小劇場

傍晚，老鄉(xiāng)雞。

店里人聲鼎沸，食客川流不息。

小x低著頭，撥弄碗里的飯，心情很emo。

“北京的小l簡直就是零分啊，但是為什么二老板還是要護著他？下午的會議都沒讓我參加，是把我踢出去嗎？”小x低落煩悶。

事情是這樣子的。

小x加入北京的一個項目，用心的在做。后來cao和大老板讓小x也做主持人的工作，和小l一人一周主持會議，小x更上心了。

但是小l的方法總是和大家不對付，小x指出來，他也沒有改進(jìn)。cao知道似乎也沒有做出什么有用的措施，大老板讓小x忍一下，小l這個人就是這樣。

后來從tx挖了個比較厲害的人小g過來，他也看不下去了，和小x吐槽了幾次后，終于在群里爆發(fā)。大老板和二老板似乎才開始重視這個問題，批評了全組的人。下午召開部署會議，二老板，小l，小g和一個新項目經(jīng)理參加，沒有叫小x。

“所以，他們現(xiàn)在是把我踢開了嗎？我之前一直在跟這個項目，現(xiàn)在卻連會議都不讓參加了?！?/p>

是小x資歷不夠？老板不夠重視他？

小x應(yīng)該早點撕開臉皮把問題暴露出來？還是原來盡量求和睦的方法也是對的？

小x認(rèn)為cao應(yīng)該全程知道組里的問題的，他有在會上暗示過。是cao不作為的緣故？還是小x需要更決絕的明講？或者甚至需要越級跟大老板講？

誒，不知道如何安慰。只能說，現(xiàn)在讓小g來管這個事情，和小l的煩心的對接工作是可以避免了，不想功勞的話偷閑的機會是可以增加了。