最近很有幸參加了墨社創(chuàng)始人飯叔舉辦的暖房派對。坐標(biāo)在上海地段無法更好的長樂路陜西路附近。在派對前的三周，收到飯叔的微信：
老梅，暖房派對上，準(zhǔn)備一下你對社區(qū)和孵化器的理解，做一個10分鐘的分享吧。
我答應(yīng)了，然后開始思考到時應(yīng)該怎么吹牛...
整個問題很簡單，就兩部分，第一部分：對孵化器的理解。我寫了一本書，名字叫《如何定義孵化器》，如果有興趣可以在各大電商網(wǎng)站上搜索找到。如果你已經(jīng)購買并且想要簽名，首先感謝你的支持，其次我可以保證：
這本書應(yīng)該不是你讀過最好的，但一定是你見過簽名最丑的。
有關(guān)孵化器的部分，因為有書在所以不想再贅述。重點想講講第二部分：對社區(qū)的理解。
1. 項目社區(qū)《大教堂與集市》
我們從最小的社區(qū)單位，項目社區(qū)開始說起。很多人提到社區(qū)，第一個想到的是“開源社區(qū)”。而第一本我想推薦的書，就是和開源社區(qū)有關(guān)的《大教堂與集市》。
大教堂給人莊嚴(yán)肅穆的感覺，就像機構(gòu)的軟件項目從立項到完結(jié)，有強有力的機構(gòu)進行管理和質(zhì)量把控。
而集市熙熙攘攘，就像開源軟件項目沒有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，也沒有強有力的機構(gòu)來管理。表面上看開源社區(qū)很“烏合之眾”，但當(dāng)今全球普及手機系統(tǒng)Android和iOS卻都是開源的產(chǎn)物，開源社區(qū)好像又不那么“烏合之眾”。
而開源項目為什么能夠自發(fā)的聚集這么多鐵桿用戶們共同參與，其核心在于：
開源軟件與機構(gòu)軟件項目有一個本質(zhì)的差異。開源軟件作品參與者往往源于開發(fā)者自身的需求和熱愛驅(qū)動其持續(xù)改進開源軟件，自驅(qū)動能力強。
而在機構(gòu)軟件項目中有太多的軟件開發(fā)者不需要也不熱愛開發(fā)軟件，只是將編程當(dāng)差事，為的是拿薪酬，自驅(qū)動能力弱。
2. 公司社區(qū)《聯(lián)盟》
項目，或者開源項目，往上一級的是公司，一個公司下面往往有多個項目。而現(xiàn)在公司內(nèi)部的運作機制，也在逐漸發(fā)生變化。運營一家公司，和運營一支球隊正在變得越來越像。
在《聯(lián)盟》這本書中，作者里德?霍夫曼提到：
舊的雇傭模式非常適合處于穩(wěn)定期的公司。這些企業(yè)巨頭向員工開出了一筆心照不宣的交易：我們提供終身工作以換取忠誠服務(wù)。
任期制是一種結(jié)合了終身雇傭制和自由雇傭制某些優(yōu)點的方法。任期制讓雇主和員工建立信任、相互投資。同時，它保留了雇主和員工適應(yīng)瞬息萬變的世界所需的靈活性。
在聯(lián)盟中，雇主和員工建立的關(guān)系基于他們?yōu)閷Ψ皆黾觾r值的能力。
3. 集團社區(qū)《硅谷合伙人》
而多家公司聚合在一起，就是集團。而集團，就像是公司之間的社區(qū)。
上面這本書《硅谷合伙人》很好地反映了一個集團內(nèi)多家公司之間的競爭和合作關(guān)系。作者Sarah Lacy是前TechCrunch高級編輯，PandoDaily創(chuàng)始人。
4. 地區(qū)社區(qū)《硅谷百年史》
那再往上一層，一個地區(qū)內(nèi)的社區(qū)情況是怎樣的呢？講到創(chuàng)業(yè)和社區(qū)，一定會提到硅谷，那下面這本《硅谷百年史》你一定不能錯過。
我們先來看看硅谷的過去：
淘金熱催生鐵路業(yè)，而鐵路帶動運輸業(yè)，運輸業(yè)又帶動港口業(yè)。港口業(yè)有兩個伴生作用：港口催生了沿海城市，城市需要電力，輸電需要高壓電力線，這使該地區(qū)成為電力工程技術(shù)的領(lǐng)先者。港口需要無線電通信，這需要電子信息業(yè)的發(fā)展，從而催生了半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)又衍生出微處理器產(chǎn)業(yè)，從而產(chǎn)生了個人計算機，計算機又催生了軟件業(yè)，軟件業(yè)又得益于互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們創(chuàng)造了巨額財富之后，又投資于生物科技和綠色環(huán)保技術(shù)。簡而言之，這就是舊金山灣區(qū)整個20世紀(jì)的歷史 。
講到硅谷，也一定會提到所謂的“生態(tài)系統(tǒng)”：
這不僅僅是一種文化，還是一個完整的基礎(chǔ)服務(wù)體系，旨在促進、協(xié)助和獎勵新技術(shù)領(lǐng)域中的冒險者。它不僅包括了實驗室、工廠和辦公場地，也包括了公司律師、營銷機構(gòu)和風(fēng)險資本家。此外還有源源不斷地從本地大學(xué)畢業(yè)的國際學(xué)生，這一切代表著一個為冒險文化提供服務(wù)的完整的生態(tài)系統(tǒng)。
5. 社區(qū)藝術(shù)《社區(qū)的藝術(shù)》
最后有一本書，我建議所有在從事創(chuàng)業(yè)社區(qū)、投資機構(gòu)和聯(lián)合辦公的朋友閱讀：
在社區(qū)經(jīng)濟（a social economy）中，尊重（respect）和信任（trust）就是資產(chǎn)（capital）。如果想要社區(qū)經(jīng)濟能夠運轉(zhuǎn)，必須使得每個成員能夠信任這個經(jīng)濟體系。
社區(qū)的本質(zhì)是歸屬感（belonging），沒有歸屬感就沒有社區(qū)。
很可惜，目前還沒有簡體中文版，但有繁體中文版。
當(dāng)我們談“社區(qū)”時，我們到底在談些什么？
以上這五本書，或多或少都在談?wù)撋鐓^(qū)，維度從小到大。由項目，公司，集團，地區(qū)，到藝術(shù)。那我們經(jīng)常掛在嘴邊的“社區(qū)”，對我們?nèi)粘９ぷ鞯穆?lián)合辦公和孵化器的意義，到底體現(xiàn)在哪里？
我們覺得，社區(qū)對于聯(lián)合辦公的意義，相比孵化器來說更加重要。對于孵化器來說，服務(wù)的最小單位是項目，服務(wù)的形式是主動參與。所以如果要從以上五本書提到的五類形態(tài)中選擇的話，會更像“聯(lián)盟”。在孵化器中，我們更加希望主動的服務(wù)于項目。而對聯(lián)合辦公來說，服務(wù)的單位是人，服務(wù)的形式是社區(qū)自發(fā)，更像以上五類形態(tài)中的“集市”。在聯(lián)合辦公中，我們希望是入住的客戶（人們）之間自發(fā)的形成溝通、活動或幫助。
如題所示，我們覺得未來孵化器將越來越像“聯(lián)盟”，而聯(lián)合辦公將越來越像“集市”。
最后，有一個剛看到的段子與大家共享：
感覺身邊一瞬間充斥著各種產(chǎn)業(yè)園、小鎮(zhèn)、聯(lián)合辦公，大家寫材料都蠻快的。2012天使投資元年，2014孵化器元年，2015眾創(chuàng)空間元年，2016聯(lián)合辦公元年，2017特色小鎮(zhèn)元年，你再不趕緊你就落后了...
