美國(guó)歷史學(xué)家認(rèn)為，中日甲午戰(zhàn)爭(zhēng)，是兩個(gè)不同時(shí)代軍隊(duì)之間的戰(zhàn)爭(zhēng)，雖然雙方武器相差不多，戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)果不會(huì)有任何懸念，因?yàn)樘幵趯Ｖ频霓r(nóng)業(yè)時(shí)代后期的軍隊(duì)很難打贏一支新興的工業(yè)化國(guó)家的軍隊(duì)。英特爾和摩托羅拉之間的競(jìng)爭(zhēng)也是如此。

英特爾在與摩托羅拉的這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中獲勝，原因很明了，這是兩家不同時(shí)代的公司，管理方式的不同，領(lǐng)導(dǎo)水平的差距，更重要的是英特爾的專注。

專注這件事情其實(shí)很難。英特爾公司始終專注于它的處理器業(yè)務(wù)，打敗了它的勁敵摩托羅拉。這讓我想起了IBM這個(gè)藍(lán)色巨人，也正因?yàn)樗冀K專注于政府、軍隊(duì)、企事業(yè)部門的市場(chǎng)，平穩(wěn)的渡過了歷次經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

微軟人才濟(jì)濟(jì)，蓋茨則是領(lǐng)頭獅，他對(duì)內(nèi)統(tǒng)領(lǐng)群雄，對(duì)外無往不利，他對(duì)微軟帝國(guó)的建立起到了至關(guān)重要的作用。那么他是一個(gè)什么樣的人呢？用最簡(jiǎn)練的語言概括，就是兩個(gè)字——平衡。

平衡這件事情也很難。首先，蓋茨做到了保守和冒險(xiǎn)的平衡。蓋茨和蘋果爭(zhēng)霸操作系統(tǒng)時(shí)，采用了最保守的做法，憑借落后的DOS，靠10年的持久戰(zhàn)取勝。更難得的是，蓋茨能夠?qū)⒐娲壬?、自身理想和家族利益平衡的很好?/p>

然而，人無完人，金無足赤，由于種種原因，微軟在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中慢了一拍，在互聯(lián)網(wǎng)這場(chǎng)新興戰(zhàn)役中，微軟的輝煌在慢慢成為過去。在搜索市場(chǎng)和在線廣告市場(chǎng)與google的競(jìng)爭(zhēng)中，即使奮起直追，結(jié)果也不盡如人意；在于蘋果這個(gè)冤家的戰(zhàn)役中，也沒討到太大的便宜。糾其原因，微軟在過去的十多年里，幾乎不花什么力氣就可以每年從企業(yè)級(jí)用戶那里收到足夠的利潤(rùn)，因此十幾年后，微軟已經(jīng)失去了開發(fā)優(yōu)秀個(gè)人用戶產(chǎn)品的能力。