這幾天，有篇叫做《外賣，正在毀滅我們的下一代》的文章在朋友圈刷屏了。

看完這篇文章，你是不是感慨時代世風日下，為我們的下一代，為祖國的環(huán)保事業(yè)憂心忡忡，繼而想獲得更多認同，然后立刻轉發(fā)朋友圈。

等等，你是不是被徹底洗腦了，有沒有停下一秒思考下這篇文章的邏輯性。

看看作者草履蟲般的單向思維圖：

看了這張圖，你有沒有覺得讓外賣一個人背鍋有點不堪重負呢，是外賣直接導致全球垃圾的產(chǎn)生？

看這篇爆款文，列舉了一大堆的事實，數(shù)據(jù)，圖文并茂得讓人賞心悅目，然后再發(fā)表一些政治正確的觀點，最后佐證一個以偏蓋全的結論——外賣是造成污染的唯一途徑，罪當該死。

它高舉環(huán)保flag,站在道德制高點，去批判日益壯大的新興產(chǎn)業(yè)，看似正義凜然的背后，實則隱藏了煽動公眾情緒，利誘傳播的陰謀。

我們一層層解剖這個可惡的標題黨看看。

“外賣”，借著目前大眾最高頻的生活行為，引出一個新瓶裝舊酒的話題——白色污染。

“毀滅”，危言聳聽式的恐嚇，真得到了無可挽救的地步了么？

“下一代”，明明就是本代人就面臨的問題。在電商、外賣不發(fā)達的10年前，塑料垃圾就已經(jīng)到異常嚴重的程度了，所以10年前就出臺了限塑令。另外它還利用天下父母害怕危及子嗣的同理心，引發(fā)國民危機感，騙的共鳴。

所以當你被它打動或轉發(fā)朋友圈的時候，你的深度思考正在被這些惡意營銷的人一步步毀掉。

我不知道，這篇文章的作者是不是身體力行，不點外賣呢？還是這一秒剛編輯完文章，下一秒便犒勞起自己，拿起手機，打開APP外賣平臺。

或許，連你本人也是這樣，看完除了空有一腔熱血，然而并沒有什么卵用，外賣照點不誤。

話說回來，不可否認的是，在“限塑令”實施9年后， 外賣餐盒成為塑料垃圾新“源頭”之一，看看下面這則新聞。

日前，重慶綠聯(lián)會以造成資源浪費和環(huán)境污染為由將“百度外賣”“餓了么”“美團外賣”告上法庭，綠聯(lián)會認為：外賣訂餐平臺上存在經(jīng)營模式缺陷，未向用戶提供是否使用一次性餐具的選項，致使用戶在直接點餐的情況下系統(tǒng)會默認為其配送一次性餐具，造成巨大的資源浪費和極大的生態(tài)破壞。據(jù)了解，這在國內尚屬第一起，外賣平臺因環(huán)境污染問題被起訴。

是的，問題確實存在，而且不小。

但是沒了外賣，就不用塑料袋了？

不點外賣，塑料垃圾就能減少？

你沒看到隔壁村的快遞大哥，超市大嬸，單車姐姐……個個不是省油的燈啊！

就快遞過度包裝問題來說，快遞行業(yè)一年需要120億個塑料袋、247億米的封箱膠帶，但回收率不足10%，這些垃圾大多不可溶解。

還有大量閑置、亂停亂放的的共享單車，更是成為“環(huán)境殺手”。不僅單車身上的塑料件難以分解，金屬車身更是危害頗大的重金屬源頭。

還有超市的保鮮袋，購物袋，醫(yī)院的醫(yī)療塑料垃圾你以為還會少嗎？

難道我們要說

超市，正在毀滅我們的下一代。

快遞，正在毀滅我們的下一代。

共享單車，正在毀滅我們的下一代。

醫(yī)院，正在毀滅我們的下一代。

可笑之極吧，你再回頭看看“外賣，正在毀滅我們的下一代”這個標題是不是荒謬至極，想罵娘！

且記，在現(xiàn)代成品中，要找到一件商品完全沒有塑料，幾乎是不可能的。

塑料垃圾是普天之下，360行都會面臨的一個難以攻克的弊病和頑疾，如強行把外賣押上絞刑架，未免有點殺一儆百的意思。

你以為不點外賣，自己開火就會省下幾個塑料袋么？

我相信寫《外賣，正在毀滅我們的下一代》文章的人，肯定是沒去過菜市場和超市。

假設你晚上要做一頓簡單搭配，兩人食的的三菜一湯 ，菜單如下：芹菜豆干，西紅柿炒蛋，炒青菜，再加上配料蔥姜蒜，共8樣素材，而且這些菜必須得一樣一袋才方便超市稱重打價。在撕扯保鮮袋時，你一個不小心，撕扯的軌跡沒有沿著底部的虛線走，得，破了，想想還要買點明天的備菜，再連撕兩個袋子。

結賬時，收銀員說“要不要袋子”，你說“要”，再外加一個3毛錢的中號購物袋。

回家路過菜市場，再買條鯽魚，殺好入袋，你拎著濕噠噠的袋子，喊道：“老板再給我套一個袋子”。

這樣，算下來，加損耗一共用了14個袋子，這還算保守估計。

實際上，超市，菜場是“蹭袋”的好場所。

特別超市生鮮區(qū)其實是最不環(huán)保的地方，因為免費，顧客狂扯保鮮袋的行為屢見不鮮，超市也很無奈，但也無法刻意阻止。

菜市場的袋子也很受歡迎，因為足夠大，套在垃圾桶頭上剛剛好。一些菜專場老板告訴記者，“我們做買賣的，不就是圖個好人緣嗎，幾個袋子還計較太TM小氣了。要是不免費送塑料袋，顧客真就該嫌你摳門了?！?/p>

所以超市，菜市場都是個塑料袋泛濫的災區(qū)。

如果點外賣呢？

兩個人一頓飯，至多也就兩到三個袋子，外加七七八八的餐盒，算下來可能不到10個。

所以數(shù)量上，兩者用的塑料制品數(shù)量其實差不多。不點外賣自己做飯并沒有取得更大優(yōu)勢，甚至有可能比外賣產(chǎn)生的塑料垃圾更多。

在說說重復利用方面。

本來超市的保鮮袋還算結實，還準備回家裝裝殘羹剩飯，但金屬扎口機直接封喉這種萬惡的操作技巧，直接斷絕了多少袋子重復使用的可能性，回家只能戳洞拿出東西直接扔進垃圾桶。而送外賣的塑料制品往往更精致，能為我二次利用的機率更大，顯然外賣重復利用率比超市帶回的保鮮袋更高。

說到環(huán)保呢，外賣不排除一些優(yōu)質商家會采用紙袋，或者可降解材料的塑料餐盒，比起超市的保鮮袋，菜場劣質紅色塑料袋，及魚販子給的厚實黑塑料袋強多了。

外賣平臺，本來就是在深刻洞察了消費者的需求與痛點之后誕生的，是繁忙都市的時代產(chǎn)物。只要有智能手機，即可隨時隨地點餐，省時又省力。

就外賣消費的最大群體，白領和學生而言，他們很大一部分人對外賣的需求是剛性的，是除卻“懶癌”因素外的最佳選擇。

對于一些在CBD里的“大廈白領”，在中午就餐高峰期間去樓下吃飯更是困難。

我原來在萬達寫字樓工作過，可是深有體會。本來就短短一個小時的休息時間，可是光等個電梯就夠讓人泣鬼神的，經(jīng)常眼巴巴看著電梯一趟一趟滿載而下。終于搶到了電梯，再到飯館點餐，就餐，再回去，基本也就開始上班了。這樣來回折騰，連小瞇一會的時間都沒有了，只能等著下午哈欠連天了。

所以，有的白領寧可當“胡吃族”，隨便應付下，把午餐讓位給午休，只為保證下午的工作效率。

在節(jié)奏快地只爭朝夕的互聯(lián)網(wǎng)公司，外賣更是極大的節(jié)約了時間成本。在2016年互聯(lián)網(wǎng)公司加班在線外賣訂單占比TOP10中，京東、今日頭條、盛大等知名互聯(lián)網(wǎng)公司均上榜。

因此，讓白領不點外賣，盡量去餐館就餐根本就是違背市場規(guī)律，和反人性的。

對價格敏感的學生群體呢，劃算對他們是很大的誘惑力。幾大外賣巨頭進行相互競爭，燒錢大戰(zhàn)，有專享優(yōu)惠，分享得紅包等各大好處。同樣20元錢，他們可能在APP上點單比在學校食堂吃得更好，何樂而不為呢？

因此，大家各取所需。一是便利的配送系統(tǒng)可以使忙碌的職場人“解放雙腿”，節(jié)省時間。二是，不必讓你旁邊的“勤快”的人幫忙帶飯，顯然也免去了一部分人情成本。

如果有人抵制外賣，我相信飛馳在大街小巷的千萬外賣騎手會圍賭在你家門叫囂，這場面還真是蔚為壯觀。

外賣無罪，只是塑料制品如何監(jiān)管和推廣可降解包裝才是亟待解決的問題。