會(huì)員數(shù)據(jù)化

《Python數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)》學(xué)習(xí)筆記 本書作者:宋天龍

1 會(huì)員數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)概述

會(huì)員數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)輔助于客戶關(guān)系管理,主要用于解決以下幾方面的問題:

  • 會(huì)員的生命周期狀態(tài)是什么;
  • 會(huì)員的核心訴求是什么;
  • 會(huì)員的轉(zhuǎn)換習(xí)慣和路徑是什么;
  • 會(huì)員的價(jià)值如何;
  • 如何擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋、獲得更多新的會(huì)員;
  • 如何更好的維系老會(huì)員;
  • 應(yīng)該在什么時(shí)間、采取何種措施、針對(duì)哪些會(huì)員采取哪些運(yùn)營(yíng)活動(dòng);
  • 在特定的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)下,怎樣制定會(huì)員管理策略,包括行為管理、體驗(yàn)管理、增值服務(wù)、信息管理、營(yíng)銷管理、客戶關(guān)懷等。

2 會(huì)員數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)

2.1會(huì)員整體指標(biāo)

  1. 注冊(cè)會(huì)員數(shù) 指的是企業(yè)已經(jīng)注冊(cè)會(huì)員的數(shù)量。
  2. 激活會(huì)員數(shù) 相對(duì)于注冊(cè)會(huì)員有一個(gè)特定的動(dòng)作,該動(dòng)作決定了用戶是否真的成為企業(yè)會(huì)員,常見的代表動(dòng)作有:點(diǎn)擊確認(rèn)鏈接、手機(jī)驗(yàn)證、郵箱驗(yàn)證等。
  3. 購買會(huì)員數(shù) 有過購買行為的會(huì)員數(shù)量。

2.2會(huì)員營(yíng)銷指標(biāo)

  1. 可營(yíng)銷會(huì)員數(shù) 指整體會(huì)員可通過一定方式進(jìn)行會(huì)員營(yíng)銷以滿足企業(yè)特定需求的會(huì)員數(shù)量。可營(yíng)銷的方式包括:手機(jī)號(hào)、郵箱、微信等具有可識(shí)別并可接觸的信息點(diǎn),具備這些信息中的任何一種便形成可營(yíng)銷會(huì)員。
  2. 營(yíng)銷費(fèi)用 營(yíng)銷媒介費(fèi)用、優(yōu)惠券費(fèi)用、營(yíng)銷收入
  3. 營(yíng)銷收入 通過營(yíng)銷活動(dòng)獲取的收入,在做會(huì)員營(yíng)銷時(shí),一定要盡量讓用戶有特定的標(biāo)志,這樣才能區(qū)分營(yíng)銷效果。
  4. 用券會(huì)員/金額/訂單比例
  • 用券會(huì)員比例:使用優(yōu)惠券下單的會(huì)員占總下單會(huì)員的比例。
  • 用券金額比例:使用優(yōu)惠券下單的訂單金額占下單金額的比例。
  • 用券訂單比例:使用優(yōu)惠券下單的訂單數(shù)占總訂單數(shù)的比例。
  1. 營(yíng)銷費(fèi)率 會(huì)員營(yíng)銷費(fèi)率占營(yíng)銷收入的比例。
  2. 每注冊(cè)/訂單/會(huì)員收入
  3. 每注冊(cè)/訂單/會(huì)員成本

2.3會(huì)員活躍度指標(biāo)

  1. 整體會(huì)員活躍度 用來評(píng)價(jià)當(dāng)前所有會(huì)員的活躍度情況,通常以會(huì)員動(dòng)作或關(guān)鍵指標(biāo)作為會(huì)員是否活躍的標(biāo)識(shí)。
  2. 每日/每周/每月活躍用戶數(shù)

2.4會(huì)員價(jià)值度指標(biāo)

  1. 會(huì)員價(jià)值分群 以用戶價(jià)值為出發(fā)點(diǎn),通過特定模型或方法將會(huì)員分為幾個(gè)群體或?qū)蛹?jí)。常見的分群結(jié)果例如:高、中、低;鉆石、黃金、白銀、青銅。
  2. 復(fù)購率 一定周期內(nèi)購買2次或2次以上的會(huì)員比例。
    基本的邏輯有三種:
    第一種:1個(gè)月之內(nèi)購買2次或2次以上的會(huì)員。
    第二種:一個(gè)月購買2次或2次以上,以及1個(gè)月之前有購買行為,在一個(gè)月之內(nèi)又產(chǎn)生購買行為(也可能是1次)的會(huì)員
    第三種:1個(gè)月之前有購買行為,1個(gè)月之內(nèi)又有購買行為的會(huì)員。
    3.消費(fèi)頻次 一定周期內(nèi)消費(fèi)的次數(shù)。
    4.最近一次購買時(shí)間 該指標(biāo)可以作為會(huì)員消費(fèi)價(jià)值黏性的指標(biāo)。
    5.最近一次購買金額

3 會(huì)員數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)應(yīng)用場(chǎng)景

3.1 會(huì)員營(yíng)銷

會(huì)員營(yíng)銷主要用于以下幾個(gè)方面:

  • 以信息化的方式建立基于會(huì)員的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),促進(jìn)所有會(huì)員數(shù)據(jù)的信息化。
  • 通過特定方法將普通用戶拓展為企業(yè)會(huì)員,并提高會(huì)員留存率。
  • 基于用戶歷史消費(fèi)記錄,挖掘出用戶潛在消費(fèi)需求及消費(fèi)熱點(diǎn)。
  • 基于歷史數(shù)據(jù),為會(huì)員營(yíng)銷活動(dòng)提供策略指導(dǎo)和建議,促進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷活動(dòng)到的開展。
  • 從會(huì)員營(yíng)銷結(jié)果中尋找異常訂單或轉(zhuǎn)化,作為黃牛或VIP客戶的識(shí)別。
  • 挖掘會(huì)員傳播關(guān)系,找到口碑傳播效應(yīng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

3.2 會(huì)員關(guān)懷

  • 為預(yù)警事件設(shè)置閾值,自動(dòng)觸發(fā)應(yīng)急處理機(jī)制。
  • 分析用戶行為,為會(huì)員提供個(gè)性化、精準(zhǔn)化和差異化的服務(wù)。
  • 通過會(huì)員喜好分析,提高客戶忠誠(chéng)度、活躍度和黏性。
  • 通過會(huì)員分析,預(yù)防會(huì)員流失并找回挽回已經(jīng)流失會(huì)員的方法。
  • 基于會(huì)員群體行為,更好的劃分會(huì)員群體屬性并挖掘群體特性。
  • 基于群體用戶和內(nèi)容相似度,發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的會(huì)員互動(dòng)方式。
  • 基于會(huì)員生命周期的關(guān)懷管理,促進(jìn)用戶終生價(jià)值最大化。

4 會(huì)員數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)分析模型

4.1 會(huì)員細(xì)分模型

會(huì)員細(xì)分模型是將整體會(huì)員劃分為不同的細(xì)分群體或類別,然后基于細(xì)分群體做管理、營(yíng)銷和關(guān)懷。

  • 基于屬性的方法
    會(huì)員細(xì)分可以基于現(xiàn)有會(huì)員屬性,常用的細(xì)分屬性包括:會(huì)員地域、產(chǎn)品類別、會(huì)員類別、會(huì)員性別、會(huì)員等級(jí)等。
  • ABC分類法
  • 聚類法

4.2 會(huì)員價(jià)值度模型

會(huì)員價(jià)值度用來評(píng)估用戶的價(jià)值情況,是區(qū)分會(huì)員價(jià)值的重要模型和參考依據(jù)。
常用的會(huì)員價(jià)值度模型是RFM
R:最近一次購買的時(shí)間
F:購買頻率
M:購買金額

4.2 會(huì)員活躍度模型

用戶活躍度用來評(píng)估用戶的活躍度情況,是會(huì)員狀態(tài)分析的基本模型之一。
活躍度模型——RFE模型
RFE模型基于用戶的普通行為產(chǎn)生
R 最近一次訪問的時(shí)間:最近一次訪問或到達(dá)網(wǎng)站的時(shí)間
F 訪問頻率:用戶在特定時(shí)間周期內(nèi)訪問或到達(dá)的頻率
E 頁面互動(dòng)度:根據(jù)不同企業(yè)的交互情況而定,例如可以定義為頁面瀏覽量、下載量、視頻播放量。

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