現(xiàn)在的年輕人亞歷山大，工資不漲房價漲，上有老下有小，房貸車貸應酬幾乎都是月光族。也有志向遠大者躍躍欲試想自己創(chuàng)業(yè)，在移動互聯(lián)網(wǎng)的今天，小人物創(chuàng)業(yè)何其艱難，傳統(tǒng)企業(yè)紛紛關(guān)門倒閉。
窮人給富人打工，窮人的孩子給富人的孩子打工，小人物很難打破這個窠臼?！陡F爸爸富爸爸》告訴我們，要想不當窮人，只有一個辦法：擁有自己的企業(yè)和系統(tǒng)。打工永遠受窮！
美樂家是一個依附式創(chuàng)業(yè)的好機會，經(jīng)商二十多年的我，憑經(jīng)驗判斷，這是一個符合當下中國大趨勢的大事業(yè)，是讓小人物咸魚翻身的兼職創(chuàng)業(yè)機會，也是大人物在這里能迅速轉(zhuǎn)型的平臺。
一、公司與產(chǎn)品
美樂家是一家美商公司，產(chǎn)品品質(zhì)卓越價格合理，成立于1985年，2003年進入中國，在上海設(shè)立工廠，鄧白氏信用等級4A1+（不上市公司最高級，與花旗銀行同級），Inc 500大企業(yè)，BBB火炬獎，被美國商會評為百年特輯之全球最佳企業(yè)之一，31年來營業(yè)收入持續(xù)增長。二、消費商
這是分享經(jīng)濟的時代。不用投資壓貨，消費即創(chuàng)業(yè)，幾乎沒有任何風險，只須每月消費340元就可以成為經(jīng)營者，與美樂家分得紅利。典型的會員直購模式（CDM），不是直銷，不是微商，符合當今中國移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大趨勢，消費者向生產(chǎn)廠家直接購買，消滅中間商。
三、盈利模式
通過簡單少量分享給朋友換個品牌換個超市，每個會員每月給你供應一杯星巴克咖啡錢作為傭金（不多），更大的利益來自于朋友推薦的朋友的朋友等（倍增很大）。只要在七代之內(nèi)，你都會獲得一杯咖啡錢。古人云：一代三丁六代千丁。美樂家的獎金模式是一代五丁，七代近十萬個可能性。弱水三千只取一瓢，市場有四百個會員，每個月就有四百杯咖啡錢進賬，號稱東方不敗；如果市場有一千個會員，每個月就有四到五萬的收入，號稱笑傲江湖；如果市場有一萬個會員呢，相當于創(chuàng)立了一間中型企業(yè)；當然有人已經(jīng)有四萬個會員，價值相當于一個集團公司。
四、商業(yè)邏輯
美樂家的產(chǎn)品都是日用消耗品，不受經(jīng)濟氣候影響，因為高品質(zhì)和優(yōu)越的留客系統(tǒng)，顧客回購率高達95%以上。經(jīng)營美樂家事業(yè)好比煤氣公司、自來水公司、電力公司、有線電視公司等壟斷企業(yè)，經(jīng)營者最終打造的是一群老顧客每月主動循環(huán)向同一家公司購買340以上日用品的通路。美樂家做了95%的工作，經(jīng)營者只須做5%的工作（少量鏈接），卻搭建了一個系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)。
五、反直銷
美樂家的盈利模式利用了直銷的倍增理念，但美樂家與直銷有著本質(zhì)的區(qū)別。美樂家顧客87%是純消費者，顧客忠誠度高，經(jīng)營者和消費者沒有差價，不賣貨不送貨不收錢，不開會不拉人頭不洗腦，不賣大單不傷人脈，簡單分享沒有壓力，努力可累積。
六、持續(xù)收入
美樂家除了市場內(nèi)會員的傭金之外，還有各種獎金，比如推薦獎、晉級獎、培育獎、車馬津貼和分紅等，也非常豐厚。一般地，經(jīng)過兩三年的努力，可以獲得1.5萬到5萬甚至更高的月收入。因為有95%的顧客回購率，美樂家經(jīng)營越做越輕松，美樂家的收入是持續(xù)收入，類似于房租收入和銀行利息收入，是資產(chǎn)性收入，是未來少干甚至不干還有的收入。在美樂家成功的樣子是有錢有閑，時間自由財富自由。人生苦短，縮短奮斗時間。人生是用來享受的，而不是用來忍受的。
本人之前從事高爾夫球童，之所以做球童是為了接觸高端人士，或許能夠幫助我完成創(chuàng)業(yè)的夢想。果然上天使眷顧美女的，我在高爾夫認識了我美樂家的推薦人：天大北洋蘋果一級經(jīng)銷商總經(jīng)理臧總。臧博士團隊人員層次高，定期有線下活動和線上輔導，有詳細的學習流程、學習資料和輔導團隊，只要你有夢想，想改變你的現(xiàn)狀，快快加入臧博士團隊吧。
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