做時(shí)間的主人。管理者面臨很多工作的時(shí)候，專心做好一件事才是加快工作速度的最佳辦法，不難發(fā)現(xiàn)，在面臨多項(xiàng)工作的時(shí)候，我們?nèi)绻慷家プ?，那么到最后可能一件工作都做不完，只有分清事情輕重緩急做好排序逐一擊破，才是最有效的工作方式。在每日每階段的工作上，管理者應(yīng)該學(xué)會(huì)清零，避免做無用功，善于發(fā)現(xiàn)及時(shí)總結(jié)。

管理者應(yīng)該清楚的知道哪些事情可以暫行緩辦，掌握好做事情的時(shí)機(jī)。那么如何來確定做事的優(yōu)先順序呢，可以從以下幾個(gè)方面入手：重將來而不重過去；重視機(jī)會(huì)，不能只看到困難；選擇自己的方向，而不盲從；目標(biāo)要高，要有新意，不能只求安全和方便。敢于決定做真正該做的事情，集中精力，全神貫注一項(xiàng)工作，做時(shí)間和任務(wù)的主宰。