gè)案例可以得知，職場里做人和做事都很重要！但會(huì)做人往往比會(huì)做事更加重要！
做事很厲害的員工，如果不會(huì)做人，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一般都不太喜歡，因?yàn)槟銜?huì)讓他特別操心。除非你做的事技術(shù)含量非常高，公司依靠這種技術(shù)賺錢，但大多數(shù)人做的事都是可以被替代的，那公司為何不再找一個(gè)呢？
做人很厲害的員工，但不太會(huì)做事，這樣的員工雖有缺陷，但有可挖掘空間的。畢竟會(huì)做人跟你的生長環(huán)境有關(guān)，有先天的因素，而會(huì)做事可以通過后期培養(yǎng)，是可以更快學(xué)會(huì)的。
所以，相比會(huì)做事，領(lǐng)導(dǎo)更喜歡會(huì)做人的員工！
我們很難2個(gè)都擅長，那么最好的辦法就是擅長哪個(gè)就發(fā)揚(yáng)哪個(gè)，把長板都發(fā)揮到極致。但如果2個(gè)都不行，那真的是很難混好職場了！
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