七件事集團 | 醬酒商業(yè)模式+頂層商業(yè)模式設(shè)計+新零售起盤運營

醬酒商業(yè)模型融合股權(quán)激勵、動銷實施及利潤分享機制醬酒商業(yè)模型,專注于頂層商業(yè)設(shè)計,新零售啟動及策劃運營立足廣州,我在社交新零售領(lǐng)域深耕十年,致力于提供新零售系統(tǒng)工具、商業(yè)模式設(shè)計及全程策劃運營支持。


營銷界流行一種觀點:粉絲為王者。故此,不論甲方需求還是乙方策略,核心目標均為培養(yǎng)忠實粉絲。小米是此策略的典范,而在白酒行業(yè),醬酒則成為粉絲經(jīng)濟的標桿。


這套商業(yè)模型如何運作?“FFC模式”以“總部-分社-酒窖”為組織架構(gòu)??偛考垂颈倔w,分社是經(jīng)總部認證的粉絲自發(fā)社群,酒窖相當于傳統(tǒng)線下銷售終端。酒窖完成訂單,分社匯總訂單后交由總部,總部再分配產(chǎn)品至分社,最后到達酒窖。這與傳統(tǒng)酒企的代理模式本質(zhì)相通,僅細節(jié)與表述有異。

酒窖分為三類:專賣店、A類酒窖和7.0酒窖。專賣店要求小面積,街邊店鋪,按總部標準裝修;

A類酒窖需150平左右,非街邊位置,交通便捷,便于停車,提供餐飲,設(shè)有兩個以上包廂;


7.0酒窖是新型模型,面積200平以上,提供餐飲,至少兩個包廂,采用合伙人模式,需10名以上小股東,持股15%以上。此外,尚有“大隊”這一無門店加盟商,返點在15%-30%之間,視具體情況而定。

為防止區(qū)域內(nèi)惡性競爭,酒窖類加盟商享有區(qū)域保護,城區(qū)間隔3-5公里,非城區(qū)則一鎮(zhèn)一店。在此模型中,粉絲是消費者,也是推廣者,更是全力以赴的經(jīng)營者。他們通過社交媒體、口碑等途徑傳播產(chǎn)品。公司以精良產(chǎn)品及獨特銷售模式贏得粉絲信賴與喜愛。欲快速啟動項目招商,構(gòu)建新零售系統(tǒng)?我們提供全面啟動運營服務——包括模型定制設(shè)計、新零售平臺構(gòu)建、品牌勢能打造、招商動銷與團隊孵化培訓、商學院搭建等實操落地,以及8至12人團隊陪跑運營支持。


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