必然—凱文凱利

《必然》是凱文·凱利“觀察·反思·展望”三部曲的收官之作,中文版先于英文版出版,前兩部《失控》和《科技想要什么》在中國出版后,曾引起很大反響。

我比較怪,先讀了必然,看完信息量略大,還一下無法消化。另外兩本也在今年的讀書計劃內(nèi)。先分享這本的讀書筆記。

本書里一共提到了在未來必然會凸顯的12種力量。分別是:

1、形成(Becoming)2、知化(Cognifying)3、流動(Flowing)4、屏讀(Screening)5、使用(Accessing)6、共享(Sharing)7、過濾(Filtering)8、重混(Remixing)9、互動(Interacting)10、追蹤(Tracking)11、提問(Questioning)12、開始(Beginning)


1、形成

未來的科技生命將會是一系列無盡的升級,隨時間慢慢改變自己的功能,一直更新,一切都循序漸進,所以我們幾乎不會注意到它們正在“形成”。

我現(xiàn)在把升級看作是一種衛(wèi)生措施:只有定期升級,才能讓你的科技產(chǎn)品保持健康。無論你使用一樣工具的時間有多長,無盡的升級都會把你變成一個菜鳥——也就是說,你會變成笨手笨腳的新用戶。在這個“形成”的時代里,我們永遠都會是菜鳥,并永遠因此保持虛心。


2、知化

2002年的生化危機1里就出現(xiàn)了人工智能——紅后。

人工智能早從2009年以來就吸引了大量的投資,美國硅谷許多知名公司都在收購人工智能公司或是招募自己的人工智能研究團隊,但人工智能概念直到近幾年才變得特別火,自動駕駛技術(shù)、Alpha Go……

而在未來,人工智能將會變得更加廉價、強大,并且無處不在,還擁有“改變一切”的力量。

人工智能可以在短時間讀完巨量醫(yī)學案例巨著,然后根據(jù)臨床癥狀給出得病可能性從高到低的診斷。醫(yī)學只是一個開端。

已經(jīng)有公司在將人工智能與投資相結(jié)合,將來還有可能和營銷、房產(chǎn)、護理、建造、體育等等相結(jié)合。


3、流動

原生性為免費復(fù)制品增添了價值,從而使它們變成了可以出售的商品:有8種“比免費更好”的原生性特征

1)即時性:發(fā)布的第一時間即可獲得的滿足感;

2)個性化:購買的電影也許會按照你所希望的那樣重新經(jīng)過了剪輯;而適應(yīng)個人DNA的阿司匹林也比普通阿司匹林更有價值;

3)解釋性:DNA基因序列不再需要昂貴的價格,但是解釋這套基因序列的說明書告訴你它們是什么意思,如何使用將會變得昂貴;

4)可靠性:購買沒有缺陷不是惡意程序的軟件就是為可靠性付錢;

5)獲取權(quán):不再花錢購買某件物品的擁有權(quán),而是簡單獲取的便利,以及不用再去維護的義務(wù);

6)實體化:音樂是免費的,實體演出的音樂現(xiàn)場演唱會卻是昂貴的;

7)可贊助:熱心的受眾和愛好者希望為創(chuàng)作者買單。但支付方式必須簡單,支付的金額也必須合理,可以讓他們看到支付后的收益,最后花出去的錢必須讓人感到能讓創(chuàng)造者獲益;

8)可尋性:亞馬遜最重要的資產(chǎn)并不是它的會員快遞服務(wù),而是過去幾十年里積攢起來的上百萬條讀者評論,可以指導(dǎo)人們買到想買的東西。


4、屏讀

今天,我們中的大部分人都變成了屏幕之民。

當世界上所有的書籍都由互聯(lián)的詞語和理念構(gòu)成為一張流動的織物后,將會發(fā)生以下4件事:

1、處在流行邊緣的作品將會找到受眾。

2、隨著文明進程中每一份原始文檔都將被掃描并交叉鏈接,萬能圖書館將增強我們對歷史的理解。

3、收錄所有書籍的萬能圖書館,將會培育出新形式的權(quán)威。

4、全面、完整,收錄所有著作的萬能圖書館會比只是改進搜索技術(shù)的圖書館變得更好。


5、使用

對事物的占有不再像曾經(jīng)那樣重要,而對事物的使用則比以往更加重要。Lyft、Uber、Airbnb等等,無需擁有汽車或者房屋,就可以使用它們。

在我們向使用權(quán)靠攏并遠離所有權(quán)的過程中,有五個深層的科技發(fā)展趨勢起著推動促進的作用:

1、減物質(zhì)化。用更少的物料制作更好的東西。

2、按需使用的即時性(Real Time On-Demand)。優(yōu)步就是按需、即時的出租車服務(wù)公司。

3、去中心化(Decentralization)。從中心化的組織向更為扁平化的互聯(lián)網(wǎng)世界轉(zhuǎn)變的后果是,每一個事物——無論是有形還是無形的,都必須更快地流動起來,以保證整體在一起移動。

4、平臺協(xié)同(Platform Synergy)。例如微軟的操作系統(tǒng),其上能搭載各種其他人或公司創(chuàng)造的軟件。

5、云端(Cloud)。將東西放置在云端上的首要目的是深度共享數(shù)據(jù),其核心優(yōu)勢在于,它變得越大,我們的設(shè)備就變得越小巧、越輕薄。


6、共享

1、分享:在線公眾有著令人難以置信的共享意愿。如facebook、Flickr、Instagram等。

2、合作:當個體們?yōu)閷崿F(xiàn)一個更大目標而共同工作時,群體層面的結(jié)果就會涌現(xiàn)出來。用戶們還對照片進行分類、貼標簽、加關(guān)鍵詞。

3、協(xié)作:有組織的協(xié)作所能取得的成果要超出臨時的合作。

4、集體主義:與其將技術(shù)社會主義視為自由市場個人主義和中央集權(quán)這一對零和博弈的某種拖鞋,不如將技術(shù)共享視為一個新的、能同時提升個人和群體價值的政治操作系統(tǒng)。


7、過濾

在信息爆炸的時代,我們需要過濾信息:媒介、管理者、品牌、政府、文化等……

現(xiàn)在較多使用的是推薦,型過濾器:如亞馬遜的“更多類似”銷售方式。然而只接觸那些你已經(jīng)喜歡的東西是有風險的,即你可能會卷入一個以自我為中心的漩渦,從而對任何與你的標準存在細微差異的事情都視而不見,即使你原本會喜歡它。

這種現(xiàn)象被稱為“過濾器泡沫”(filter bubble),技術(shù)術(shù)語是“過適”(overfitting)。理想的過濾器是,我想知道我的朋友喜歡什么,而那又是我現(xiàn)在還不了解的。并且還會向我建議某些我現(xiàn)在不喜歡但想嘗試著喜歡的東西的信息流。

在信息豐富的世界里,唯一稀缺的資源就是人類的注意力。


8、重混

重混,對已有事物的重新排列和再利用,對傳統(tǒng)的財產(chǎn)觀念和所有權(quán)概念產(chǎn)生了巨大的破壞。

一個人如何“擁有”一段旋律?


9、互動

現(xiàn)在的所有設(shè)備都需要互動,如果什么東西不能實現(xiàn)互動,那么它就會被當作壞掉。

Nest公司的智能恒溫器可以感知我們是否在場。分辨我們是否在家,醒著還是在睡覺。它的芯片與我們的云端相連,可以預(yù)測我們的生活習慣。久而久之,它構(gòu)建出我們的起居模式:在下班回到家前的幾分鐘加熱屋子或者降溫,在外出時關(guān)閉系統(tǒng)。到了周末,會自動適應(yīng)我們的日程安排。所有檢測能幫我們將誒生大筆燃氣開支。

而在將來,能夠互動事物的拓展將遵循以下三個方向:

1、我們會繼續(xù)給自己制造的事物添加新的傳感器和感官功能。

2、互動發(fā)生的區(qū)域?qū)^續(xù)向我們靠近。

3、最大程度的互動會要求我們跳入到技術(shù)本身。


10、追蹤

想要增加對自我的了解,通過測量與自身相關(guān)的數(shù)據(jù)揭露我們隱秘的天性,是一項不凡的工作。

現(xiàn)在有的溫度計、心率檢測儀、運動追蹤器……

不久的將來,一個極其個人化的身體記錄數(shù)據(jù)庫(包括完整的基因序列)可以用來打造個人治療方案和個性化醫(yī)療。

而自我追蹤的范疇也遠遠大于健康,它涵蓋了我們的整個生活。微型可穿戴的“眼睛”和“耳朵”能夠記錄所見所聞,這種流動信息被稱為“生活流”。


11、提問

人類永遠都有問題,從之前的電話查詢臺,到現(xiàn)在到谷歌、維基百科上尋找答案,作者曾問谷歌所有的搜索引擎每秒的搜索總次數(shù)是多少?回答是60萬次,或者說是600千赫的頻率?;ヂ?lián)網(wǎng)回答問題的頻率和電波一樣快。

盡管答案是免費的,它們的價值卻是巨大的。人們愿意為搜索,尋找答案支付越來越高的價格。

雖然機器能夠無限拓展答案,但我們提出新問題的時間卻有限。提出一個好的新問題與吸收一個答案的時間不成正比。與如今的趨勢相反,答案將變得廉價,而問題會變得更有價值。

巴勃羅·畢加索在1964年就聰明地預(yù)測到這個結(jié)果。他說“計算機是無用的。它們只能給你答案?!?/p>


12、開始

這些年里,人類開始用微小的智能讓沒有生氣的物體變得活躍,把它們編織進云端機器智能這張大網(wǎng)中,并將數(shù)十億心智與一個超級心智相連。

龐大的數(shù)據(jù)庫和廣泛的交流本身并沒有什么趣味,這個剛剛起步的全球心智的許多荒謬和令人害怕的方面將被淘汰。

書中提到一個“世界大腦”的概念,也有其他說法,例如智能圈、心智圈、智慧圈。也有人叫它全球化心智。它包括所有人的集體智能、所有機器的集體行為、自然界的智能相結(jié)合行形成的整體以及出現(xiàn)在這個整體中的人任何行為。

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