投資20億重返足球場(chǎng),是王健林重振萬(wàn)達(dá)品牌形象的公關(guān)操作?

過去兩年,萬(wàn)達(dá)身陷負(fù)面的旋渦之中,王健林通過低調(diào)的公益活動(dòng)來(lái)扭轉(zhuǎn)給大眾帶來(lái)的負(fù)面形象,不過要想重新樹立起萬(wàn)達(dá)正面的形象并非易事,這次,王健林選擇了足球。

從去年年初,就有媒體傳出,大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)將入主大連一方集團(tuán)足球俱樂部。

事實(shí)上,直到在大連一方?jīng)_超后的第一個(gè)賽季即將結(jié)束的時(shí)候,關(guān)于王健林即將入主大連的坊間傳聞才漸漸變得真實(shí)起來(lái)。在10月26日舉辦的“大連足球發(fā)展座談會(huì)”中,王健林驚喜現(xiàn)身,并且表示“萬(wàn)達(dá)愿意助推大連足球,在未來(lái)三到五年的時(shí)間內(nèi),讓大連足球重返亞洲一流”。

直到昨天,退出足壇20年的王健林,才正式宣布重返中國(guó)足球,重回大連,并把重點(diǎn)放在青訓(xùn)方面。昨天上午,大連市青少年足球訓(xùn)練基地奠基儀式,大連市政府、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)共建校園足球基地校簽約儀式同時(shí)舉行。王健林在現(xiàn)場(chǎng)表示,“時(shí)隔20年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)重返足球,重點(diǎn)立足青訓(xùn),全力振興大連足球和中國(guó)足球。”

資料顯示,大連足球青訓(xùn)基地項(xiàng)目占地22公頃,總建筑面積9萬(wàn)平方米,總投資20億元,規(guī)劃建設(shè)23塊訓(xùn)練比賽場(chǎng)地,其中12塊標(biāo)準(zhǔn)球場(chǎng),6塊燈光球場(chǎng),2塊草坪加熱球場(chǎng)、2塊室內(nèi)球場(chǎng)以及1塊5000座比賽球場(chǎng)。青訓(xùn)基地涉及5棟大樓,配備各類配套設(shè)施,大連足球青訓(xùn)基地計(jì)劃2019年12月投入使用。大連足球青訓(xùn)基地填補(bǔ)了大連足球缺乏國(guó)際一流青訓(xùn)基地的空白,也成為世界設(shè)施最好的青訓(xùn)基地之一。

王健林在接受記者采訪時(shí)坦然,”在中國(guó)搞足球無(wú)非是兩點(diǎn),一是情懷,二可能就是看知名度,打知名度,目前說要做成一個(gè)生意一個(gè)產(chǎn)業(yè),中國(guó)還有很遠(yuǎn)的路要走,我自己估計(jì)還得20年左右,真正的中國(guó)足球要像歐洲足球那樣形成產(chǎn)業(yè),能夠自己造血正常經(jīng)營(yíng),還要很久。我這次回來(lái)搞足球,完全靠的是對(duì)大連城市的情懷?!?/p>

時(shí)間倒回到25年前,1994年3月8日,由大連市體委和大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)辦大連萬(wàn)達(dá)足球俱樂部,參加職業(yè)化后首屆全國(guó)足球甲A聯(lián)賽,并奪得甲冠軍。2000年初,大連萬(wàn)達(dá)將球隊(duì)轉(zhuǎn)讓給大連實(shí)德,彼時(shí)大連實(shí)德集團(tuán)、大連實(shí)德俱樂部的董事長(zhǎng)為徐明,從此退出中國(guó)足壇。?

王健林酷愛足球,從骨子里對(duì)足球有感情,從1994年王健林進(jìn)入足壇后,中國(guó)隊(duì)的國(guó)際排名持續(xù)上升,一直沖到最高的37,等到1998年,王健林在一場(chǎng)被裁判黑掉后憤然退出足壇,在此之后中國(guó)隊(duì)的排名就開始了江河日下。

事實(shí)上,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)從2014年初正式布局體育,2015年12月22日注冊(cè)成立了萬(wàn)達(dá)體育有限工地,法人代表為張霖,注冊(cè)資本10億元,公司位于廣州市花都區(qū)。股東為王健林、大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)和北京萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。2015年,在國(guó)際足聯(lián)鬧起經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí),萬(wàn)達(dá)更是花費(fèi)了1.5億美金,一口氣拿下了包括俄羅斯世界杯的四屆世界杯,可見他對(duì)足球的熱愛。

不幸的是,2017年,萬(wàn)達(dá)出現(xiàn)了海外投資政策調(diào)整帶來(lái)的突然危機(jī),一段時(shí)間里都處于媒體和輿論的風(fēng)口浪尖上。隨后,萬(wàn)達(dá)采取了雖然加快變賣固定資產(chǎn),與融創(chuàng)、騰訊和阿里取得合作,解決資金面臨的問題,并低調(diào)的進(jìn)行丹寨扶貧的公益活動(dòng),已經(jīng)大大緩解了萬(wàn)達(dá)的負(fù)面形象。

此次,王健林20億建大連青訓(xùn)基地,重返足壇的操作,事實(shí)上更是為了使萬(wàn)達(dá)加快脫離負(fù)面的泥潭,讓重塑萬(wàn)達(dá)以往的正面形象。

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