? ? ? 最近出乎意料的忙。但讀書總能讓我安靜下來，我越來越覺得，哪怕再忙，一天中也要留點時間給自己，比如讀書、思考、做飯，或是安靜地坐一會兒，或是碼碼字兒。

? ? ? 讀陳春花老師的新著《我讀管理經(jīng)典》，其中的一段話深深打動了我，她說：可以肯定地講，我們的經(jīng)驗是解決不了多少問題的。是真的由管理者在決定管理績效，還是由管理自身的特性及規(guī)律在決定管理的績效？

? ? ? 這段話說得非常好。它提示你的是：每個企業(yè)都應(yīng)該致力于尋找規(guī)律、遵循規(guī)律，從而讓自己的企業(yè)自然而然地回歸到天良的狀態(tài)，一順而百順。因為這種規(guī)律，本質(zhì)上是由行業(yè)屬性和企業(yè)定位所決定的，它是一種客觀存在，而不以人的意志為轉(zhuǎn)移。

? ? ? 陳老師在這本書中所表現(xiàn)出來的，表面上是對管理經(jīng)典的尊重，實際上是對管理規(guī)律的充分尊重。

? ? ? 就像陳春花老師所說的，華為花了10多年的時間，才找到了自己的規(guī)律，而“之所以其他企業(yè)非常困難，就在于找不出自己的模式和管理文化，如果這個找不到，學(xué)標(biāo)桿只是一個行為選擇，解決不了根本性的問題”。? ?

? ? ? 在尋找規(guī)律這件事兒，華為的選擇是明智的，它知道要向先行者學(xué)習(xí)，才能避免彎路，所謂“削足適履”，也就是充分尊重管理規(guī)律的有效性。

? ? 對于有過失敗經(jīng)歷的人來說，字字讀來都是血。

? ? 實際上，我們不可能直接選擇到成功，因為導(dǎo)致成功的因素太復(fù)雜了。成功多半是機(jī)緣巧合，因緣具足。所謂“天時、地利、人和”。