知足,即相信資源充足,人人有份。 富足的心態(tài),源自于厚實(shí)的個(gè)人價(jià)值觀與安全感。 移情聆聽(tīng)的本質(zhì)不是要你贊同對(duì)方,而是要你在情感和理智上充分而深入...
如何分辨輕重緩急與培養(yǎng)組織能力,是時(shí)間管理的精髓。 在這里,我想談?wù)勛约寒?dāng)初比較成功的一次實(shí)踐。當(dāng)時(shí)目標(biāo)很明確,考研,時(shí)間相對(duì)充裕,突發(fā)事件一般...
我的使命是堂堂正正地生活,并且對(duì)他人有所影響,對(duì)社會(huì)有所貢獻(xiàn)。 為完成這一使命,我會(huì)要求自己:有慈悲心—親近人群,不分貴賤,熱愛(ài)每一個(gè)人。 甘愿...
這一周的閱讀內(nèi)容,感觸最深的,概括起來(lái)不過(guò)兩點(diǎn),其一是改變要從內(nèi)而外,其二是做事要積極主動(dòng)。 改變要自內(nèi)而外,不難理解,對(duì)于你想要去完成的事,你...
leadership不同于management,領(lǐng)導(dǎo)是第一次的創(chuàng)造,必須先于管理;管理是第二次創(chuàng)造。 管理是正確地做事,領(lǐng)導(dǎo)是做正確的事。 以原...
以始為終—自我領(lǐng)導(dǎo)的原則開(kāi)篇提到了這樣一個(gè)假設(shè),假設(shè)你在去殯儀館參加至親葬禮,卻突然發(fā)現(xiàn)親朋好友齊聚一堂是為了向你告別,假定這時(shí)親族代表,友人,...
對(duì)于積極主動(dòng)中付諸行動(dòng)的思考: 1、在今天一天中,我并未在身邊人的言談中聽(tīng)到“但愿”、“我辦不到”等消極語(yǔ)言的出現(xiàn),也許對(duì)于工作經(jīng)年的前輩們來(lái)說(shuō)...
論積極主動(dòng) 面對(duì)上司心血來(lái)潮的指示,理智上講應(yīng)該設(shè)法彌補(bǔ)期間在缺失,加以緩沖,設(shè)法配合上司在長(zhǎng)處,把努力在重點(diǎn)放在能夠著力的范圍內(nèi),并以平常心待...
書(shū)摘: 平衡現(xiàn)在和將來(lái)兩種需要,前者滿足今天的需求,后者滿足投資并提高競(jìng)爭(zhēng)力,以取得將來(lái)持久成功的需求。 誰(shuí)也無(wú)法說(shuō)服他人改變,因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都...