晨讀《搞定》，一本更為高級的時間管理書。感謝樊登和作者帶來好書！

前天我給團隊三十多人做培訓(xùn)，分享《醫(yī)藥人與高效能的七個習(xí)慣》。目的就是讓團隊能充容應(yīng)對一切挑戰(zhàn)，特別是效率低，時間少，任務(wù)重，家庭事業(yè)難平衡的壓力問題。

培訓(xùn)后很多人跟我反饋良好，心里自然美滋滋。被認可是人類的天性。然而我知道那本書畢竟已經(jīng)三十年了，很多東西需要做進一步更新和進化，尤其是“要事第一”到底如何快速執(zhí)行？

作者為我們奉獻了GTD時間管理方式（也就是書名：Getting Things Done），論述時間管理四象限中我們的正確取舍：重要緊急的少做，多做重要不緊急的，避免這類最后因為拖延變成重要緊急。不重要緊急，委托別人做。不重要不緊急的盡量不做，例如看電視。并給自己設(shè)定工作籃，并定期處理，不斷地處理，一次只處理一件事，效率極高！

尤其是說，提高效率最有效的方法就是:首先處理工作籃最上面的事物，第二是集中精力一次只做一件事，第三永遠不要把事物再次放進工作籃，一次搞定。

作者說，每個人有三種行動方案可供選擇。但無論如何，我們要專注，極致的話在當(dāng)下，這就是——搞定：

1.確定某一時刻具體行動的“四標(biāo)準(zhǔn)法”，通過考量情境、時間、精力和重要性做出行動；

2.評估每日工作的“三分類法”：執(zhí)行事先安排好的工作、處理突發(fā)事件以及安排自己的工作；

3.總體檢視工作的“六層次法”，從近及遠，分別是目前的行動、當(dāng)前的項目/目標(biāo)、責(zé)任范圍、1-2年的目標(biāo)、3-5年的展望以及人生。

我有時候被復(fù)雜的，多線程的，需要別人協(xié)調(diào)的事情一拖再拖。這樣不僅僅自己累，別人還覺得不靠譜。所以要想改變，就是活在當(dāng)下，處理好眼前每件事。

到最后，我想勉勵自己，時間管理到最后就是自我管理。做好取舍，終有所得。

每天早起一小時，晨讀點亮一整天！