【落葉103】“老兵混職場(chǎng)”之打破職業(yè)發(fā)展瓶頸的終極絕招

文/秋之川

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這是《落葉》文集里第 103 片落葉,希望你能喜歡,不為別的,只為這份堅(jiān)持。

你已經(jīng)工作幾年了?三年?五年?還是十年?

你是不是對(duì)自己接下來(lái)的職業(yè)發(fā)展感到困惑?

你是不是經(jīng)常會(huì)問(wèn)自己當(dāng)下到底應(yīng)該學(xué)些什么?

你是不是回過(guò)頭看自己這三個(gè)月、半年,甚至于一年,覺(jué)得自己沒(méi)有一點(diǎn)變化或進(jìn)步?

你是不是越來(lái)越難說(shuō)出你相比其他人的優(yōu)勢(shì)?除了“工齡”。

如果這些問(wèn)題你或多或少都已經(jīng)遇到了,那恭喜你,你攤上事了,你攤上大事了,你遭遇了職業(yè)發(fā)展的瓶頸。

上星期,團(tuán)隊(duì)里的一位帥哥給大家做了一次關(guān)于用例設(shè)計(jì)方法的分享,參與的人有剛剛工作三四年的“孩子”,也有像我這樣工作了十幾年的“老人”。

聽完整個(gè)分享之后,我覺(jué)得受益匪淺,不僅僅是從中學(xué)到了一些我之前只知其然而不知其所以然的概念,還從中再一次印證了我的觀點(diǎn),也就是我今天想和大家聊的,打破職業(yè)發(fā)展瓶頸的終極絕招:回歸理論學(xué)習(xí)。

我想很多人應(yīng)該都有過(guò)跟我一樣的經(jīng)歷,不管是測(cè)試,還是項(xiàng)目管理,都是從零開始實(shí)踐,通過(guò)實(shí)戰(zhàn)摸爬滾打積累起來(lái)的認(rèn)知和經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)樵谖覄側(cè)胄械臅r(shí)候,國(guó)內(nèi)還沒(méi)有開始重視軟件測(cè)試,也沒(méi)有幾家公司有正式的QA或測(cè)試崗位,所以相關(guān)資料很少,大部分都是原版的,更別說(shuō)什么軟件測(cè)試培訓(xùn)班了。

所以我都是一邊做項(xiàng)目,一邊積累經(jīng)驗(yàn),于是我就默認(rèn)站到了所謂的“實(shí)戰(zhàn)派”的陣營(yíng)里,為什么這么說(shuō)呢,因?yàn)橛邢喈?dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里,我總是不太瞧得上所謂的“學(xué)院派”,對(duì)那些理論概念和方法總是嗤之以鼻,認(rèn)為那些人都是在紙上談兵,看那么多理論還不如扔到項(xiàng)目組里做幾個(gè)項(xiàng)目來(lái)得快。

現(xiàn)在回過(guò)頭看看,那時(shí)候哪里能被稱作“實(shí)戰(zhàn)派”啊,其實(shí)就是“野路子”,就像打羽毛球,打乒乓球,或者下象棋一樣,我走的都是“野路子”,所以都有同樣的問(wèn)題,也是同樣的原因。

我們先來(lái)看看“實(shí)戰(zhàn)派”和“學(xué)院派”相比,有哪些不足吧:

1、可復(fù)制性差:套用學(xué)習(xí) PMP 時(shí)看到的一段話,什么是 PMP,PMP 就是集合了眾多項(xiàng)目管理人員豐富實(shí)踐中提煉出來(lái)的一套思想、流程、方法和工具,雖然你不使用這套東西,你也能得出正確的結(jié)果,但你并不能保證自己每一次都能得到正確的結(jié)果。其實(shí)我這里想表達(dá)的就是這個(gè)意思,理論知識(shí)和方法相對(duì)于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),對(duì)結(jié)果正確性的保證更加可靠;

2、可分享性差:因?yàn)槎际菍?shí)戰(zhàn)中摸索出來(lái)的路子,沒(méi)有基于理論的分析和歸納,只能屬于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)范疇,所以很多東西只可意會(huì),不可言傳,于是很難分享給其他人或者指導(dǎo)培訓(xùn)別人;

3、可優(yōu)化性弱:對(duì)于實(shí)戰(zhàn)派來(lái)說(shuō),優(yōu)化也是基于更多的實(shí)戰(zhàn),所以存在基于錯(cuò)誤經(jīng)驗(yàn)去優(yōu)化另一個(gè)經(jīng)驗(yàn)的可能性,如果是基于理論知識(shí)和方法,去優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)方法,可靠性更高一些。

說(shuō)到這,我們?cè)賮?lái)看看很多人所謂的職業(yè)發(fā)展瓶頸,其實(shí)就是缺乏理論知識(shí)和方法的支撐,導(dǎo)致在實(shí)戰(zhàn)中長(zhǎng)成到一定階段之后,成長(zhǎng)速度就會(huì)變得緩慢,甚至于會(huì)慢到感知不到。所以個(gè)人覺(jué)得,這是回歸理論學(xué)習(xí)的最佳時(shí)候。

說(shuō)說(shuō)我自己的經(jīng)歷吧:

1、在我做了大概有10年軟件研發(fā)類的項(xiàng)目管理之后,我開始發(fā)覺(jué)我找不到可以改進(jìn)的點(diǎn)了,不論是流程,還是方法,還是工具,覺(jué)得都已經(jīng)很成熟了,而且每個(gè)月的項(xiàng)目也都沒(méi)有任何問(wèn)題,我就開始去學(xué) PMP,其實(shí)并不是想去考什么證書,只是想通過(guò)備考過(guò)程,跟著老師從頭梳理并學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的理論知識(shí),隨著學(xué)習(xí)的深入,才發(fā)現(xiàn)自己之前做的只是項(xiàng)目管理領(lǐng)域里的一小部分,使用的很多方法其實(shí)都是有理論方法對(duì)應(yīng)的,有用的對(duì)的,也有用的不對(duì)的,突然就發(fā)現(xiàn)可以改進(jìn)的地方數(shù)不勝數(shù);

2、我有一段時(shí)間也很迷茫,感覺(jué)自己是不是做測(cè)試到了一個(gè)瓶頸,所以就想是不是要轉(zhuǎn)型才能解決問(wèn)題嗎?想了很久,我也沒(méi)想清楚,所以我就讓自己沉下心來(lái)去看書,去學(xué)習(xí)理論,在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,會(huì)結(jié)合之前通過(guò)實(shí)踐掌握的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)做了很多比對(duì)和思考,然后再去實(shí)踐和總結(jié)。

同時(shí),我會(huì)找各種機(jī)會(huì)去分享自己學(xué)習(xí)所得,通過(guò)各種輸出手段倒逼自己不斷地去總結(jié)、分析、改進(jìn),在你這樣玩轉(zhuǎn)一段時(shí)間之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)之前所謂的瓶頸早就不知道到哪里去了,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你所了解的只是這個(gè)領(lǐng)域里很少很少的一部分;

回歸理論學(xué)習(xí),不代表止步于理論學(xué)習(xí),最佳實(shí)踐公式:實(shí)戰(zhàn)積累 + 理論學(xué)習(xí) + 總結(jié)分析 + 實(shí)踐改進(jìn)

作者簡(jiǎn)介:14 年測(cè)試 + 11 年項(xiàng)目管理 + 11 年團(tuán)隊(duì)管理 = 一個(gè)測(cè)試?yán)媳?/p>

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