領(lǐng)導(dǎo)者要提前告訴員工工作標(biāo)準(zhǔn)制作工作標(biāo)準(zhǔn)要注意數(shù)字化,建立在考核標(biāo)準(zhǔn)上。管理者主要指責(zé)在于理,而不是管。責(zé)任,權(quán)利,利益,這三個平臺搭建好。管理的首要工作就是科學(xué)的分工。
7.10日課
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