? ? ? ? 參加拓思的教練課程已經(jīng)完成M3的情緒智慧的課程。經(jīng)過2次1對(duì)1的教練對(duì)話。

? ? ? ? 每次開展1對(duì)1的教練梳理我的教練主題的時(shí)候，總覺得有太多的問題，不知道解決哪個(gè)，同時(shí)又覺得好像沒有什么具體的主題，感覺自己都是很清楚的 。

? ? ? ? 2012年－2016年在公司，出去甲方一年，2017年7月再次回到公司，負(fù)責(zé)公司全盤人力，內(nèi)心有很多的焦慮，有太多的事情需要去處理。半年過去了，看到自己所做的 ，感覺有做了很多，同時(shí)也感覺沒有哪個(gè)項(xiàng)目有真正落地有效的 ，又似乎很多項(xiàng)目只是開了一個(gè)頭，沒有最終的結(jié)尾。在做一些開展一個(gè)人力項(xiàng)目的時(shí)候，有倆個(gè)自己總是在打架。一個(gè)自己說，這個(gè)需要做，公司在這方面有問題，另一個(gè)自己又說，這個(gè)是老板，業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)需要的嗎？公司最缺是的照片和培訓(xùn)。

? ? ? ? 這種焦慮讓我有點(diǎn)像在一團(tuán)七彩亂麻中，要去一一梳理，在梳理過程中，總是找不準(zhǔn)接頭在哪里。

? ? ? ? 教練的一個(gè)隱喻，一下將我敲醒－－－

“科學(xué)育兒的方法，有告訴我們，小孩的飲食要有所規(guī)律，飲食搭配科學(xué)的方式應(yīng)該是怎樣的。而此刻的孩子現(xiàn)在很餓了 ，你確卻告訴TA，不行還沒有到時(shí)間，下一頓的科學(xué)搭配應(yīng)該是怎樣的”

? ? ? 我想要多的很多項(xiàng)目（目標(biāo)）是組織現(xiàn)階段需要的，還是我內(nèi)心覺得科學(xué)的方式應(yīng)該是怎樣的？可能我想要做的是需要去解決的，但目前公司組織的情況（情景）下，是他們核心需要的么？

? ? ? 為什么我做了一些事，總感覺沒有成就感，即使做出來一些事，也覺得價(jià)值性不大，這事是組織需要的事，是否屬于重要的事！？

? ? ? ? 我的時(shí)間占比分配是怎樣的， 是花在自己喜歡或希望梳理的事上，還是組織緊急重要的事情上？？？？

? ? ? ? ? 當(dāng)我的固有模式出現(xiàn)的時(shí)候，我是要被模式控制，還是控制改變我的模式？當(dāng)自己再次進(jìn)入焦慮中，應(yīng)提醒自己，保持一份清醒！