今天我想根據(jù)現(xiàn)實生活中的事例說兩個

重視理由傾向：重視理由傾向是如此強大，乃至一個人給出的理由哪怕是毫無意義的或者是不準(zhǔn)確的，也能使他的命令和要求更容易得到遵從。

休年假扣錢的問題，領(lǐng)導(dǎo)開會，討論了很久，大概幾個月了，最后還是實施了，但是沒有任何給的出的理由，或者文件，如果是小公司上班也就算了，在國家機關(guān)醫(yī)院上班，還沒有一個文件說服大家休年假要扣錢的問題。大家都很不愉快，領(lǐng)導(dǎo)只是說了一句，醫(yī)院法律顧問說了合法。而且這個年假問題不是全部人員一致實行，而是部分人，主任說申請和臨床一樣自己分配績效。但是還是不能讓大家心平靜下來。

權(quán)威錯誤傾向：

跟隨權(quán)威人物的心理傾向是很強大的，而且能夠使人們變得非常糊涂。

我發(fā)現(xiàn)大家除了口頭抱怨，都是采取順從的模式，不愿意去搞明白。對我而言，這是一個好問題，讓我去了解相關(guān)的法律信息。規(guī)則意識不清晰的時候，思維也會不清晰，所以還是自己來吧。通過網(wǎng)上查詢，是不合理的，咨詢過相關(guān)人員也說不合理，可是還是想在休假那天去了解專業(yè)渠道。大家聽到醫(yī)院法律顧問說合理就聽從，抱怨，然后就這樣了，不試試自己去了解，怎么知道上面領(lǐng)導(dǎo)說的是真假。