4月11日，在深圳舉行的華為分析師大會(huì)上，華為提出成立“Cloud Bu”，劍指中國(guó)的公有云市場(chǎng)。此刻，人們才突然意識(shí)到中國(guó)的云市場(chǎng)原來(lái)已經(jīng)如此龐大，甚至已經(jīng)涵蓋了數(shù)據(jù)化時(shí)代的方方面面，這意味著，云市場(chǎng)正式進(jìn)入2.0時(shí)代。
其實(shí)早在多年前，亞馬遜、微軟等國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)巨頭就已經(jīng)在云市場(chǎng)里翻云覆雨。隨著互聯(lián)網(wǎng)黑科技的逐漸落地，云市場(chǎng)的巨大前景更是展露無(wú)遺，國(guó)際上逐漸涌現(xiàn)出一大批云巨頭，亞馬遜AWS、微軟Azure……，而在國(guó)內(nèi)，公有云市場(chǎng)流量入口同樣被巨頭把控，阿里云、騰訊云、金山云……伴隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型，云市場(chǎng)更是迸發(fā)無(wú)限活力。報(bào)告顯示，到2018年，云市場(chǎng)將達(dá)到690億美元的估值。與此同時(shí)，云計(jì)算也已經(jīng)早早進(jìn)入頂層設(shè)計(jì)的視野，早在2015年，國(guó)家層面已經(jīng)把云計(jì)算視為“信息時(shí)代國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能的助燃劑”，到2020年，其將成為“國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新支柱”。
數(shù)據(jù)化時(shí)代轉(zhuǎn)型 云2.0成競(jìng)爭(zhēng)新基點(diǎn)
隨著互聯(lián)網(wǎng)深水區(qū)的來(lái)臨，數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型成為越來(lái)越企業(yè)的迫切選擇，O2O模式更是廣泛應(yīng)用于企業(yè)運(yùn)營(yíng)。很顯然，隨著企業(yè)的不斷壯大，數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)量也會(huì)越來(lái)越大，在此基礎(chǔ)上的云需求也是愈加強(qiáng)烈。有實(shí)力并且數(shù)據(jù)隱秘性較強(qiáng)的公司選擇研發(fā)私有云進(jìn)行公司的數(shù)據(jù)存納和吸取，但更多的企業(yè)選擇了公有云，即將平臺(tái)數(shù)據(jù)、相關(guān)架構(gòu)放置于公有云公司提供的服務(wù)器上進(jìn)行運(yùn)行，無(wú)需考慮后臺(tái)架構(gòu)的相關(guān)運(yùn)行以及管理，省時(shí)省力。
云時(shí)代的主體服務(wù)，永遠(yuǎn)都是服務(wù)，即aaS。越來(lái)越龐大的數(shù)據(jù)體系決定了云市場(chǎng)的龍爭(zhēng)虎斗，從最開(kāi)始的IaaS到PaaS，最終到SaaS，云端的架構(gòu)越來(lái)越智能化，基于人們的要求所提供的服務(wù)也越來(lái)越豐富。隨著網(wǎng)絡(luò)帶寬等主要成本的下降，公有云市場(chǎng)成本化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越強(qiáng)烈，甚至基于數(shù)據(jù)端的捆綁也越來(lái)越透明化，人們的可選擇項(xiàng)也越來(lái)越多。
國(guó)內(nèi)云市場(chǎng)三足鼎立 垂直領(lǐng)域成新競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)
談及云市場(chǎng)，就不得不說(shuō)深具發(fā)展?jié)摿Φ膰?guó)內(nèi)市場(chǎng)，現(xiàn)今國(guó)內(nèi)云市場(chǎng)呈現(xiàn)三足鼎立的狀態(tài)。阿里云作為深耕多年早期規(guī)則制定者，市場(chǎng)老大的地位無(wú)可動(dòng)搖，但據(jù)市場(chǎng)回饋，其主要攻克領(lǐng)域是政務(wù)云，但在其他云端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力也不可小覷；在其之后的是騰訊云，手握中國(guó)社交流量的入口，騰訊云想不火都難，它主要攻占領(lǐng)域自然是基于社交流量的社交云，掌握人口紅利，執(zhí)掌社交；第三位可就有的說(shuō)了，是雷軍的金山云，其霸占領(lǐng)域?yàn)橛螒蛟疲瑩?jù)調(diào)查，網(wǎng)絡(luò)游戲的70%采用均是金山云，可謂是一家獨(dú)大，雖據(jù)坊間傳聞，金山云是雷軍完善小米MIUI生態(tài)圈的利器，意在用其完成小米在端游和社交領(lǐng)域布局，但其實(shí)力也是有目共睹。
中國(guó)的云市場(chǎng)潛力巨大，垂直化的多重選項(xiàng)更是決定了此市場(chǎng)不可能一家獨(dú)大。政務(wù)云、游戲云、社交云三個(gè)風(fēng)口塵埃落定，但縱觀(guān)全局，體育云的樂(lè)視和阿里之爭(zhēng)、企業(yè)云的競(jìng)爭(zhēng)白熱化、醫(yī)療云的朦朧現(xiàn)狀等都是處于各家虎視眈眈的境地，誰(shuí)能在垂直領(lǐng)域上更進(jìn)一步，誰(shuí)就能把握時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)提前云落地，占領(lǐng)市場(chǎng)早期紅利。
華為Cloud Bu，劍指云市場(chǎng)
眾所周知，華為現(xiàn)今主營(yíng)業(yè)務(wù)仍是互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，其業(yè)務(wù)范圍涵蓋全球。但在4月11日于深圳舉行的華為分析師大會(huì)上，華為卻提出建立“Cloud Bu”，打造一支兩千人的隊(duì)伍，正式進(jìn)軍公有云市場(chǎng)，這豈不是有一種左手打右手的既視感？
眾所周知，基于數(shù)據(jù)的托管，參與云市場(chǎng)的企業(yè)無(wú)需任何互聯(lián)網(wǎng)的任何基礎(chǔ)設(shè)施，即這是對(duì)于以華為為首的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的極大挑戰(zhàn)，而華為卻逆向而行，做第一個(gè)跳出框架的企業(yè)，進(jìn)軍BAT霸占許久的云市場(chǎng)。其實(shí)，分析華為可以得到這樣一個(gè)結(jié)論，具備網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、架構(gòu)、信息、安全，華為早已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部將虛擬化的云玩的溜得飛起，完成企業(yè)云內(nèi)部的充分閉環(huán)。此次的Cloud Bu，也僅僅是將其配置范圍擴(kuò)大，進(jìn)軍實(shí)際中小企業(yè)的云市場(chǎng)?？v觀(guān)華為以往進(jìn)軍的每一個(gè)行業(yè)，無(wú)不都是巨頭林立，但它就是硬生生憑著那股鉆研勁頭，最終以領(lǐng)導(dǎo)者的身份傲立。華為輪值CEO徐直軍更是指出，華為將采用自由化的云模式，即不對(duì)用戶(hù)進(jìn)行捆綁，完全憑用戶(hù)自由選擇，更是聲稱(chēng)有信心3年內(nèi)趕超阿里。身披Global+Local體系，華為能否在云市場(chǎng)入駐成功， 將云市場(chǎng)也變成另一個(gè)“平民市場(chǎng)”，還尚未可知。
站在巨頭的肩膀上眺望工業(yè)2.0時(shí)代
隨著IaaS、PaaS的架構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)帶寬成本的逐漸減低、SaaS領(lǐng)域的逐漸深入，中國(guó)云市場(chǎng)的蓬勃生機(jī)初現(xiàn)崢嶸，智能化分析、大數(shù)據(jù)推算等新科技的落地率先在巨頭的衍生品實(shí)現(xiàn)落地，而云市場(chǎng)更是為眾多中小企業(yè)提供了一架奔馳的馬車(chē)，站在巨人的肩膀眺望工業(yè)2.0時(shí)代，實(shí)現(xiàn)真正基于平臺(tái)的時(shí)代的轉(zhuǎn)型。云市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，人們?cè)谑袌?chǎng)的獲得的服務(wù)可選項(xiàng)也就越多。
眺望工業(yè)2.0時(shí)代，云資源助力數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型，加速科技落地，增強(qiáng)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的流動(dòng)與轉(zhuǎn)化，這，是時(shí)代福音。
