按價值分配，避免大鍋飯

一個懂得按價值分配員工的領(lǐng)導(dǎo)者必定會將每一個人打造成一流的員工。正如我們所知道的華為公司一樣，華為公司能從一個小公司發(fā)展到現(xiàn)在的成就，公司的管理絕對是頂級的。

在華為公司里面，它的價值分配原則為效率優(yōu)先，兼顧公平，可持續(xù)發(fā)展，是華為價值分配的基本原則。依據(jù)是：能力、責(zé)任、貢獻(xiàn)和工作態(tài)度。而作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我們要做的依然是人盡其才，物盡其用。

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