2021年公司戰(zhàn)略調(diào)整，我對團(tuán)隊里的人才進(jìn)行了簡單的盤點(diǎn)，優(yōu)化了一個員工，希望新的hc能招聘一個強(qiáng)將加入，為明年打仗做準(zhǔn)備。

可能其他人受到這個影響，也可能現(xiàn)在人都很浮躁。這件事以后有的人戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，以為下一個會輪到自己，迫切地看起新機(jī)會來。

我在Boss直聘上物色候選人的時候正好撞見。后來和小伙伴一對一開誠布公的做了個溝通，希望能打消ta的焦慮和不安。

在發(fā)布JD后看到同一個崗位的候選人能力和薪資都參差不齊。

加上這兩天團(tuán)隊里有個小伙伴在和我提加薪，所以今天想聊聊招聘和加薪的事情。

Part 01

騎驢找馬

現(xiàn)在這個社會，騎驢找馬實在太常見不過了。越是常見，也就越顯得忠誠度的可貴性。

我在Boss上篩選簡歷的時候，就有一個“跳槽頻率”的維度，可以篩選“平均每份工作大于1年”和“5年小于3份”的候選人。

由此可見，很多企業(yè)是非常重視一個員工的忠誠度的，現(xiàn)在自己帶團(tuán)隊也更深有體會了，有的人是想來賺錢的，有的人是想來做事的，這個也不難分辨。

以前跳槽確實是一個很好的漲薪方式，但目前行情不一樣了?；ヂ?lián)網(wǎng)的人才紅利殆盡，應(yīng)聘者和失業(yè)者勝多，導(dǎo)致對招聘的門檻也越來越高。企業(yè)招人非常看重性價比。

任何一個企業(yè)都不會吝嗇給一位能創(chuàng)造價值的員工加薪。如果能力達(dá)到了，給公司帶來客觀的收入，加薪是一個水到渠成的事情，甚至公司為了防止人才流失會獎勵期權(quán)和股權(quán)。

任何一個員工無論ta現(xiàn)在的薪資有多高，如果工作經(jīng)驗是一年一跳的，無論是主觀原因還是客觀原因，這點(diǎn)都不會讓企業(yè)有好感。甚至是因為忠誠度的問題直接pass。

Part 02

薪資倒掛

所謂的薪資倒掛，就是企業(yè)出現(xiàn)薪資和資歷不匹配的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為入職時間短、資歷淺的員工高于入職時間長、資歷深的員工。

有人問那為什么不給老員工漲薪，這樣對老員工不公平呀？

這個問題我還真有研究過，因為之前在某廠，自己的薪資也是各種原因（多次轉(zhuǎn)崗）導(dǎo)致被倒掛的很嚴(yán)重。

當(dāng)老員工的薪資低于新員工或社會平均水平，一般企業(yè)/人事/領(lǐng)導(dǎo)，會去判斷這個老員工的穩(wěn)定性以及有無漲薪的必要性。

一般來說老員工如果能力還不錯的，也還是能爭取到升職加薪的機(jī)會，如果一直沒有，可能是機(jī)制不完善，也可能真的是能力問題。

當(dāng)出現(xiàn)薪資倒掛的時候，一般人是很難心理平衡的，心態(tài)越失衡，工作狀態(tài)也會受到影響，這樣就容易產(chǎn)生惡性循環(huán)。

當(dāng)然也有佛系黨，工作正常做，也不會主動爭取晉升，也沒有那么要，所以心態(tài)也算好。

對于心態(tài)失衡的人，其實是很難繼續(xù)做下去的，與其憤憤不平，覺得委屈了自己不如看看新的機(jī)會。當(dāng)然如果心態(tài)嚴(yán)重失衡也會影響到找新工作。

Part 03

漲薪的方式

漲薪分為兩種，一種是內(nèi)部漲薪，一種是外部跳槽。

首先考慮內(nèi)部漲薪，在內(nèi)部能獲得漲薪說明員工能力得到了認(rèn)可，業(yè)務(wù)是在向上發(fā)展，是一種很好的勢頭。

如果是跳槽，工作內(nèi)容和環(huán)境包括人際關(guān)系都重新開始。光培養(yǎng)信任度這一件事就沒那么容易。

但一般內(nèi)部漲薪的幅度低于跳槽幅度。

內(nèi)部漲薪差不多在5%-10%間，要看企業(yè)的經(jīng)營狀況和員工個人表現(xiàn)。漲薪15%，甚至20%的也不是沒有。

外部跳槽差不多在20-30%間，極其優(yōu)秀的或是base很低的也有漲薪幅度達(dá)到50%的。

1年前的行業(yè)是這樣，不過最近我招聘，也有發(fā)現(xiàn)有的人是降低入職的，可能工作機(jī)會或是競爭相對比較大，空窗期比較久。

Part 04

漲薪的時機(jī)

很多大的公司都有透明的晉升機(jī)制，一年1次或2年調(diào)薪或晉升的機(jī)會。

很多小公司是沒有這樣完善的機(jī)制，是需要員工自己去爭取的。有幾個關(guān)鍵點(diǎn)：

漲薪的前提一定是接受一個有點(diǎn)難度/有點(diǎn)挑戰(zhàn)的工作。

漲薪需要提前和直屬領(lǐng)導(dǎo)溝通1-2次，比如第一次試探態(tài)度，如果領(lǐng)導(dǎo)不排斥，也愿意給機(jī)會。等后面和領(lǐng)導(dǎo)一起商討一個漲薪的目標(biāo)，比如下個月或下個季度你需要完成百萬業(yè)績或是DAU超過幾千萬等等。

主動性為自己提出一個較為合理的漲薪空間。如果是被動接受，最后的結(jié)果可能低于你的預(yù)期。談漲薪的時候可以根據(jù)目標(biāo)值，定一個漲薪的范圍。一般老板認(rèn)可你會選擇在你給的范圍之間。

當(dāng)然如果漲薪的幅度低于你的預(yù)期，你也可以不接受，選擇主動離職。為了避免這樣的被動情況，最好提前設(shè)定一個合理的空間，可以參考對應(yīng)職級在市場的平均工資。

在和領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成目標(biāo)一致時，你就可以破釜沉舟的去做了，根據(jù)業(yè)務(wù)情況可以給到老板一個預(yù)期時間，比如預(yù)計2月內(nèi)完成。完成后正常走漲薪的流程。

談漲薪非常忌諱員工手里沒有籌碼，也就是你沒有產(chǎn)出且要求加薪時。尤其理由是別人工資高，自己工資低。

Part 05

不要和同事討論薪資

很多公司的制度里都明確規(guī)定討論工資是高壓線，對于主動詢問或討論薪資的員工一旦發(fā)現(xiàn)直接開除。

從公司角度，職場上確實存在薪資不對等或是薪資倒掛的現(xiàn)象，這些一旦被員工知道，員工就沒心思干活了，tmd就亂套了。

從個人角度，眼不見為凈。知道別人薪資比你高，只會讓你心態(tài)失衡，尤其是工資比你高，然后你還覺得自己的工作量是ta的好幾倍。一旦知道真相，心態(tài)就崩了：tmd老子不干了！

不要討論薪資，不要討論薪資！不要主動和別人討論薪資，別人主動討論薪資也不要接茬，不要八卦！

很多時候是你以為，你以為自己能力更強(qiáng)，你以為自己工作量更大~ 是不是真的這樣，其實你的領(lǐng)導(dǎo)都很清楚。

你只需要和自己的薪資，和市場行情比就好。

最后的最后，還是那句話：任何一個企業(yè)都不會吝嗇給一位能創(chuàng)造價值的員工加薪~

祝愿大家在2021年能成為企業(yè)創(chuàng)造價值的員工，能順利升職加薪！