leadership不同于management，領(lǐng)導(dǎo)是第一次的創(chuàng)造，必須先于管理；管理是第二次創(chuàng)造。

管理是正確地做事，領(lǐng)導(dǎo)是做正確的事。

以原則為中心，是主動(dòng)的選擇，沒有受到環(huán)境或他人的影響，是通盤考慮后的最佳方案，是有意識的明智選擇。在這一點(diǎn)上，我似乎做的很差。在面對選擇的時(shí)候，我是會去在各個(gè)角度考慮，掂量取舍，但往往在最終決定的時(shí)候，我會自我安慰，我這樣的選擇是為了XX,這個(gè)選擇是我做了一定程度的犧牲，從而忽略掉自己不想努力的一方面，缺乏直面自我的勇氣。更重要的是，這樣的想法會讓我在后續(xù)的工作中瞻前顧后，踟躕猶豫。

在目前的狀態(tài)下，我需要從management逐步走向leadership，除了要加強(qiáng)個(gè)人技術(shù)素養(yǎng)和人際關(guān)系處理技巧，更重要的是自己要學(xué)會怎么樣才能做一個(gè)好的leadership，要找到自己的原則，找到自己的行為選擇依據(jù)，只有這樣，才能真正做到為自己而活，才能不再在選擇之后的平臺期懊悔猶豫。