讓下屬指出你的錯誤

不管是管理者或是領(lǐng)導(dǎo)者,"高處不勝寒"的孤獨,任誰都會有過的感受。

身為森林王國的統(tǒng)治者老虎,幾乎飽嘗在管理工作中,所能遇到的艱辛和痛苦。他終于承認原來老虎也有軟弱的一面。

他多么渴望可以像其他動物一樣,享受跟朋友相處的快樂;能在犯下錯誤之前得到朋友們的提醒和忠告。

他問猴子:「你是我的朋友嗎?」

猴子笑容滿面的回答:「當(dāng)然,我永遠是你最忠實的朋友。」

老虎說:「既然如此,為什么我每一次犯下錯誤時,都得不到你的忠告呢?」

猴子想了想,小心翼翼的說:

「作為你的屬下,我對你有一種盲目的崇拜,所以看不到你的錯誤,也許你應(yīng)該去問問狐貍。」

老虎就去問狐貍了。

狐貍眼珠轉(zhuǎn)了一轉(zhuǎn),討好的說:

「猴子說的對,你那么偉大,有誰能夠看出你的錯誤了?!?/p>

幾乎所有的部屬對上級領(lǐng)導(dǎo),都會采取敬而遠之的態(tài)度,更別說要指出他的錯誤了。

指出領(lǐng)導(dǎo)的錯誤挺容易,但萬一領(lǐng)導(dǎo)惱羞成怒,那他們豈不是自找麻煩嗎?

更何況立場不同,有些部屬不但不會阻止你犯錯,反而還等著看你的笑話呢!甚至于,某些員工等的就是你垮臺的那一天,因為他正好可以取而代之。

如果你想要部屬指出管理者的缺點或錯誤,那必須滿足三個條件:

第一、他得足夠有膽。

第二、作為管理者的你,你必須具有明辨是非的能力以及包容的胸襟。

第三、他確信自己能夠得到好處,或者是他清楚上司,能夠包容,不追究。

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