原創(chuàng)作者：丁龍昌、魏冉

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自身因素的雙重影響下，創(chuàng)業(yè)、自由職業(yè)成為當(dāng)下很多年輕人追捧的工作方式。很多職場精英放棄高薪職位選擇為自己打工，更有體制內(nèi)端著鐵飯碗的人放棄現(xiàn)世的安穩(wěn)，選擇了這一條更有激情、更有生機(jī)、同時(shí)也充滿荊棘的路。

馬云放棄了當(dāng)老師，創(chuàng)辦了阿里巴巴；任正非放棄了國企，才有了今天的華為；潘石屹放棄了事業(yè)單位，成就了今天的SOHO。中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展離不開這些有理想、有抱負(fù)、不甘于平凡的一群人，也是因?yàn)檫@些人的涌現(xiàn)為中國的經(jīng)濟(jì)注入了活力。

今天我們采訪的這一位“悠客”也有著同樣的經(jīng)歷——從“體制內(nèi)”走向“體制外”，從歷史老師到實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，他的“出走”給那些在職場中迷茫以及想從事自由職業(yè)者的人們帶來哪些啟示？他的成功具備哪些要素？下面讓我們走進(jìn)這一位“自我驅(qū)動(dòng)”型的悠客李光。

放棄安逸，開啟創(chuàng)業(yè)之路

李光，東北出生的80后，大學(xué)畢業(yè)后，第一份工作是高中歷史老師，一年的教書生涯讓他感到越來越迷茫。

“教書的時(shí)候，每天都兩點(diǎn)一線，說同樣的話，見同樣的人，但我是一個(gè)愛冒險(xiǎn)、愛折騰的野心家，這樣的生活跟我理想的狀態(tài)相差太遠(yuǎn)了。我還想帶父母看外面的世界，讓他們過上更好的生活，但是一直這么穩(wěn)定下去，這個(gè)計(jì)劃也越來越遠(yuǎn)?！?/p>

李光告訴我，這就是他最初離開體制內(nèi)的原因。

出來之后的第一份工作時(shí)在某個(gè)男裝品牌做市場拓展，那個(gè)時(shí)候全國各地的跑，做市場調(diào)研，找租金低、人流量大的店面，也是這個(gè)時(shí)候，為之后的創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)，接觸了零售行業(yè)，后來一個(gè)機(jī)緣巧合了解了銀飾品。

在男裝品牌工作了兩年左右，財(cái)富的積累還是很慢，跟做教師差別不大。

有一次跟兩個(gè)大學(xué)同學(xué)吃飯，在飯桌上我們就把銀飾品零售這個(gè)事情敲定了，第二天我就去公司遞交了離職報(bào)告，開始了創(chuàng)業(yè)之路。

起初我們都沒有多少積蓄，幾個(gè)人加起來就幾千塊，問家里和朋友借了一些，總共湊了十五萬。

我們一開始做了很多調(diào)研，細(xì)分市場，后來瞄準(zhǔn)了二三線城市的小鎮(zhèn)青年。

那個(gè)時(shí)代電商還沒有普及，尤其是小鎮(zhèn)青年購物的渠道非常有限，他們喜歡逛步行街、街邊小店，我們把目標(biāo)鎖定在這個(gè)群體。又在百度上找了幾家供貨商，實(shí)地考察，還利用之前的經(jīng)驗(yàn)找到了很便宜的店鋪，經(jīng)過一段時(shí)間的籌備，第一家銀飾品店鋪開張了，一段時(shí)間下來營業(yè)額還不錯(cuò)，之后我們按照這個(gè)模式和細(xì)分市場迅速擴(kuò)張店面，吸納更多的店長加入。

全身心投入賺得第一桶金

初期階段，我們?nèi)齻€(gè)合伙人都身兼數(shù)職，今天站臺(tái)銷售、激勵(lì)員工，明天要管理后勤、財(cái)務(wù)行政一堆瑣事，看到哪缺人了就自己貼上去。

每天只有3、4個(gè)小時(shí)的睡覺時(shí)間，工作日和周末是沒有差別的，上班和下班是沒有界線的。以前周末晚在電視前看綜藝節(jié)目，現(xiàn)在在電腦前看著營業(yè)額焦頭爛額，這都是習(xí)以為常的事情。

為什么上班的時(shí)候渴望下班？期待周末？因?yàn)槟阌X得工作是為老板的業(yè)績，時(shí)間賣給了公司，不屬于自己，沒有歸屬感，只有下班后和周末的時(shí)間才由自己支配。

當(dāng)你覺得這份事業(yè)是自己的夢想，時(shí)間都用在為自己成就的時(shí)候，你才會(huì)爭分奪秒，你不會(huì)數(shù)著點(diǎn)下班想著去哪里玩，而只會(huì)抱怨為什么時(shí)間永遠(yuǎn)不夠用，因?yàn)槟阒?，所有的時(shí)間，都是在為自己賣命。

記得有一次，一家店鋪準(zhǔn)備周日開業(yè)，但是所有的價(jià)簽都貼錯(cuò)了，還有三天就要開業(yè)，根本完不成，最后我們幾個(gè)合伙人就睡在店鋪里，三個(gè)人一起上陣，一個(gè)打標(biāo)簽，一個(gè)貼標(biāo)簽，一個(gè)放標(biāo)簽，24小時(shí)不休息，累了就喝紅牛，在開業(yè)的當(dāng)天，終于搞定了。三天三夜沒有睡覺，也不覺得累，依舊做了一天銷售，晚上下班，有一個(gè)合伙人終于扛不住暈倒了，住進(jìn)了醫(yī)院。

這樣的狀態(tài)一直持續(xù)著，我們的店鋪也從起初的一家，擴(kuò)張到幾十家，也讓我賺到了人生的第一桶金。

但在這之后，我開始有點(diǎn)膨脹，自滿的情緒也上來了，也不經(jīng)常去公司了，也不去店鋪?zhàn)鲋笇?dǎo)了。沒過多久我就發(fā)現(xiàn)營業(yè)額直線下降，也是從那個(gè)時(shí)候我意識(shí)到：老板的積極性和員工的能動(dòng)性以及營業(yè)額是直接掛鉤的。

老板沒有積極性，你還指望打工的更拼命嗎？

迷霧中識(shí)破危機(jī)，死里逃生

營業(yè)額直線下降，店鋪關(guān)了一家又一家，我意識(shí)到了問題的嚴(yán)重性，再不反省，可能很快就會(huì)觸礁沉亡。

我梳理了公司現(xiàn)有的制度，盤點(diǎn)了店鋪所有的情況，帶著公司的幾個(gè)合伙人開始外出學(xué)習(xí)，課程涉及的面很廣：零售、店鋪管理、薪酬管理、員工激勵(lì)，學(xué)習(xí)后再給每個(gè)店長、員工上課，并且在薪酬上重新進(jìn)行了調(diào)整，我們員工的薪資是銀飾行業(yè)最高的，通過這些手段充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工的積極性。

同時(shí)我自己也又重新回到最初創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)，每天只睡3、4個(gè)小時(shí)，一直保持高頻的學(xué)習(xí)，不斷的給員工上課，讓員工從思想上徹底的改變。

除了不斷的學(xué)習(xí)，還有一件事讓我深深的觸動(dòng)，一位員工因?yàn)闆]錢為家人看病而耽誤了最佳的治療時(shí)間。 “我非常自責(zé)，為什么不能給員工好的生活，為什么不能讓他們遇到困難的時(shí)候從容不迫?！?/p>

在這之后我的思維模式徹底的改變了，從前工作是“利己”，而現(xiàn)在是“利他”。我經(jīng)常問自己：我能為員工帶來什么改變？員工又能為自己的親人帶來什么樣的生活？我的思維模式轉(zhuǎn)變，也帶動(dòng)了員工的轉(zhuǎn)變，他們?yōu)榱私o身邊的人更好的生活，會(huì)想盡一切辦法來把業(yè)績提升起來，比如叫賣，在街上拉一些客戶，總之會(huì)想盡一切辦法去做業(yè)績。

有的大熱天頂著太陽，扯開嗓門喊起來叫賣，曬得皮膚過敏；有的到工廠、學(xué)校發(fā)傳單，被別人一次次拒絕，依然起早貪黑；有的每天要面對(duì)顧客不厭其煩的試戴。我印象最深刻的是大豐店的店長，晚上加班回家，在路上摔傷了小腿，醫(yī)生說要做個(gè)小手術(shù)休息一周，但是她想到店鋪業(yè)績不好，員工不穩(wěn)定，根本沒有心思顧忌身體，每天讓老公接送，瘸著腿在店鋪里培訓(xùn)員工、做銷售、叫賣、一個(gè)月后，業(yè)績終于達(dá)標(biāo)了。再去醫(yī)院檢查，結(jié)果傷口處的肉壞死，做了更大的手術(shù)；還有些店鋪缺人，員工連續(xù)加班三個(gè)月，每天工作14個(gè)小時(shí)，沒有一天休息。

自我驅(qū)動(dòng)，不斷學(xué)習(xí)

我是屬于自我驅(qū)動(dòng)型的人，只有這樣，才能影響周圍的人，創(chuàng)業(yè)也必須有這樣的狀態(tài)和信念。調(diào)整一段時(shí)間之后，我就慢慢的發(fā)現(xiàn)營業(yè)額又開始上漲，我們繼續(xù)不斷的參加零售相關(guān)的培訓(xùn)課程，我們從去年開始到現(xiàn)在的培訓(xùn)課程花了二十多萬，通過不斷的學(xué)習(xí)，不斷的自我驅(qū)動(dòng)來激勵(lì)員工?，F(xiàn)在基本上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了我最初創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。

今年公司會(huì)做調(diào)整，因?yàn)檎w的經(jīng)濟(jì)形勢不樂觀，我們也準(zhǔn)備嘗試：線上收購店鋪，線下店鋪升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、做品牌推廣等等，根據(jù)不同時(shí)期實(shí)時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略。雖然銀飾品不是生活必需品，但是隨著生活質(zhì)量不斷提升，消費(fèi)升級(jí)，以及互聯(lián)網(wǎng)、媒體、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的影響，小鎮(zhèn)青年也越來注重對(duì)美的追求，所以這個(gè)市場還是有一定可持續(xù)性的。

目前我基本上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由，我也讓身邊的人過上了更好的生活，也讓我的員工提升了生活質(zhì)量，以前從來沒想過他們會(huì)買奢侈品，現(xiàn)在就真的實(shí)現(xiàn)了。

筆者點(diǎn)評(píng)：

通過李光的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，可以清晰看到這個(gè)城市中放棄安穩(wěn)拼盡全力的年輕人的樣子，也可以感受到放棄安穩(wěn)背后的危機(jī)。筆者認(rèn)為如果你沒有一顆篤定的心，如果你不自帶“燃點(diǎn)”，不要輕易選擇創(chuàng)業(yè)這條路，這條路表面光明，其實(shí)背后是無數(shù)個(gè)不眠不休的夜晚、每一天的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、冷冰冰的市場競爭和不講情面的廝殺交織而成的，你會(huì)在其中備受折磨，備受焦慮。

李光有一句話我印象特別深刻：“創(chuàng)業(yè)，你必須一只眼睛看著外面商業(yè)環(huán)境的變化，隨時(shí)準(zhǔn)備調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)適應(yīng)市場，另一只眼睛盯著內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)，隨時(shí)要調(diào)整和救火”。的確如他所說，回看那些創(chuàng)業(yè)的人們，稍不留神人生的大起大落，都會(huì)在創(chuàng)業(yè)中反復(fù)上演。

采訪結(jié)束后，我站在路邊看著在這個(gè)城市穿梭的人群，形形色色，我們的身邊還有很多像李光這樣的年輕人，他們有的為生計(jì)，有的為了讓身邊的人過的更好，有的為了實(shí)現(xiàn)夢想，都在這個(gè)城市努力拼搏。在他們的故事中也許有緊張和釋然、也許有淚水和歡笑、也許有失望和夢想，這些都潛匿于這個(gè)城市中，成為我們生活的縮影。

每一個(gè)看似光鮮的悠客背后，都有一段耐人尋味的奮斗的故事，要想成為真正的“悠客”，正如一句話所說：自律給了我更多的自由，就更需要十足的自我管理和自我驅(qū)動(dòng)力。