羅振宇跨年演講帶給我的啟示

昨晚聽羅振宇的跨年演講,真是收獲不少啊!這些做商業(yè)的人思維就是不一樣,2022年,由于疫情的影響,做什么都很難,特別是生意人,更是要:進(jìn)窄門,走遠(yuǎn)路,見微光。羅胖演講的主題是“時(shí)間的朋友”,在深圳市龍華區(qū)的深圳書城,以前的跨年演講總是租一大的體育場(chǎng)所,面對(duì)萬人空間,今年受到思維的啟發(fā),改成在書城,面對(duì)一小部分人,還可以走來走去,漫步在書香的氛圍中,有書的加持,加上深圳電視臺(tái)面向全球直播,觀眾達(dá)到一百多萬,今年的演講也別有一番風(fēng)味。

羅振宇用了22個(gè)小故事把今年的主題串連起來,他不是單純?cè)谥v故事,故事的背后是啟發(fā),在這個(gè)數(shù)字化高度發(fā)達(dá)的社會(huì),誰能想到創(chuàng)新的辦法,誰就能搶占市場(chǎng)。羅老師首先講了一個(gè)補(bǔ)窟窿的故事。

它就發(fā)生在深圳市龍華區(qū)。這個(gè)故事的主人公,不知道他的姓名,我們就叫他“龍華哥”吧。他37歲,原來開工廠,這兩年生意失敗,工廠關(guān)了,還欠了200萬的債。這大概就是人生谷底的樣子吧。怎么辦呢?偶然有一天,他發(fā)現(xiàn),深圳的街頭,地鐵口到處都停著電動(dòng)車,許多電動(dòng)車的座椅上都有破洞。你想,一個(gè)多雨的亞熱帶城市,下雨之后,有洞的座椅坐上去,一褲子的水,會(huì)給騎車的人帶來很多麻煩。于是他想到了一個(gè)對(duì)別人有用的活兒——去把這些電動(dòng)車車座的破洞補(bǔ)上。

他就帶著一些皮革貼,滿大街去找電動(dòng)車,補(bǔ)好破洞之后,再貼上一張收款二維碼,上面寫著:“坐凳給您補(bǔ)好了,掃碼支付,金額您隨意?!边@話聽著耳熟。酒桌上常見的詞兒:“我干了,您隨意。”等他忙完一天回家,打開手機(jī),發(fā)現(xiàn)真的不斷有人開始付款,有3塊、5塊、8塊、20塊,還有人留言感謝。第1天操作,總共31筆,收了184塊錢。要知道,他補(bǔ)座椅用的皮革貼,每一張的成本在一毛錢左右,所以貼了100張出去,也才10塊錢的成本。誒,這個(gè)事兒能干!第二天,收款562塊,刨去皮革貼的成本30塊,地鐵日票25塊,掙了大概有500元。一個(gè)新的生計(jì)就這么找到了。

這個(gè)故事給你什么感受?是數(shù)字化技術(shù)帶來了新的生意方式?還是中國(guó)人的道德水準(zhǔn)在普遍性提高?而羅老師,倒是從這個(gè)故事中再一次看到了一個(gè)“做事的人”該有的樣子。這個(gè)故事的啟發(fā)是:面對(duì)困難,有三種結(jié)果。最好的,當(dāng)然是打贏困難,其次是被困難擊敗,但還有沒有更糟糕的結(jié)果呢?有。那就是被困難定義。

龍華區(qū)有一句話:“無奮斗,不龍華?!边@就是我們中國(guó)人眼里奮斗者的樣子,也是我們這代人心目中深圳精神的樣子:遇到難處,一邊對(duì)他人的困境保持同理心,一邊不挑不揀,先從身邊的小事做起。這樣,很多原來看不見的,身邊的小機(jī)會(huì)就會(huì)生動(dòng)地浮現(xiàn)出來。你看,“龍華哥”給我們的啟發(fā)就是:寧可被困難擊敗,也不要被困難定義。

羅老師還講了一個(gè)“螃蟹與紅酒”的故事,法國(guó)有一家著名的酒莊遇到了一個(gè)問題:有一年極端天氣導(dǎo)致葡萄的品質(zhì)大打折扣。你看,這對(duì)賣酒的人來說,就是個(gè)難題。你不說老實(shí)話吧,客戶能嘗出來;說老實(shí)話吧,又怕沒人買,這事咋辦?羅老師在抖音上,看到有個(gè)廣告文案人,舒宸老師(@叫我舒老師),他給這款葡萄酒寫了個(gè)廣告文案:“氣候讓葡萄略微酸澀,這一杯共敬這一年的不完美?!?/b>這個(gè)文案寫得好。好就好在:在這個(gè)文案里,“不完美”變成了一個(gè)特色。

22個(gè)小故事,每一個(gè)都給人以深深的啟迪,生活中不如意的事情有十之八九,當(dāng)我們面對(duì)困難的時(shí)候,是埋怨還是消沉?如果總是抱怨命運(yùn)對(duì)你的不公,那你這一輩子也不會(huì)有起色。如果改變一下思路或策略,也許就柳暗花明又一村了。

這些小故事折射出來的思維和啟發(fā),對(duì)我們教育人也同樣有用,我們?cè)诮虒W(xué)上、管理上化費(fèi)了許多時(shí)間,但效果總是不理想,我們?cè)诂F(xiàn)有環(huán)境中想做一些事情,卻總是處處碰壁,我們總是抱怨學(xué)校不支持,領(lǐng)導(dǎo)不支持,在現(xiàn)有的現(xiàn)狀下,我們能不能像這22個(gè)小故事中的人物一樣,稍微改變一下思路,我們的創(chuàng)新就出來了。跳出原有的固定性思維,以成長(zhǎng)型思維來看待事物,很多事情就容易解決了。

我們身上最有價(jià)值的東西,不是證書和技能,而是過去一切經(jīng)歷的總和。

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