1
前兩天表妹跟我講起一件事很是煩心。
最近有代表團要去他們公司交流學(xué)習(xí)企業(yè)文化，上司想把匯報材料做得有點新意，就讓表妹用兩周的時間策劃下拍個短視頻。
為了讓視頻更真實、接地氣、有人情味，上司明確表示不外包，自己拍。
這下表妹傻眼了，做個ppt還行，拍視頻怎么弄？
表妹當(dāng)即表示自己這方面不懂，經(jīng)驗缺乏、人手不夠、設(shè)備不行，總之弄不起來。
上司聽得不耐煩了，擺擺手讓表妹先干再說。表妹揣著滿腹委屈最后只能硬著頭皮上。
我聽到這里笑了，問表妹：“你為什么還沒干，就開始抱怨呢？”
“因為很難啊?！?/p>
“那以你對上司的了解，他會改變主意嗎？”
“這個……一般不會?！?/p>
“既然什么也改變不了，終究要做，為什么不收起你的抱怨，先著手試試呢？”
2
我給表妹講了一個朋友的經(jīng)歷。
朋友是一家大型企業(yè)的中層，學(xué)歷、背景、能力都不算出眾，拿他自己的話說當(dāng)初公司為啥提他，他也沒弄明白。但后來的一件小事給了他答案。
一次，公司有件產(chǎn)品要做市場分析，由于時間緊，他就把項目分成兩部分交給A和B兩位下屬去做。
A大致看了下內(nèi)容認為這么短的時間不可能完成這么大量的工作。
而B，說他單純好人也罷，心機深藏也罷，總之全程只說了一個“是”字。
朋友耐著性子聽A抱怨完就撂下一句話，今天我們不是討論這事能不能做成，而是必須做成、怎么做成的問題。
后來兩位下屬都按時完成了任務(wù)。但朋友看著手里兩份優(yōu)劣明顯的報告，卻產(chǎn)生了評價不對等的心理活動。
A因為能力強，顯然做得更好些，按理說該犒賞，可因為A先前的抱怨，自己心里竟然生出對他功過相抵的評判。
反觀B，雖然做得一般，但朋友深知此次任務(wù)確實重，本就對兩位下屬有點歉疚感，此刻B毫無怨言地完成了工作，頓時覺出很多好感來。
他仿佛從B身上看到了當(dāng)年的自己。
沒錯，肯干活、不抱怨，這看似不起眼的兩點就是當(dāng)初自己被重用、如今也欣賞別人的地方。
3
現(xiàn)實生活中，像表妹和A這樣處理問題的人不少。
由于即將接手的事超出了自己可以掌控的范圍，就產(chǎn)生畏難情緒，對自己不自信。不愿承受壓力，也害怕面對可能失敗的后果，于是千方百計推脫。就算不能推掉，磨磨嘴能降低點要求也好。
其實這類人大多心眼比較實在，不懂察言觀色，只是急于把內(nèi)心的焦慮通過傾訴的方式表達出來。
但是，這種看似謹(jǐn)小慎微、規(guī)避風(fēng)險的做法卻很可能引起上司的不滿，不但否定你的能力，還會否定你的品性。
既然你的才華配不起我的要求，下次我也不會再把重要的事交給你。
我沒有辦法阻止你抱怨，但我可以不給你機會在我面前抱怨。
恐怕這就是大多數(shù)上司心里想對你說的話。
看看，就因為你總給人“愛抱怨”的印象，就這么失去了領(lǐng)導(dǎo)的青睞，這樣下去不但能力得不到提升，職位晉升更是想都不用想了。
其實，遇到這種情況，不如大大方方地接受，把事情看作一次挑戰(zhàn)和提升能力的機會，先盡心盡力去做，遇到具體困難了想辦法解決，實在不行再跟上司匯報，看怎么協(xié)調(diào)處理。
這樣即便你最終沒能完成，也已經(jīng)收獲了過程，學(xué)到了新東西，而上司也會認為你態(tài)度認真，確已盡力而體諒你的失敗。
記得沒有哪個領(lǐng)導(dǎo)會欣賞執(zhí)行力差卻喜歡抱怨的員工。
先優(yōu)雅地動起來才是做事情該有的態(tài)度。
