《HR的未來簡史》

洞悉人力資源管理未來發(fā)展的啟示錄

作者： 唐秋勇 等著

出版發(fā)行：電子工業(yè)出版社

出版日期：2017年8月?

? ? ? ? 身處迷茫，如困獸般-往前無去路向后無退路，又不甘坐以待斃。正如書中所言“如果今天我們不研究未來，未來我們將生存于迷茫之中” ，如今的迷茫不正是之前沒有好好研究未來么？抱著“看書不能解決所有問題但能讓人獲得知識信息或緩解焦慮”的想法，打開了這本書，然而書中的小標題讓人倍感焦慮。

“2025年，人力資源共享服務中心99%的HR工作崗位將被機器人替代！“

“2025年，99%的企業(yè)要么創(chuàng)新要么滅亡！”

”2030年，70%的全職工作崗位將消失！“

? ? ? ? 2020年的COVID-19 讓許多人想重啟2020，單單看了 HR的未來簡史前三章，讓人覺得不知所措，對不久的將來充滿迷茫。當今社會企業(yè)面臨的商業(yè)環(huán)境商業(yè)模式和產(chǎn)品，都是前所未有的迅速、復雜、充滿不確定性，各種新型技術(shù)不斷顛覆人們工作生活的方方面面，改變著社會商業(yè)的規(guī)則和發(fā)展，唯有不斷學習、更新技能、擁抱變化、適者生存。

”當新技術(shù)的壓路機向你碾壓過來的時，如果你不能成為壓路機的一部分，那么你就只能成為路的一部分?！?/i>《全球目錄》 斯圖爾特.布蘭德

? ? ? ? 傳統(tǒng)的雇員社會被新科技新模式改變被顛覆，工作的未來是什么？雇傭時代會終結(jié)么？不知從何時起，一向讓大家覺得不牢靠的自由職業(yè)，臨時工作，兼職等多樣化的非全職工作在身邊悄然蔓延，而這些新型的工作方式，翻越了傳統(tǒng)組織的圍墻，雖然工作任務和企業(yè)組織分離，但是通過各種多元化的方式運用各種新技術(shù)一樣圓滿的完成工作。很多公司通過外包，將一些非核心的工作任務外包出去，比較常見的是人力資源外包和IT外包。在新商業(yè)模式和創(chuàng)新為先環(huán)境下，共享經(jīng)濟的橫空出現(xiàn)，瞄準價值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直面客戶取得控制權(quán)。我們身邊的共享經(jīng)濟的典型除了優(yōu)步還有愛彼迎，愛彼迎通過訂房平臺連接房東和租客，通過租房平臺和規(guī)則管理世界各地的房東和房源，而房東卻不是愛彼迎的員工，所以愛彼迎不需要在全球各地有自己的房產(chǎn)，通過這種獨特的模式：少量的員工，分布在世界各地的房東房源，全球具有租房需求的客戶，繞開其他供應商。

“為自己工作的時代已經(jīng)到來！以往那種一輩子工作的情況越來越罕見?，F(xiàn)在的趨勢是組織越加需要有才華的人，而有才華的人不再需要組織了?！?《自由工作者的國度》丹尼爾.平克

? ? ? ? 科學技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，讓每個人有舞臺有機會施展自己的才華，個體價值凸顯，個體迅速崛起。自由職業(yè)者同時可以為多家企業(yè)服務而不受時間地域的限制，反過來企業(yè)也可以按照項目的需求招募到有合適技能的員工，而不用耗費大量的時間精力財力招募全職員工完成這些任務。看了看美國最受歡迎的自由職業(yè)者技能第一是機器學習，第二是數(shù)據(jù)分析工具，第三是用戶體驗設計，第四是C++語言，第五是數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，大部分都是和科技相關(guān)，掌握市場需要的最新技能，是知識自由職業(yè)者獲得一份工作的要素之一。有才華的自由職業(yè)者，打破了工作的地域和國界的限制，工作任務突破了時間和空間的邊界。

? ? ? ? 未來可期。