水瓶上面的號碼

機(jī)會教育,是改善與進(jìn)步的原動力!

前幾天去一家美容廠家培訓(xùn),在培訓(xùn)前一天晚上,進(jìn)到會場勘察現(xiàn)場的時候,當(dāng)天的會議已經(jīng)結(jié)束了。現(xiàn)場留下了很多沒有喝的水瓶,或是喝了一半的水瓶在現(xiàn)場。

看到?jīng)]有喝完的礦泉水被丟棄

看著工作人員一一將這些沒有喝完的水瓶丟掉,深深為這些資源的浪費感到可惜,并且這也是較為不環(huán)保的一件事情。

在瓶蓋上寫下編號

在跟工作人員溝通之后,在第二天的早上,我請工作的人拿了一支麥克筆,在全班120幾個座位上的水瓶蓋子上面,寫下1到120的編號。

寫下編號,可以防止拿錯水瓶!

記住自己的編號

然后在上課的時候,花一點點時間,請主持人提醒他們座位上的水瓶編號。請他們看清楚編號,并跟隔壁的同學(xué)說我的編號是幾號!這樣才不會拿錯水瓶,也不會因為怕喝到別人的口水,而就把不確定為自己的水瓶丟掉。

沒喝完的帶走

課程結(jié)束后,也請他們把沒有喝完的水,帶回去寢室里面喝。礦泉水是飯店送的,沒有多少錢,但是養(yǎng)成愛物、惜物,愛惜資源的習(xí)慣,則是一種美德。

動作雖小,習(xí)慣是大

小小的一個動作,就可以愛惜資源、減少浪費,也對環(huán)境保護(hù)做出一點點貢獻(xiàn)。同時也借由這些小動作,對公司同仁做出最好的機(jī)會教育。

做人大方,做企業(yè)要斤斤計較

做人可以大方,做企業(yè)則要斤斤計較,去注重每一個小細(xì)節(jié),盡可能的減少浪費,并且針對每一個小細(xì)節(jié)的講究,去養(yǎng)成員工良好的生活以及工作習(xí)慣。

看到問題,并找出解決方案

當(dāng)我們看到問題的時候,要去思考如何來解決這個問題。在想出解決方案之后,就去執(zhí)行,執(zhí)行的結(jié)果有好有壞,不是很理想的,就繼續(xù)改善,直到最好為止;執(zhí)行好的結(jié)果,就把它復(fù)制傳承下去,成為標(biāo)準(zhǔn)化的流程。如此一段時間之后,公司的流程就會越來越強(qiáng),員工解決問題的能力也會越來越高明。

大處著眼,小處著手

每一件小事情都有影響力,勿以善小而不為,勿以惡小而為之。

在每個小細(xì)節(jié)上下功夫,一段時間之后,團(tuán)隊就會越來越堅強(qiáng)而壯大。

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